ऊंचे मनोबल के साथ नियंत्रण तनाव
जब सेना के नेताओं को युद्ध के मैदान तनाव नियंत्रण में विफल रहते हैं कि वे हार के रूप में कई सैनिक तनाव का सामना करने के रूप में वे दुश्मन की गोलियों से करते हैं. यहां तक कि जब वे अच्छी तरह प्रशिक्षित किया जाता है, इन सैनिकों को अधिक चेहरे में गिरने की संभावना है उच्च और मनोबल एस्प्रिट डी कोर, तथापि, केवल 10% खो के रूप में कई सैनिकों को तनाव के साथ महान stress.Units. प्रशिक्षण और तैयारी महत्वपूर्ण हैं, लेकिन टीम वर्क की उच्च भावना सभी difference.This करता है वही टीम वर्क की भावना और संबंधित कंपनियों के वातावरण में महत्वपूर्ण है. कहाँ साथ काम करना, मनोबल, और एस्प्रिट अच्छे हैं, कंपनियों और उत्पादकता वृद्धि हुई लाभ में सुधार लगता है. कर्मचारियों को बलिदान करने को तैयार हैं संबंधों के team.Some के लिए व्यक्तिगत लाभ इतना बड़ा है कि कर्मचारियों को स्वयं उसी तरह विशिष्ट सैनिकों के रूप में, पहनने ब्रांड, दृश्य आईडी टैग, लोगो पहने हुए है, और जहाँ भी वे परिधान go.Where मनोबल और एस्प्रिट कमजोर कर रहे हैं, कर्मचारियों को इन प्रतीकों की पहचान पहनना मना है - और उत्पादकता पीड़ित के रूप में unmotivated कर्मचारियों टीम effort.If अनुपस्थिति, जल्दी करने से व्यक्तिगत लाभ के लिए और अधिक ध्यान देना प्रस्थान, दुर्घटनाओं और अन्य समस्याओं तुम्हें लगता है कि कर्मचारियों का मनोबल बढ़ाने वाली एक गोली की जरूरत है, आप में से कुछ की कोशिश कर सकते हैं निम्नलिखित सफल techniques.1. सभी के लिए लोगो मग, कैप, शर्ट, स्वेटर या विकसित करना. आप इस सालाना कर सकते आइटम रखने के ताजा है, लेकिन आप अपने उद्देश्य हार होगा यदि आप सस्ते stuff.2 खरीदते हैं. पहचान टीम स्नातक प्रमाणपत्र, सजीले टुकड़े हैं, मग, और अन्य वस्तुओं के साथ ब्रांड और टीमों के लिए उपलब्धियों individuals.3 बधाई देता हूं. Povide विशेष कार्य बल या समस्या project.4 के पूरा होने पर टीम के सदस्यों को सुलझाने के लिए लोगो आइटम नहीं है. प्रायोजक विशेष टीम रातों बाहर, उपलब्धि की पहचान के लिए या एक वार्षिक कार्य के रूप में टीम से संबंध और संबंधों को प्रोत्साहित करते हैं. लोग सच में काम पर इस प्रकार के संबंधों के लिए समय नहीं है. हो इन events.5 में कॉर्पोरेट उपहार देना सुनिश्चित करें. स्थापित पुष्ट करने के साथ प्रतिस्पर्धा टीमों अन्य विभागों. तुम अंतरिक्ष के खर्च और उपकरणों की लागत का भुगतान. कई कंपनियों समस्याओं रही टीम के सदस्यों द्वारा हल किया जा सकता है together.6 प्रतिस्पर्धा. टीम के सदस्यों के लिए विशेष प्रशिक्षण वर्तमान में नौकरी और प्रदर्शन को बढ़ाने में और अधिक साहसी outing.8. प्रायोजक वार्षिक कंपनी पिकनिक जहां टीमों एथलेटिक स्पर्धाओं में प्रतिस्पर्धा या अद्वितीय तरीके organization.9 में भोजन, दूसरों के लिए मनोरंजन प्रदान करने में भाग लेते हैं. उत्पन्न आंतरिक इतना विभागों प्रतियोगिता प्रतियोगिता सबसे अच्छा समग्र सुधार या fewest गुणवत्ता की शिकायतों के लिए. ठीक से नहीं आंतरिक टीमों को नकद पुरस्कार के लिए प्रतिस्पर्धा, वार्षिक बोनस उदाहरण के लिए, या तुम बहुत सावधान रहना होगा बनाने के नकारात्मक तनाव और अविश्वास है कि repair.10 के लिए कठिन है. नेतृत्व की भागीदारी इन टीम के मनोबल के निर्माण के प्रयास के प्रत्येक में महत्वपूर्ण है. नेताओं को प्रतिस्पर्धा और रोमांच का एक हिस्सा होना चाहिए. वे भी जरूरत व्यक्तिगत रूप से लोगो आइटम पुरस्कार और उन टीमों कि टीम को पुरस्कार या मान्यता मदों में achieve.Investment पर कम तनाव के माध्यम से कई बार लौटा, उत्पादकता में सुधार, और गिरावट आई है बधाई अनुपस्थिति. इन प्रयासों कठिन समय में और भी ज्यादा महत्वपूर्ण हैं, इसलिए मनोबल के निर्माण के लिए बजट और अच्छे समय में एस्प्रिट और कार्यस्थल के तीन प्रकार पर मेरे निःशुल्क लेख bad.Get तनाव रिक्त ईमेल भेजने के द्वारा 3kindsofstress@couragebuilders.comDale कोल्ली - पेशेवर अध्यक्ष, पूर्व अमेरिकी सेना रेंजर, सीईओ, और एक फास्ट कंपनी शीर्ष 50 नए नेता. के लेखक "फायर के तहत जीतना." (McGraw-Hill) collie@couragebuilders.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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