Tales from the corporate Frontlines: diversiteit op de werkplek: etnische overwegingen
Dit artikel heeft betrekking op de diversiteit op de werkvloer competentie, algemeen geëvalueerd in enquêtes medewerkertevredenheid. Deze competentie onderzoekt of uw organisatie biedt inzicht en ondersteunt de interactie tussen de diverse bevolkingsgroepen met inachtneming van de persoonlijke waarden van individuen en ideeën. Onderzoek toont aan dat door het bevorderen van een klimaat waarin gelijkheid en wederzijds respect zijn intrinsieke, kan een organisatie creëren van een succes-georiënteerd, coöperatieve en zorgzame werkomgeving die intellectuele kracht tekent en produceert innovatieve oplossingen uit de synergie van haar mensen. Alle bedrijven kunnen profiteren van een divers geheel van talent brengen frisse ideeën, perspectieven en zicht op de werkplek. Echter, een divers personeelsbestand betekent dat de managers binnen uw organisatie moet kunnen worden inspelend op het mengsel van geslachten, culturele achtergronden, leeftijden en leefstijlen aanwezig in uw personeel om te reageren op zakelijke kansen sneller en creatively.This kort verhaal, diversiteit op de werkplek: Etnische overwegingen, is onderdeel van AlphaMeasure's Compilatie, Tales from the Corporate Frontlines. Dit artikel illustreert hoe de beslissingen van de grote bedrijven kunnen moreel onbedoelde gevolgen hebben bij de lokale level.Anonymous SubmissionDiversity in de Werkplek: Etnische ConsiderationsI werkte ooit bij een klein lokaal bedrijf waar de werknemers niet waren gewend aan omgaan met verandering. Het was een familiebedrijf en de meeste van de medewerkers was er voor 20 jaar of meer. Ze woonden in dezelfde locale, een gebied van voornamelijk West-Europese afkomst doordrenkt van religieus erfgoed en tradition.When de eigenaar familie verkocht het bedrijf aan een grote multinational corporatie, waren de grote veranderingen en ze gebeurd snel. De meeste van hen waren vervuld met vrolijke berusting. Maar ik herinner me een die een verbazingwekkende hoeveelheid controverse ontstond --- veranderingen in de vakantie planning. Het werd besloten dat een al lang bestaand bedrijf vakantie, de vrijdag voor Pasen, ook bekend als Goede Vrijdag moest worden gekrabd om ruimte te maken voor de seculiere nationale feestdag van President's Day, nooit eerder waargenomen. Not a big deal, zou je denken, maar gezien de demografische van dit specifieke deel van het bedrijf, het protest was awesome.Most van de getroffen werknemers waren vrouwen, met gezinnen en kinderen, voor wie de Pasen weekend gehouden grote religieuze betekenis. Voor hen is het niet alleen een dag vakantie, zijn er drie dagen van religieuze herdenking, douane en vieringen dat vereisen enorme hoeveelheden koken, schoonmaken, en winkelen. Veel van deze werknemers gebruikt vakantie of vrije tijd voor te bereiden en nam vervolgens de maandag na af te herstellen. Ze hadden gevolgd deze tradities hun hele leven en diep kwalijk die hun vakantie gesneden short.They geregistreerde klachten, zowel schriftelijk als mondeling, in feite was HR belegerd. De vereniging vertegenwoordigt enkele van de werknemers uiting aan zijn ongenoegen. Als een werknemer drie jaar uit een andere regio, was ik verbaasd door de enorme omvang van de outcry.The grote, multinationale moedermaatschappij, was echter niet. Managers geluisterd naar de klachten met sympathie en spijt, maar zou niets doen. Het bedrijf procedure was om naar het nationaal niveau slechts bij de vaststelling van vakantie schema --- het was gewoon niet praktisch om emissierechten te maken voor lokale etnische considerations.Looking terug, denk ik dat het bedrijf zou zijn veranderd, of in ieder geval herzien, hun beleid. Er waren wat werkelijk ontevreden werknemers tijdens die eerste lente seizoen, en voor de tien jaar bleef ik op dat bedrijf, ontevredenheid was elke keer opnieuw tot leven gekomen, zowel vakantie rolde rond. In feite, in een online medewerker tevredenheidsonderzoek afgerond vier jaar later, het was nog steeds de nummer een complaint.Sometimes grote ondernemingen, in een poging om de diversiteit te omarmen op de werkplek, flexibel moeten zijn om voor de lokale etnische considerations.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc - All Rights ReservedThis artikel kan worden herdrukt, op voorwaarde dat wordt gepubliceerd in zijn geheel, inclusief de auteur bio informatie, en alle links blijven active.Measure. Report. Verbeter uw organisatie met AlphaMeasure werknemer surveys.Josh Greenberg is voorzitter van AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure biedt organisaties van elke omvang een krachtige web-gebaseerde methode voor het meten van tevredenheid van de medewerkers, het bepalen van de betrokkenheid van medewerkers, en het vergroten werknemer retention.Launch uw werknemer enquêtes met AlphaMeasure.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
