あなたのチームから学ぶ方法を最大限に
指導者であることは容易ではない。ごとに1つの意思決定には、紛争を解決するには、すべての責任を負っていると見える。私たちの孤独な指導者であることjob.Some指導しているに生まれることができます。彼らはそれだ 楽な努力。彼らは（あるいは、少なくとも彼らはそれらを隠すために）厳しい決定方法については、責任を取るの詳細については、知っていて、恨みとは孤立して他のチームからなることを知らずに掛けない members.Othersそれに強制されています。彼らは自分たち自身の役割は、予期せぬ出来事のため、撮影を試してみて、彼らの友情と、役割の要件との関係バランスを見つける。これはほとんど常に 欲求不満、ストレスやeverybody.Thenが他の役割に成長しているから全体の状況に不満をリードしています。彼らはその役割を必要とする圧力に適応することができるとしていると実践で 仕事とhome.So 、実際に使用しているとの位置関係の両方でバランスの責任？選択、または指導者の役割をすることで、事故ですか？私は、最初に偶然発見されている リーダー。私は自分自身でかなりの役割をどうやってそこを知らずにいた。私はいつもは、ビジネスの世界で、私は' '私の首を堅持し、リスクの必要があるでしょう私の頭は、オフのみじん切りを上に移動することは知っていたときは、 プロモーション起こった、私はまだ準備ができていないと大きくは緊張した。どのような事実は、私はそれらの職員は、私は頼まれていたよりずっと若いがあるのですが見つかりましたlead.Iに挑戦したこと、さらに その開発には時間がかかるのリーダーであることに賢明なアプローチは、長期的には、最良の結果をしている。これは私が今どのように新たな課題に適応：私は最初に私のチームの理解を行っていた。私は極めてそれが見つかりました は、その決定の一部を感じる重要なのは、プロセスには、その意見をvalidated.Secondly 、私は時間をかけていた。私はできるだけ多くの事実を収集せずに、適切な決定をしたこと 時間。私は自分自身（ :-)),延ばし過ぎることないけど、一生懸命'ワンパターン'決断をするように頑張った。この際、私は、チームの関与と、最終decision.Thirdlyのサポートを得るには、ことができた 私は理解して来るとの指導的役割を認識し、リスクの両方。私は、リスクを管理するために、ある程度までを学び、それを受け入れる。本当に楽しんだchallenge.Howeverいくつかの日は、怖いし、他の日は、 らは、指導的役割は、チーム内での成功への鍵を尊重する建物です。その表現は、あなただけのように強い弱いリンクされている絶対的な真実がある。私に何が達成していることができなかった私 with.There日のサポート、それらの私の理解が本当に私のチームが、長い苦労を私は自分自身の役割を学ぶこととチームメンバーは、理解する時間を与えたが働いているの尊重のない生活私 通常、結果、私はあなたですか、ビジネスの指導者になるには、あなたのチームを知って時間を過ごすとその入力を検証するつもりfor.If取得を狙っていたと思います。場合は、先頭にすることなく行うことはありません 少なくとも1つの他の人間がそこを助ける。真のリーダーは、ベストを引き出すことができるothers.Soになっているのかは、どのような表現は何ですか？ほかの誰も一緒に実現か？陳腐が、非常に、非常に true.Matthew Tibble中小企業のオンラインビジネスの成功を達成する助け熱心だ。販売およびマーケティングに10年以上の経験と、彼はビジネスのための賢明なアプローチを開発しており、組み合わせ 実用的な実装で実績の哲学。詳細については、電子メールarticleinfo@businessplanningmadeeasy.com 、または訪問http://www.businessplanningmadeeasy.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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