A chave para os objetivos de desempenho bem sucedido
Você já tentou dirigir a algum lugar sem indicações adequada? Isso quase sempre acaba por ser uma experiência frustrante. Claro, se você parar e perguntar às pessoas o suficiente, você pode, eventualmente, chegar ao seu destino-alvo, mas acho que de toda a energia desperdiçada, tempo e recursos necessários para realizar seu goal.Let é levar esse conceito e movê-lo para o domínio da gestão de um negócio. Faz sentido esperar que os seus empregados para alcançar um meta ou objectivo estratégico sem fornecer-lhes um mapa de onde estão indo? Esta é a razão objectivos claros e detalhados de desempenho do empregado desempenhar um papel crucial em ajudar empresas a realizar a sua plano de negócios e atingir os seus objectivos estratégicos goals.Performance estabelecer como seu plano de negócio serão alcançados. Objectivos de desempenho também desempenham um papel importante na definição do resultado final esperado através de seu trabalho duro e dedicação pessoal. Objetivos de desempenho são uma necessidade em estabelecer metas claras para os funcionários. Eles também desafio pessoal para alcançar o máximo de resultados para promover o crescimento dos negócios e tornar contínuo melhorias para atender os desafios e as novas exigências do mercado. Objetivos de desempenho devem ser claros e action.Now guia que nós compreendemos a importância dos objetivos de desempenho claros, permite investigar os critérios de desempenho objective.Criteria bem documentado de um desempenho bem sucedido Objectivo: O que é especificamente específicos a serem alcançados? Não apenas as acções que estão a ser realizados, mas que os resultados serão alcançados através dessas ações? Mantendo simples garante que os objectivos são claros e específicos. Isso também reduz a chance de disputa ou confusão vir tempo avaliação de desempenho. Complexo objectivos devem ser quebrados em sub-objectivos. Isso permite que os indivíduos a concentrar os seus esforços e orienta-los no empacotamento dos recursos necessários para atingir results.Measurable Como você vai saber o quanto um objetivo foi alcançado? Embora não possa ser facilmente perceptível, cada objeto pode ser medido. Alguns objectivos podem ser medidos quantitativamente, outros devem ser medido qualitativamente. O que os dados serão utilizados para medir / faixa que é alcançado e é que os dados disponíveis para fornecer feedback contínuo sobre a forma como o funcionário está fazendo? Medidas estão sujeitos a alterações e deve ser revisto Accountability periodically.Accountable para objetivos de desempenho devem ser cristalinas e especificamente deve estado que é responsável. Quanto mais detalhes melhor. Uma definição clara do que ele ou ela é especificamente responsável por ajudará a reduzir a confusão vir tempo avaliação de desempenho. Definindo a responsabilização irá garantir um sentido de urgência e finalidade por parte da employee.Realistic Para que um objetivo a ser significativa, deve ser realista e razoável. Um dos objectivos de desempenho bem escrito incide sobre as metas e objetivos necessários para cumprir o objectivo. Nas organizações altamente eficazes, objectivos de desempenho, em última instância link para a estratégia global da empresa e plano de negócios. Os objectivos deverão empregados desafio para a melhoria contínua, mas não deve ser irrealista ou unattainable.Time com um frame de tempo possível deve ser definida para atingir as metas o objetivo de. Considere atribuindo-alvo específicos datas não só para o objectivo de desempenho em si, mas também cada menor marco ligando o objetivo inteiro. Lembre-se de ser específicos para atingir resultados e guia em uma ação orientada para os resultados maneiras para a objective.Strategically ligações entre cada objetivo de desempenho deve ser sempre ligado ao plano de negócios global e ampla estratégia da organização. Bem pensado objectivos de desempenho criar uma ligação entre a direção de cada empregado, que também subscrevem a montante através de departamentos e divisões para unificar os objetivos da organização inteira .--------------------------- ------------------------------ Este artigo pode ser reproduzida desde que seja publicada na íntegra, inclui as informações autor bio, e todas as ligações continuam active.2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © AlphaMeasure, Inc. - Todos os Direitos ReservedJosh Greenberg é presidente de AlphaMeasure, Inc. localizada em Boulder, Colorado. AlphaMeasure fornece às organizações de todos os tamanhos uma poderosa rede baseada método para medir a satisfação do empregado, determinando a empregado engajamento, e aumentando empregado retention.The AlphaMeasure Employee Survey System é completamente personalizável e permite que você direcione os temas organizacionais e desafios que a sua equipe hoje. Desenhado por HR profissionais a partir do zero, o AlphaMeasure Employee Satisfaction Survey System oferece um preço acessível, solução rica em recursos para a implantação plena satisfação do empregado personalizados ou envolvimento dos funcionários
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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