कुल प्रणाली सशक्तिकरण बनाने के लिए महत्वपूर्ण
इस कागज में, तो मैं लूंगा: 1. सभी स्तरों पर कुल प्रणाली बिजली पैदा करने की स्थिति में है और सभी के लिए एक रूपरेखा प्रदान करना, 2. नियमित रूप से आवर्ती नुकसान का वर्णन है कि सीमा कुल प्रणाली बिजली, and3. प्रदर्शन कैसे इन नुकसान प्रणालियों के लिए आदेश में होने से बचा सकते हैं अपनी पूरी क्षमता .*** एक उच्चाधिकार प्राप्त SystemA प्रणाली का एहसास जिसमें सभी स्तरों पर लोगों और सभी पदों में करना होगा कि वे क्या हैं और क्या चाहते हो सकते हैं क्या व्यवस्था happenI है की जरूरत है. सभी सिस्टम के बुनियादी व्यापार क्या है? हम परिवार, एक खेल टीम, संगठन के भीतर एक विभाजन के साथ काम कर रहे हैं चाहे, संगठन ही है, या एक राष्ट्र, सभी सिस्टम के बुनियादी व्यापार अस्तित्व और विकास है, उनके अस्तित्व को जारी रखने और उनकी पूरी potential.II साकार. कैसे प्रणालियों और बच कर विकास? सभी प्रणालियों अपने वातावरण के साथ बातचीत. वातावरण में इन खतरों को टाला और अवसरों का लाभ उठाया हो सकता है. सिस्टम जीवित है और खतरों से मुकाबला और opportunities.III में पूर्वेक्षण द्वारा विकसित करना. कैसे का एक हिस्सा है प्रणाली के कुल विद्युत प्रणाली में योगदान? प्रणाली के प्रत्येक भाग के कुल विद्युत प्रणाली को अद्वितीय क्षमता का योगदान दिया है. ये अक्सर क्षमता का एहसास Shapers के रूप में below.Tops का वर्णन नहीं कर रहे हैं कारणों के लिए. सबसे ऊपर का अद्वितीय योगदान के लिए प्रणाली Shapers के रूप में कार्य है. टॉप जावक देख कर प्रणाली आकार, सिस्टम के वातावरण का अध्ययन, इसके खतरों और अवसरों संवेदन, और अंदर की ओर देखकर, देखकर कि व्यवस्था के ढांचे, संस्कृति, प्रेरणा, और इन खतरों और निम्नलिखित क्षेत्रों opportunities.The हैं कि सबसे ऊपर के रूप में Shapers के लिए जिम्मेदार हैं के साथ मुकाबला करने के लिए आवश्यक संसाधन है. कर रहे हैं यह है कि सबसे ऊपर मतलब यह नहीं है इन बातों अकेले की उम्मीद है, यह मतलब है कि या नहीं, इन कार्यों हुआ है ऊपर responsibility.Tops द्वारा प्रणाली सशक्त: 1. क्या व्यवस्था है और, एक सपना कर सकते हैं का एक सपना है कि विकासशील प्रणाली के सदस्यों को प्रेरित करती है, कि नल उनके passions.2. विकासशील ढांचे कि मानव ऊर्जा जुटाने और प्रणाली को सक्षम करने के लिए बाहर अपनी mission.3 रहते हैं. एक संस्कृति है कि रचनात्मक का समर्थन करता है, उत्पादक और विकासशील संतोषजनक काम करते हैं. संस्कृति वातावरण, परंपराओं, पुरस्कार के रूप में ऐसे तत्व शामिल है, और systems.4 पावती. देख रहा है कि सिस्टम संसाधन है? मानव और सामग्री? के निर्माता के रूप में अपनी .* काम करते श्रमिक. श्रमिकों का अद्वितीय योगदान के लिए सिस्टम निर्माता के रूप में कार्य है. श्रमिकों सिस्टम के उत्पादों और सेवाओं पर विशेषज्ञों द्वारा किया जा रहा उपज, पूरी तरह से अपनी बुद्धि और के काम करने के लिए विशेषज्ञता लगाने से प्रणाली, 'ग्राहकों की जरूरत है और आकांक्षाओं के एक अंतरंग ज्ञान होने से उनकी निकटता का उपयोग कर काम करने और विशेषज्ञता काम के बारे में यह निर्धारित करने के कैसे सर्वश्रेष्ठ संगठन में काम हो सकता है, और खुद को शामिल करके उत्पादों और सेवाओं के रूप में Integrators .* Middles में सुधार लाने के तरीके. Middles का अद्वितीय योगदान के लिए इस प्रणाली का घालमेल तंत्र के रूप में कार्य है. वे प्रणाली भागों समन्वय कि इस तरह की प्रणाली आसानी से खिला भागों के साथ कार्य करता है और एक दूसरे का समर्थन करते हुए बेकार संघर्ष और अनावश्यक अतिरेक से परहेज. Middles नियमित रूप से एक दूसरे से, साझा करने के साथ एकीकृत करने की प्रणाली को एकीकृत सूचना, निदान आम प्रणाली मुद्दों, और हल Validaters के रूप में problem.Customers. ग्राहकों के अद्वितीय योगदान के लिए प्रणाली Validaters के रूप में कार्य है. वे सबसे अच्छी स्थिति को निर्धारित करने में कर रहे हैं अगर व्यवस्था कर रही है क्या यह माना जाता है कर रही है और इसे कर के रूप में अच्छी तरह के रूप में इसे करना चाहिए. ग्राहकों की पेशकश ठोस द्वारा समय पर सकारात्मक और नकारात्मक प्रतिक्रिया के साथ प्रणाली प्रदान कर प्रणाली को मान्य कैसे प्रणाली सेवा में सुधार सकता है के रूप में सुझाव, और कभी कभी दूसरे ग्राहकों के साथ आयोजन के लिए इन matters.IV पूरा करने. बिजली समर्थन के इन स्रोतों एक another.There इन में से कोई विवाद नहीं है power.1 के स्रोतों की. बेहतर को आकार देने में क्या काम सबसे ऊपर है, संरचना, संसाधनों का बेहतर, और जलवायु वहाँ श्रमिकों के लिए produce.2 है. बेहतर Middles एकीकरण पर हैं, और सबसे ऊपर तक मुक्त कर रहे हैं आकार, और अधिक श्रमिक producing.3 में समर्थित हैं. बेहतर ग्राहक मान्य हैं, और सभी को कितनी अच्छी तरह व्यवस्था कर रही है क्या यह माना जाता है कि doing.V होना जानता है. कुल विद्युत प्रणाली को नुकसान: बोझ सबसे ऊपर है, अत्याचार से पीड़ित श्रमिक, टॉर्न Middles, और Righteously खराब कर दिया है Customers.Why टॉप आकार नहीं है. टॉप जटिलता की दुनिया में मौजूद हैं: कठिन मुद्दों, अप्रत्याशित मुद्दों, चीजें हैं जो सबसे ऊपर लगा से निपटने के लिए रखने के वापस आने के साथ निपटा रहे थे. जटिलता के चेहरे में, जो अक्सर सबसे ऊपर है, reflexively, सोचा या होश में विकल्प के बिना, चूसते हैं कि ऊपर खुद को जिम्मेदारी और दूसरों से दूर है. जब ऐसा होता है, इस सबसे ऊपर भारी जटिलता के बोझ बन जाते हैं. ऐसी शर्तों के तहत, आकार देने एक अच्छा विचार है, लेकिन जो कुछ के लिए, दुर्भाग्य से, एक ही समय या energy.Why श्रमिक नहीं पैदा करना है नहीं बन जाता है. इन बातों को, और वे नहीं कर रहे हैं. इस उपेक्षा का चेहरा, जो श्रमिक अक्सर करते हैं? फिर, reflexively, जागरूकता या विकल्प के बिना - पकड़ रहा है "उच्च अप" () अपनी हालत के लिए खुद को जिम्मेदार नहीं और व्यवस्था की स्थिति के लिए. जब ऐसा होता है, कार्यकर्ता: दीन वहाँ उच्च अप पर ही ध्यान केंद्रित ऊर्जा बन गया है, या वे क्या कर रहे हैं नहीं कर रहे, पर उन्हें निराश, उन पर गुस्सा आता है. ऐसी परिस्थितियों के अंतर्गत, श्रमिकों के लिए इच्छुक निर्माता के रूप में वर्णित above.Why Middles एकीकृत तंत्र के रूप में कार्य नहीं कर नहीं रहे हैं. Middles एक फाड़ दुनिया में मौजूद हैं, अक्सर परस्पर विरोधी मांग और प्राथमिकताओं के बीच खींच सबसे ऊपर है, श्रमिक, ग्राहक, प्रदाता, और अन्य Middles. Middles खुद को अन्य लोगों के संघर्ष के बीच फंस गए. इस फाड़, जो अक्सर Middles कर का चेहरा? फिर, reflexively, होश में विकल्प के बिना ? अन्य लोगों के मुद्दों और संघर्ष में गिरावट है और उन्हें अपने ही बनाते हैं. Middles खुद को पकड़ इन मुद्दों को हल करने के लिए जिम्मेदार है, और यह क्या और भी कठिन बना देता है कि दूसरों को भी मध्यम पकड़ अपने स्वयं के मुद्दों को हल करने के लिए ज़िम्मेदार है. जब ऐसा होता है, फटे middles: बन के अलावा एक और एक और आंतरिक फटे, कमजोर उलझन में, आजादी की क्षति, लोगों को लगता है कि वे किसी भी पूरी तरह से संतोषजनक नहीं फटे वे सेवारत होना चाहिए. जब ऐसा होता है, प्रणाली के एकीकरण व्यवस्था की जा रही है एक possibility.Why ग्राहक को मान्य नहीं है नहीं है. ग्राहकों को उपेक्षा की दुनिया में रहते हैं? उत्पादों और सेवाओं के आने के लिए नहीं उन के रूप में जल्दी के रूप में वे चाहते हैं, उन्हें लगता है कि वे गुणवत्ता के लायक है, या वे मूल्य भुगतान करना चाहता हूँ पर में. इस उपेक्षा का चेहरा, जो ग्राहक अक्सर करते हैं? साथ बाहर जागरूकता या विकल्प? है वितरण प्रणाली को पकड़ प्रसव के लिए ज़िम्मेदार है. यह है, यह है कि ग्राहकों को प्रसव के लिए जिम्मेदारी वितरण प्रणाली पर उन पर सब पर पूरी तरह निर्भर नहीं है और क्रिस्टल स्पष्ट हो जाता है. जब ऐसा होता है, वे हो righteously ग्राहक को खराब कर दिया है: प्रणाली पर गुस्सा, यह द्वारा कुंठित, और अन्याय का हकदार treated.VI लग रहा. कुल प्रणाली के सशक्तिकरण के लिए कुंजी: जागरूकता, विकल्प, और Stands.1. सभी दलों को देखने की जरूरत है अपने Shapers, निर्माता, Integrators क्षमता के रूप में योगदान है, और Validaters.2. सभी दलों को प्रतिवर्त प्रतिक्रिया के रूप में पहचान की जरूरत है वे happening.3 हैं. सभी दलों को पलटा हुआ और प्रतिक्रियाओं को ना कहने में समर्थ होना चाहिए के लिए वैकल्पिक खड़ा है जिसमें से operate.Top के लिए खड़े हैं. शीर्ष पर अधिभार की उपस्थिति में, बजाय जिम्मेदारी को चूसने अपने आप को और ऊपर बोझ बनने का है, मेरी खड़ा है: एक, जो बनाता है ऊपर रहो system.Bottom खड़े भर जिम्मेदारी है. नीचे उपेक्षा की उपस्थिति में, बदले के आयोजन की उच्च अप मेरी हालत के लिए जिम्मेदार और व्यवस्था की स्थिति के लिए और दीन नीचे हो रहा, मेरा खड़ा है: एक निचला जो मेरी हालत के लिए जिम्मेदार है और system.Middle की हालत के लिए खड़े रहो. मध्य की उपस्थिति फाड़ में, बजाय अन्य लोगों के मुद्दों और संघर्षों और बीच में फिसलने की उन्हें अपना बनाने और फटे मध्य होता जा रहा है, मेरी खड़ा है: एक मध्य जो कहना है रहो मेरे (और मेरे बीच सहकर्मी समूह) सोचा और action.Customer की आजादी के खड़े हो जाओ. ग्राहक उपेक्षा की उपस्थिति में की जगह वितरण प्रणाली पकड़ जिम्मेदार और righteously फँस ग्राहक बनने, मेरे खड़े है: एक ग्राहक जो प्रसव की प्रक्रिया के बीच में हो जाता है और उन्हें मदद मिलती है me.VI. के लिए काम करते रहो अंतिम ध्यान दें. पलटा हुआ प्रतिक्रियाएं कि कुल सिस्टम अधिकारिता की संभावना को नष्ट अपेक्षित है, लेकिन वे अनिवार्य नहीं है. दूसरे हाथ पर खड़ा है, लेकिन उम्मीद के मुताबिक नहीं हैं, वे एक मानव संभावना है. ये नहीं खड़ा है सिर्फ हमें और अधिक शक्तिशाली प्रणाली बनाने के लिए सक्षम करते हैं, वे भी अपने लिए अधिक संभावनाओं को हम में से प्रत्येक मानव beings.Barry Oshry के रूप में तरक्की के मुख्य सैद्धांतिक विद्युत अधिकारी + सिस्टम है, Inc वह निर्माता है संगठन कार्यशाला का निर्माण भागीदारी और पावर लैब जो पुरस्कार के विषय वृत्तचित्र पावर लैब जीत: न्यू होप में रहते है पर. उसकी किताबें देखकर सिस्टम: ताला खोलने के रहस्यों में शामिल हैं
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
