English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ключът към успешното цели за изпълнение

Бизнес RSS Feed





Били ли сте някога се опита да карам някъде без правилното направление? Това почти винаги се оказва едно разочароващо преживяване. Разбира се, ако спрете и да поиска достатъчно хора, които в крайна сметка може да достигне своя дестинация цел, но мисля на всички загуба на енергия, време и ресурси, необходими за изпълнението си goal.Let е изведе тази концепция и да го премести в царството на управлението на бизнеса. Има ли смисъл да се очаква, служителите ви да се постигне Целта или стратегическа цел, без да им се предоставя пътна карта за това къде те са начело? Това е причината, ясни и подробни цели на ефективността на служителите играят ключова роля в подпомагането на фирми упражняват, да им бизнес план и да постигне стратегическите си цели goals.Performance установи как вашия бизнес плана ще бъдат постигнати. Целите, също играят важна роля при определянето на крайните резултати се очаква през вашия твърд персонала работа и отдаденост. Целите, са необходимост при определяне на ясни цели за работниците и служителите. Те също така предизвикателство членове на персонала да се постигне максимален ефект за насърчаване на растежа бизнес и полагат постоянни подобрения за посрещане на предизвикателствата и променящите се изисквания на пазара. Целите, трябва да бъдат ясни и ръководство action.Now, че ние осъзнаваме важността на ясни цели за изпълнение, позволява да разследва на критериите за добре документирани резултати objective.Criteria на успешното изпълнение Цел: Специфични Какво специално трябва да се постигне? Не само какви действия трябва да бъдат изпълнени, но какви резултати трябва да бъдат постигнато чрез тези действия? Поддържане на цели обикновено гарантира, те са ясни и конкретни. Това намалява възможността за спорове или объркване дойде времето оценка изпълнение. Комплекс цели трябва да бъдат разбити в под-цели. Това позволява на хората да насочат усилията си и да ги водачи в marshaling на необходимите ресурси за постигане на results.Measurable Как ще знае колко добре една цел е била постигната? Въпреки че не може да бъде лесно видно, всеки обект може да се измери. Някои цели могат да бъдат измерени количествено, а други трябва да се измерват качествено. Какви данни ще се използват за измерване / песен какво се постига и е, че наличните данни за осигуряване на текущи обратна връзка относно начина, по който работникът или служителят е това? Измерванията могат да се променят и трябва да се преразгледа periodically.Accountable Отговорност за целите, трябва да се кристално ясен и трябва да посочва конкретно кой е отговорен. Колкото по-подробно по-добре. Ясно определяне на това, което той или тя е специално отговорни за да спомогне за намаляване на объркване дойде времето оценка изпълнение. Определяне отчетност ще гарантира усещане за спешност и целта на част от employee.Realistic За целта определено значение, тя трябва да бъде реалистичен и разумен. Един добре написан изпълнение цел се съсредоточава върху целите и задачите, необходим за постигане на целта. В високоефективна организация, целите, в крайна сметка линк към цялостната стратегия на компанията и бизнес план. Цели следва да предизвикателство към служителите постоянно подобряване, но не трябва да се нереалистични или unattainable.Time основава постижима срок трябва да бъдат определени за постигане на целите на целта на. Помислете за възлагане на конкретна цел дати, не само за самото изпълнение цел, а и всяка малка събития, свързващи цялата цел. Не забравяйте да бъде специфичен за постигане на резултати и ръководство за действие в резултатите ориентирани пътища към objective.Strategically свързан всяко представление цел винаги трябва да бъде свързана с цялостната бизнес план и широкообхватна стратегия на организацията. Добре обмислени цели за изпълнение се създаде връзка между посоката на всеки отделен служител, който да приведе в съответствие нагоре чрез служби и участъци, за обединяване на целите на цялата организация .--------------------------- ------------------------------ В тази статия могат да бъдат препечатани условие тя да бъде публикувана в своята цялост, включва автор био информация, както и всички връзки остават active.2004 ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © AlphaMeasure, Inc - Всички права ReservedJosh Грийнбърг е президент на AlphaMeasure, Inc намира в Боулдър, Колорадо. AlphaMeasure предвижда организации от всякакъв мащаб мощен уеб базиран метод за измерване на удовлетвореността на служителите, определянето на служител участие, както и повишаване на служителите retention.The AlphaMeasure служителите Проучване система е напълно адаптивни и ви позволява да насочвате организационната теми и предизвикателствата пред вашите служители днес. Проектиран от ВП професионалисти от земята, на AlphaMeasure удовлетвореността на служителите Проучване система осигурява достъпна, богат на функции решение за разполагане на напълно персонализирани удовлетвореността на служителите, или служител ангажимент

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu