La clé de la réussite des objectifs de performance
Avez-vous déjà essayé de conduire quelque part sans les directions? Cette presque toujours se révèle être une expérience frustrante. Bien sûr, si vous arrêtez et demandez-vous assez de gens mai atteindre votre objectif de destination, mais pense que de toutes les pertes d'énergie, de temps et les ressources nécessaires pour accomplir votre goal.Let 's ce concept et de le déplacer dans le domaine de la gestion d'une entreprise. Est-il raisonnable de s'attendre à vos employés à atteindre un but ou objectif stratégique, sans leur fournir une feuille de route de l'endroit où ils sont dirigés? C'est la raison claire et détaillée des objectifs de rendement des employés jouent un rôle crucial en aidant les entreprises à réaliser leurs plan d'affaires et d'atteindre leurs objectifs stratégiques goals.Performance comment établir votre plan d'affaires seront atteints. Objectifs de performance ont également un rôle majeur dans la définition des résultats escomptés par le biais de votre du personnel de travail et de dévouement. Des objectifs de rendement sont une nécessité dans la définition des objectifs clairs pour les employés. Ils contestent également les membres du personnel pour obtenir le maximum de résultats pour promouvoir la croissance des entreprises et de façon continue améliorations pour répondre aux défis et aux demandes changeantes du marché. Objectifs de performance doivent être clairs et guide action.Now que nous comprenons l'importance de préciser les objectifs de performance, permet d'étudier les critères de performance bien documenté objective.Criteria de la réussite d'un objectif de performance: Qu'est-ce spécifique est précisément d'être réalisé? Non seulement les actions à accomplir, mais ce que les résultats doivent être grâce à ces actions? Garder des objectifs simples assure elles sont claires et précises. Cela réduit également la possibilité de différends ou de confusion viennent d'évaluation des performances de temps. Complexe objectifs devraient être ventilés en sous-objectifs. Cela permet aux personnes de se concentrer leurs efforts et les guide à réunir les ressources nécessaires pour atteindre results.Measurable Comment allez-vous savoir comment un objectif a été atteint? Bien qu'il mai ne pas être immédiatement apparent, tout objet peut être mesurée. Certains objectifs peuvent être mesurés quantitativement, d'autres doivent être mesurés qualitativement. Quelles données seront utilisées pour mesurer ou de la plage ce qui est réalisé et est que les données disponibles pour fournir une rétroaction sur la façon dont l'employé est en train de faire? Les mesures sont sujettes à changement et devraient être revus periodically.Accountable obligation de rendre compte des objectifs de performance doivent être très clair et doit expressément indiquer qui est responsable. Le plus en détail le mieux. Une définition claire de ce qu'il ou elle est spécifiquement responsable de vous aider à réduire la confusion viennent d'évaluation des performances de temps. Définition de la responsabilité sera de garantir un sentiment d'urgence et de détermination de la part de l'employee.Realistic Pour un objectif à avoir un sens, il faut être réaliste et raisonnable. Un objectif de performance bien écrit se concentre sur les buts et les objectifs nécessaires pour atteindre l'objectif. Dans les organisations hautement efficace, les objectifs de performance en fin de compte le lien de retour à la stratégie globale de l'entreprise et le plan d'affaires. Les objectifs doivent défi personnel en vue d'une amélioration, mais ne devrait pas être irréaliste ou unattainable.Time basée Un calendrier réaliste doit être réglé pour atteindre l'objectif à atteindre ses objectifs. Envisager l'attribution cible spécifique dates non seulement pour l'objectif de performance, mais aussi chaque étape moindre lien entre l'ensemble de but. N'oubliez pas d'être précis dans la réalisation de résultats et dans un guide d'action axés sur les résultats moyens à la Chaque performance est lié objective.Strategically objectif doit toujours être reliée à l'ensemble du plan d'affaires et plus de stratégie d'arche de l'organisation. Bien pensée des objectifs de performance de créer un lien entre la direction de chaque employé qui a également aligner en amont par le biais des départements et des divisions pour unifier les buts de l'ensemble de l'organisation .--------------------------- ------------------------------ Cet article mai être reproduits à condition qu'il soit publié dans son intégralité, notamment l'auteur bio information, et tous les liens restent active.2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © AlphaMeasure, Inc - Tous droits ReservedJosh Greenberg est le président de AlphaMeasure, Inc situé à Boulder, Colorado. AlphaMeasure offre aux organisations de toutes tailles un puissant basé sur le Web méthode de mesure de la satisfaction des employés, la détermination de l'employé engagement, et de plus en plus employé retention.The AlphaMeasure Employee Survey System est entièrement personnalisable et vous permet de cibler l'organisation des thèmes et des défis auxquels votre personnel aujourd'hui. 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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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