Покриване на вашите служители внимание се върнат на работа
Той е 09:00 ч. на понеделник сутрин. Знаете ли къде е вашето внимание на работниците и служителите е? Може ли на работа? Си това. Вие сте на работа. Телефонът звъни. Ваша е застаряването на баща си съсед призовавам да се каже, че татко е ходене около навън в пижамата си и изглежда объркан. Вие имате пълен ден на срещи и срокове. Сърцето ти потъва като се опитате да разбера как да се грижи за баща си и си job.The телефонът звъни отново. Това е време е медицинската сестра каза, че вашата астма детето има проблеми breathing.According на американския Производителност одит, една трета от анкетираните заявиха, зависи здравни проблеми са основна причина служителите са не е в състояние да се съсредоточи върху работата си като work.What Може би не знаете е, че ситуацията горе, може да също толкова вероятно да се случи на работеща жена, както до трудовия човек. Въпреки това, ако една жена получава тревожни телефонен разговор, тя е по-вероятно да говоря за това по време на работа, докато човек не ще (2003 Национален алианс за национално проучване Caregiving). Милиони работни възрастните - мъже и жени - са жонглира с конкурентните изисквания на които се грижат за хронично болни или инвалиди майка, отглеждане на семейството, както и управление на career.Working грижат жертва свободното време, и често страдат, свързани със стреса заболявания. Негативни ефекти върху работни грижат включва времето губи от работа, по-ниска производителност, отказване на работа за грижи, загубени възможности за кариера и по-ниски пропуснати ползи. В крайна сметка, някои 16% напусна работа, за да предоставят грижи на пълен работен ден. Работа смущения поради служител caregiving отговорностите доведе до загуби на производителност 1,142 $ годишно на служител. Според "Вашингтон пост", изследователите смятат, че цената на неформалната caregiving от гледна точка на загубени производителността на предприятията на САЩ е $ 29,0 милиарда annually.Caregiving счита професионалния живот TollA последните MetLife наречен проучване "Съвместяването на Закона за" разкри някои подобрения на производителността при унищожаването корекции, които да решат да се грижат за работата им графици: 84% телефонни calls69% се предоставят със закъснение или да напуснат early67% вземат отпуск по време на% workday29 които работят на друго timeIn Освен това, едно национално проучване, проведено от Националния алианс за работа Caregiving през 1997 г., че двама от всеки десет работни грижат отхвърли възможността да работи по специални проекти; почти толкова избягва, свързани с работата пътуване. Четиридесет процента от участниците в проучването заяви, че caregiving засегната способността им да напредват в jobs.What работодателите могат да DoHere седем мерки можете да предприемете, за да намалят стреса на служителите, увеличаване на продуктивността и намаляване на изгубеното време работа поради служител caregiving responsibilities.Offer "кафене стил" разходи за персонала, които позволяват на служителите да изберете допълнително покритие зависи грижи за възстановяване на разходи за в домашни грижи или грижи за възрастни дни. Ползата също трябва да покриване на терапевтични консултации за служителите, за да се справят с натоварването на caregiving.Provide полезна информация за интернет сайтове или ресурси centers.Organize вътрешни групи болногледач подкрепа или координира действията си с Местни общности или болници, така че служителите могат да присъстват на извън group.One подкрепа от най-важните ползи за един служител с caregiving отговорности е време. Гъвкаво работно време работа, семейство заболяване ден, и се оставя време са ключови. Данните от Бюрото на Националната работи (1993) установи, че гъвкави графици подобрена ефективност на труда, намалява закъснението и за оборота на служителите, и по-голяма работа satisfaction.Companies с 50 или повече служители трябва да отговарят на семейството и отпуск по болест закон (FMLA), която позволява в продължение на 12 седмици неплатен отпуск, за да се грижи за тежко болен родител, съпруг или дете, като същевременно се защитава сигурността на работното място. По-малките фирми могат да използват FMLA насоки, които да осигуряват подкрепа за employees.Hold дружество "болногледач панаир" или серия от обяд семинари по въпроси като планиране на здравеопазването пред криза удари или умения за справяне caregivers.Offer частни дългосрочни грижи застраховка за служителите, техните съпрузи и dependents.Employers имат дялово участие в проектирането отзивчив и ефективни програми за подкрепа на техните caregiving служители. Изследванията показват, че разходите на работодателите, на загуба на производителност и други фактори, свързани с caregiving затруднение на работниците и служителите в съчетаването на работата и семейството е висока. Предприемане на действия веднага започва да се увеличи продуктивността, намали преките и непреките финансови разходи, и подобряване на работодател / служител на работа / взаимоотношения живот? , които пряко въздействие върху работниците и служителите морал, удовлетвореност и retention.About на AuthorMichael християнин е президент на пациента адвокат Solutions (PAS). PAS предвижда здравните навигация и резолюция осигуряване на потребителите, работодателите и доставчиците на здравни услуги. Контакт
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
