Wie Sie Ihre Mitarbeiter Aufmerksamkeit wieder an die Arbeit
Es ist 9.00 Uhr an einem Montag Morgen. Wissen Sie, wo Ihre Mitarbeiter darauf? Ist es auf der Arbeit? Dieses Bild. Sie sind bei der Arbeit. Das Telefon klingelt. Es liegt in Ihrer alternden Vaters Nachbarn fordern, dass Papa ist zu Fuß um außerhalb in seinem Pyjama und scheint verwirrt. Sie haben einen ganzen Tag von Sitzungen und Terminen. Senken Sie Ihre Herzen, wie Sie versuchen, um herauszufinden, wie die Betreuung für Ihr Vater und Ihre job.The Telefon klingelt wieder. Dieses Mal ist ist die Schule, eine Krankenschwester, dass Ihr Kind ist Asthmatiker habe Probleme beim breathing.According der amerikanischen Produktivität Audit, ein Drittel der Befragten gaben an von gesundheitlichen Bedenken waren ein Grund waren nicht in der Lage, sich auf ihre Arbeit bei work.What können Sie nicht wissen, ist, dass die oben genannten Situationen kann genauso gut passieren, um eine Frau zu einem Mann. Doch wenn eine Frau erhält die beunruhigenden Anruf, sie ist eher, um darüber zu reden bei der Arbeit, während der Mann wird nicht (2003 Nationale Allianz für Pflege nationalen Erhebung). Millionen von berufstätigen Erwachsenen - Männern und Frauen - sind Jonglieren die konkurrierenden Anforderungen der Pflege eines chronisch kranke oder behinderte Eltern, die ein Familie, und die Verwaltung einer career.Working Betreuer opfern Freizeit, und leiden häufig unter stressbedingten Erkrankungen. Negative Auswirkungen auf das Arbeitsleben Betreuer auch Zeit verloren von der Arbeit, geringere Produktivität, einen Job zu beenden pflegen, verloren Karriere und unteren zukünftigen Erträge. Schließlich, etwa 16 Prozent beenden ihre Arbeit zur Pflege Vollzeit. Unterbrechungen der Arbeit durch Mitarbeiter Pflege Zuständigkeiten in der Produktivität in Höhe von $ 1142 pro Jahr und Mitarbeiter. Nach der "Washington Post", die Forscher gehen davon aus, dass die Kosten der informellen Pflege in Form von Produktivität zu US-Unternehmen ist $ 29 Milliarden annually.Caregiving ist Work-Life Tolla MetLife jüngsten Studie als "Balanceakt" einige der Produktivität töten Anpassungen Betreuer wählen, um Zeitpläne für ihre Arbeit: 84% machen Telefon calls69% oder spät anreisen, verlassen early67% die Zeit während des workday29% machen die Arbeiten an einem anderen timeIn zusätzlich eine nationale Erhebung, die von der Nationalen Allianz für Pflege im Jahr 1997 festgestellt, dass zwei von zehn Arbeitstagen Pfleger sich die Möglichkeit, über besondere Projekte, fast so viele vermieden Arbeit im Zusammenhang mit Reisen. Vierzig Prozent der Befragten gesagt, dass Pflege, die ihre Fähigkeit, in ihrer jobs.What Arbeitgeber können DoHere sind sieben Maßnahmen können Sie zur Verringerung der Mitarbeiter Stress, Steigerung der Produktivität und Senkung verlorene Arbeitszeit durch Mitarbeiter Pflege responsibilities.Offer "Cafeteria-Stil" Leistungen an Arbeitnehmer, die Mitarbeiter, um zusätzliche Pflegebedürftigen Deckung der Erstattung der Kosten für die häusliche Pflege oder Tagespflege für Erwachsene. Die Leistungen sollten Deckung der therapeutischen Beratung für Mitarbeiter, um mit den Belastungen der caregiving.Provide hilfreiche Informationen über die Internet-Seiten oder ein centers.Organize In-House-Betreuer unterstützen oder koordinieren mit Gemeinde oder Krankenhäusern, so dass die Mitarbeiter an einer Unterstützung von außen group.One der wichtigsten Leistungen für einen Mitarbeiter mit Aufgaben Pflege ist an der Zeit. Flexible Arbeitszeit-, Familien-Krankheit Tage, und lassen Zeit sind der Schlüssel. Daten aus dem Präsidium der nationalen Angelegenheiten (1993) stellte fest, dass flexible Planung verbessert die Arbeitsleistung, verminderte Verspätung und Fluktuation, und eine verstärkte Angebot satisfaction.Companies mit 50 oder mehr Beschäftigten müssen mit der Familie und Medical Leave Act (FMLA), das für bis zu 12 Wochen unbezahlten Urlaub zur Betreuung eines schwer kranken Eltern, Ehepartner oder Kinder, bei gleichzeitigem Schutz der Sicherheit von Arbeitsplätzen. Kleinere Unternehmen können die FMLA Leitlinien zur Unterstützung für die einzelnen employees.Hold ein Unternehmen "Pflegeperson fair" oder eine Reihe von Mittags-Seminare zu Themen wie Gesundheits-Planung vor einer Krise Treffer oder Kompetenzen für die Bewältigung caregivers.Offer private Pflege-Versicherung für Arbeitnehmer, deren Ehegatten, und dependents.Employers haben einen Anteil an der Entwicklung reagieren und effektive Programme zur Unterstützung ihrer Pflege Mitarbeiter. Die Forschung hat gezeigt, dass die Kosten für die Arbeitgeber der verlorenen Produktivität und andere Faktoren, die zur Pflege der Arbeitnehmer Schwierigkeiten bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist hoch. Maßnahmen beginnt sofort zur Steigerung der Produktivität, Verminderung der direkten und indirekten Kosten und die Verbesserung der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Work-Life-Beziehung? die unmittelbare Auswirkungen auf die Moral der Mitarbeiter, Zufriedenheit und retention.About Die AuthorMichael Christian ist der Präsident der Patient Advocate Solutions (PAS). PAS bietet Navigation Gesundheitswesen und Versicherungen Auflösung für den Verbraucher, Arbeitgeber und Anbieter im Gesundheitswesen. Kontakt
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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