Ιστορίες από το εταιρικό μέτωπο: διαφορετικότητας στο χώρο εργασίας: εθνοτικές σκέψεων
Το άρθρο αυτό αφορά την διαφορετικότητας στο χώρο εργασίας Competency, συνήθως αξιολογηθεί σε έρευνες ικανοποίησης των εργαζομένων. Αυτή η αρμοδιότητα διερευνά κατά πόσον η εταιρεία σας παρέχει την κατανόηση και υποστηρίζει την αλληλεπίδραση μεταξύ των διαφόρων ομάδων του πληθυσμού με σεβασμό προσωπικές αξίες και τις ιδέες των ατόμων. Η έρευνα δείχνει ότι με την προώθηση ενός κλίματος όπου ισότητας και αμοιβαίου σεβασμού είναι εγγενείς, ένας οργανισμός μπορεί να δημιουργήσει επιτυχία προσανατολισμό, συνεργασίας και τη φροντίδα του περιβάλλοντος εργασίας που να εφιστά την πνευματική δύναμη και παράγει καινοτόμες λύσεις από τη συνέργια των ανθρώπων της. Όλες οι επιχειρήσεις μπορούν να επωφεληθούν από ένα ευρύ σώμα του ταλέντου φέρνοντας νέες ιδέες, τις προοπτικές, καθώς και απόψεις για το χώρο εργασίας. Ωστόσο, ένα ποικίλο εργατικό δυναμικό σημαίνει ότι οι διαχειριστές μέσα στην οργάνωσή σας πρέπει να είναι σε θέση να αξιοποιώντας στο μείγμα, πολιτιστικών φύλων υπόβαθρα, ηλικίες, και ο τρόπος ζωής υπάρχουν στο προσωπικό σας να ανταποκριθεί στις επιχειρηματικές ευκαιρίες πιο γρήγορα και creatively.This διήγημα, διαφορετικότητας στο χώρο εργασίας: Ethnic Considerations, αποτελεί μέρος της AlphaMeasure του Συλλογές, Παραμύθια από την Εταιρική Frontlines. Αυτό το άρθρο περιγράφει τον τρόπο αποφάσεις που λαμβάνουν οι μεγάλες εταιρείες μπορούν να έχουν απρόβλεπτες συνέπειες στο ηθικό της τοπικής level.Anonymous SubmissionDiversity στο Εργατικά: Ethnic ConsiderationsI φορά εργάστηκε σε μια μικρή τοπική εταιρεία, όπου οι εργαζόμενοι δεν έχουν συνηθίσει να ασχολούνται με την αλλαγή. Ήταν μια οικογενειακή επιχείρηση και το μεγαλύτερο μέρος των εργαζομένων που είχε εκεί για 20 χρόνια ή περισσότερο. Όλοι ζούσαν στην ίδια locale, μια περιοχή κυρίως της Δυτικής Ευρώπης καταγωγή steeped στην θρησκευτική κληρονομιά και tradition.When την οικογένεια ιδιοκτήτης πούλησε την επιχείρηση σε μια τεράστια πολυεθνική εταιριών, οι αλλαγές ήταν μεγάλες και συνέβησαν γρήγορα. Οι περισσότεροι από αυτούς είχαν συνάντηση με χαρούμενος παραίτηση. Αλλά θυμάμαι αυτό που πυροδότησε ένα εκπληκτικό ποσό της διαμάχης --- αλλαγές στο πρόγραμμα διακοπών. Αυτό κήρυξε ότι μια μακροπρόθεσμη διακοπές στέκεται εταιρεία, την Παρασκευή πριν από το Πάσχα, γνωστό και ως τη Μεγάλη Παρασκευή, ήταν να γρατζουνίζεται να δημιουργηθεί χώρος για την κοσμική εθνικής εορτής της Ημέρας του Προέδρου, ποτέ δεν παρατηρήθηκαν στο παρελθόν. Δεν είναι μεγάλη υπόθεση, θα μπορούσε κανείς να σκεφτεί, αλλά λαμβάνοντας υπόψη τις δημογραφικές του συγκεκριμένου τμήματος της επιχείρησης, η κατακραυγή ήταν awesome.Most των θιγόμενων εργαζομένων ήταν γυναίκες, με τις οικογένειες και τα παιδιά, για τους οποίους το Πάσχα Σαββατοκύριακο πραγματοποιήθηκε μεγάλη θρησκευτική σημασία. Για αυτούς, δεν είναι μόνο ένα διακοπές ημερών, υπάρχουν τρεις ημέρες από τις θρησκευτικές εορτές, τα τελωνεία, καθώς και γιορτές που απαιτούν τεράστιες ποσότητες μαγείρεμα, καθάρισμα, και ψώνια. Πολλοί από αυτούς τους υπαλλήλους που χρησιμοποιούνται για διακοπές ή προσωπική χρόνο για την προετοιμασία και στη συνέχεια πήρε την πρώτη Δευτέρα μετά από μακριά για να αναρρώσουν. Είχαν ακολουθήσει αυτές τις παραδόσεις όλη τη ζωή τους και τη βαθιά δυσαρέσκεια που έχουν τις διακοπές τους κομμένα καταχωρηθεί short.They καταγγελίες, γραπτές και προφορικές, στην πραγματικότητα, HR πολιορκήθηκε. Η ένωση που αντιπροσωπεύει περίπου των εργαζομένων εξέφρασε τη δυσαρέσκειά του. Ως υπάλληλος τρία χρόνια από άλλη περιοχή, θα ήταν εκπλαγείτε από το μέγεθος του outcry.The τεράστια, πολυεθνική μητρική εταιρεία, ωστόσο, δεν ήταν. Στελέχη άκουγε τις καταγγελίες με συμπάθεια και λύπη, αλλά δεν κάνουν τίποτα. Η διαδικασία της εταιρείας ήταν να πάει να εθνικό επίπεδο μόνο κατά τον καθορισμό των χρονοδιαγραμμάτων διακοπές --- ότι απλά δεν ήταν πρακτικό να κάνει επιδόματα των τοπικών εθνοτικές considerations.Looking πίσω, νομίζω ότι η εταιρεία θα πρέπει να έχουν αλλάξει, ή τουλάχιστον να αναθεωρηθεί, τους πολιτική. Υπήρξαν μερικές πραγματικά δυσαρεστημένοι εργαζόμενοι κατά τη διάρκεια της πρώτης εποχής της άνοιξης, καθώς και για τα δέκα χρόνια που παρέμεινε στο εν λόγω εταιρεία, η δυσαρέσκεια ξύπνησε κάθε φορά που οι δύο διακοπές έλασης γύρω. Στην πραγματικότητα, σε ένα online Έρευνα του βαθμού ικανοποίησης των εργαζομένων συμπληρώσει τέσσερα χρόνια αργότερα, ήταν ακόμα ο αριθμός ένα complaint.Sometimes μεγάλες επιχειρήσεις, σε μια προσπάθεια να αποδεχτούμε τη διαφορετικότητα στο χώρο εργασίας, πρέπει να είναι ευέλικτα για να επιτρέπουν την τοπική Γ εθνικής considerations.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 AlphaMeasure, Inc - All Rights ReservedThis άρθρο μπορεί να ανατυπωθεί, υπό την προϋπόθεση ότι δημοσιεύεται στο σύνολό του, περιλαμβάνει τα βιο συντάκτη πληροφορίες, καθώς και όλες οι συνδέσεις παραμένουν active.Measure. Έκθεση. Βελτίωση της εταιρείας σας με AlphaMeasure εργαζόμενο surveys.Josh Greenberg είναι Πρόεδρος του AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure παρέχει οργανώσεις όλων των μεγεθών ενός ισχυρό ιστό με βάση τη μέθοδο για τη μέτρηση της ικανοποίησης των εργαζομένων, τον καθορισμό δέσμευση των εργαζομένων, των εργαζομένων και η αύξηση retention.Launch έρευνες μεταξύ των εργαζομένων σας με AlphaMeasure.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
