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企業の最前線からの物語:職場での多様性:民族的考察

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この資料では、職場での多様な能力は、一般従業員満足度調査で評価に関係します。この能力を提供し、相互作用するかどうか、組織の理解をサポートしています模索 多様な人口集団の間では、個人の個人的な価値観や考え方を尊重する。研究は、気候が内在している株式および相互尊重を促進し、組織を作成できることを示して 成功は、知的な力を描画するとその人々のシナジー効果をより革新的なソリューションを生産し、協力と思いやりの作業環境を重視。多様な才能のすべての事業体から恩恵を受けることができます 、新鮮なアイデア、視点をもたらすとは、職場に再生。しかし、多様な従業員は、お客様の組織内での管理職性別、文化の混合物の利用が可能である必要がありますことを意味 背景、年齢、あなたのスタッフでのビジネスチャンスをより迅速な対応を現在のライフスタイルや職場の短編小説は、多様性:民族についての考慮事項、 creatively.Thisの一部ですAlphaMeasureの コンパイルは、企業の前線からの物語。この資料では、大企業の意思決定では、ローカルlevel.Anonymous SubmissionDiversityで意図しない結果をもたらすことができるの士気を示しています 職場:エスニックConsiderationsI一度は小さなローカル企業は、従業員の変更に対処することに慣れていないで働いた。それは家族経営の所有していたとの従業員のほとんどが20にされていた 年以上。彼らはすべて同じロケールは、主に宗教的な遺産が染み込んで、西ヨーロッパの祖先の領域とは、オーナーの家族tradition.Whenにある巨大な多国籍企業への販売に住ん 企業は、大きな変更され、すぐに起こった。それらのほとんどは陽気な辞任と会談した。しかし、私は驚くべき量の論争のきっかけ---休日のスケジュールの変更を覚えてください。それ は、長年の会社社長からの日の長期休暇国民の祝日のための部屋を作ることはやめにするには、復活祭前の金曜日は、金曜日も良いとして知られており、定めていたが、以前は観測されません。 女性、家族連れや子供たちは、大げさにはない、と思うかもしれないが、その会社のこの特定部分の人口を勘案すれば、抗議の声だったため、影響を受ける従業員の誰awesome.Mostイースター 週末に大きな宗教的意義を開催した。彼らにとって、ただの一日の休日ではなく、宗教的な儀式が、税関の3日間されており、大量の料理、掃除、および必要にお祝い ショッピング。これらの従業員の多くは個人的な準備に時間や休暇を利用して、月曜日から回復した後にした。これらの伝統を守ってきたすべての休日を自分たちの生活と深く怒り short.They 、両方の筆記と口頭で、苦情を登録カット実際には、人事包囲された。労組は、一部の従業員の代表が不快を表明した。 3年間の従業員の他の地域からは、私は のoutcry.The巨大な多国籍企業の巨大さに驚く親は、いませんでした。幹部の同情と遺憾の意との苦情が、聞いて何もしないだろう。その会社の手順に行っていた 国家レベルの休日のスケジュールを設定するときだけは、地元の民族considerations.Looking ---戻る手当てするために実用的ではないだけで、私は、会社、または変更が必要最低でも、見直しを考えて 期限。本当に不幸な労働者は、最初のいくつかの春のシーズン中にいた私は、会社に残ったのは10年間、不満の両方の祝日にするたびにreawakened圧延された。実際には、オンラインで 従業員満足度調査4年後、まだ一complaint.Sometimes大企業の取り組みは、職場での多様性を受け入れるには、必要とされたの数を可能にする柔軟性を持つことに完成ローカル 民族considerations.ÃƒÆ ' à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  © 2005 AlphaMeasure株式会社-転載することができるすべての権利をReservedThis記事は、その全体を公開すると、提供されている著者略歴が含まれています 情報、およびすべてのリンクactive.Measure残っている。報告してください。改善AlphaMeasure従業員を組織surveys.Joshグリーンバーグ社長AlphaMeasureのですが、 Inc.AlphaMeasureあらゆる規模の組織に提供しています 従業員の満足度を測定するためのパワフルなWebベースの方法は、従業員の関与を決定し、従業員の増加AlphaMeasureを使用して従業員の調査retention.Launch 。

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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