English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Como seus funcionários atenção volta ao trabalho

Negócios RSS Feed





É 9:00 na segunda-feira de manhã. Você sabe onde seus empregados' atenção é? É no trabalho? Fotográfica presente. Você está no trabalho. O telefone toca. É seu pai envelhecimento da vizinha ligando para dizer que o pai está caminhando cerca de fora em seu pijama e parece confuso. Você tem um dia inteiro de reuniões e prazos. Seu coração afunda como tentar descobrir como cuidar de seu pai e manter o seu job.The telefone tocar novamente. Desta vez ele é a enfermeira dizendo que seu filho está com problemas asmáticos breathing.According a American Produtividade Auditoria, um terço dos entrevistados disseram dependentes da saúde pública foram uma razão topo empregados foram não conseguem concentrar-se nos seus empregos, enquanto em work.What você não pode saber é que as situações acima pode apenas como provavelmente acontecerá a mulher como um trabalho para um homem trabalhador. No entanto, se uma mulher recebe o perturbador telefonema, ela é mais propensos a falar sobre isso no trabalho, enquanto o homem não vai (2003 Aliança Nacional para cuidados pesquisa nacional). Milhões de trabalhadores adultos - homens e mulheres - estão a fazer malabarismos pedidos de cuidar de uma cronicamente doente ou deficiente mãe, levantando uma família, e gerir um career.Working cuidadores sacrificar tempo de lazer, e muitas vezes sofrem doenças relacionadas com stress. Os efeitos negativos sobre o trabalho cuidadores incluir tempo perdido de trabalho, menor produtividade, sair de um emprego a prestação de cuidados, perderam oportunidades de carreira e menores ganhos futuros. Eventualmente, cerca de 16 por cento do seu emprego fechar a prestação de cuidados em tempo integral. Trabalho interrupções devido a empregado cuidados responsabilidades resultar em perdas de produtividade $ 1142 por ano por trabalhador. Segundo o Washington Post, os pesquisadores estimam que o custo do cuidado informal, em termos de perda de E.U. produtividade para as empresas é de US $ 29 bilhões annually.Caregiving Leva a vida profissional ea vida TollA recente estudo MetLife dubbed "Malabarismo Act" revelaram alguns dos produtividade matando-ajustes que cuidadores escolher fazer para os seus horários de trabalho: 84% make% calls69 telefone chegar atrasado ou sair early67% tomam o tempo durante o workday29% perfazer trabalhar em outro timeIn Além disso, uma pesquisa nacional realizada pela Aliança Nacional para a Cuidados em 1997 descobriu que dois em cada dez adultos trabalhando preterido a oportunidade de trabalhar em projetos especiais, quase tantos evitados trabalhos relacionados com viagens. Quarenta por cento dos inquiridos disseram que cuidados afectado a sua capacidade de avançar em sua jobs.What Empregadores Can DoHere são sete medidas você pode tomar para reduzir empregado estresse, aumentar a produtividade e diminuir o período de trabalho perdidos devido a empregado cuidados responsibilities.Offer "cafeteria estilo" trabalhador benefícios que permitem que empregados para selecionar suplementar dependente cuidados cobertura para reembolsar os custos para os cuidados em casa ou adultos creche. Os benefícios também devem aconselhamento para cobrir terapêuticos empregados para ajudar a lidar com as solicitações de caregiving.Provide informações úteis sobre os sites da Internet ou recursos centers.Organize em casa cuidador grupos de apoio ou de coordenação com grupos da comunidade local ou hospitais, para que os empregados podem participar de um apoio group.One de fora os mais críticos os benefícios para um trabalhador com cuidado responsabilidades é tempo. Trabalho flexível horas, familiares doença dias, e deixar tempo são chave. Dados da Secretaria de Assuntos Nacionais (1993) constatou que flexíveis programação desempenho melhorado, diminuiu adiantado e trabalhador volume de negócios, emprego e aumento satisfaction.Companies com 50 ou mais empregados devem cumprir com os familiares e médicos Leave Act (FMLA), que permite que até 12 semanas de licença sem vencimento para cuidar de uma doença grave dos pais, cônjuge ou filho, protegendo ao mesmo tempo segurança no trabalho. As pequenas empresas podem usar o FMLA orientações de fornecer apoio a uma empresa individual employees.Hold "cuidador justa" ou uma série de almoço seminários sobre questões como o planejamento de saúde antes de uma crise ou hits habilidades para lidar caregivers.Offer privado cuidados prolongados cobertura de seguro para os trabalhadores, seus cônjuges, e dependents.Employers ter uma participação na concepção ágil e efetivo programa de apoio à sua cuidados empregados. A investigação tem demonstrado que o custo para os empregadores de produtividade perdida e outros fatores relacionados aos cuidados dos empregados dificuldade em equilibrar o trabalho ea família é grande. Agir imediatamente começa a aumentar a produtividade, diminuir os custos financeiros directos e indirectos, e reforçar empregador / empregado trabalho / vida relacionamento? que, directa impactos de motivação, satisfação e retention.About O AuthorMichael cristão é o Presidente do paciente advogado Solutions (PAS). PAS prevê saúde navegação e resolução de seguros para os consumidores, os empregadores e os prestadores de saúde. Contato

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!

Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Envie os seus artigos para Messaggiamo.Com Directory

Categorias


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa do Site - Privacy - Webmaster enviar seus artigos para Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu