전체 시스템을 만드는 능력을 키우고 핵심
이 신문에 난 것입니다 : 1. 모든 수준의 전체 시스템 전력을 생성하고 모든 게재 순위에 대한 프레임 워크를 제공한다 2. 정기적으로 반복되는 함정 그 한계를 설명하는 전체 시스템 전력, and3. 증명하는 방법이 함정이 순서대로 시스템에 대한 자신의 모든 잠재력을 .*** Empowered SystemA 시스템의 실현을 피할 수있는 모든 수준에서 사람과 같이 모든 게재 순위에 어떤 일이 일어날지 그들이 갖고 싶어 그렇게 할 수있습니다 시스템 happenI 가지고 무엇을해야합니다. 이게 다 시스템의 근본적인 사업인가? 우리 가족, 스포츠 팀, 조직 내에서 부서를 다루고있는이든, 조직 자체, 또는 국가 모든 시스템의 근본적인 기업의 생존과 발전, 자신의 존재를 계속하고있다 그리고 그들의 전체 potential.II 실현. 어떻게 시스템을 개발하고 어떻게 살아? 모든 시스템은 자신의 환경과 상호 작용합니다. 이러한 환경에서 피할 수있는 기회를 이용 될 위험이있습니다. 체제 생존과 위험에 대처하고 opportunities.III 사이에 번식하여 개발할 수있습니다. 방법의 각 부분 않습니다 시스템의 전체 시스템 전력에 기여하는가? 시스템의 각 부분은 전체 시스템 전원에게 자사의 고유한 잠재적인 기여를하고있다. 이러한 잠재력은 종종 이유에 대한 설명 Shapers로 below.Tops 실현되지 않습니다. 탑스와 주변 지역의 독특한 공헌 시스템 Shapers로서 기능을하는 것입니다. 탑스와 주변 지역 밖으로보고, 시스템의 환경을 공부하는 시스템의 형태, 자사의 위험과 기회를 감지하고 안으로보고, 보는가 시스템의 구조, 문화, 영감, 그리고 자원을 이러한 위험과 opportunities.The 수있습니다 다음과 같은 영역으로 Shapers 탑스와 주변 지역에 대한 책임과 대처가 필요했다. 탑스와 주변 지역이 말은하지 않는거야 혼자서 이런 일을 할 것으로 예상, 그 여부에 상관없이 이러한 기능을 일이 뜻 responsibility.Tops에 의해 최고의 시스템을 강화할 수있습니다 : 1. 시스템이 무엇이고, 비전 될 수있는 비전을 개발하고 그 그 테입들이 passions.2 시스템은 회원이 고무. 개발 구조는 인간의 에너지를 동원 및 시스템에 자사의 mission.3 밖으로 살 수있습니다. 창조, 생산을 지원하는 문화를 개발 만족스러운 작품. 문화, 분위기, 전통, 보상과 같은 요소를 포함하고 인정 systems.4. 이 시스템 자원이 보이죠? 인간과 물질? 생산자로서 노동자의 작업 .*해야 할 일. 근로자의 독특한 공헌 시스템 프로듀서로서의 역할을하는 것입니다. 노동 시스템의 제품과 서비스에 대한 전문가가되는, 완전히 자신의 지성과 작품의 전문 지식을 적용하여 생산 시스템은 고객의 요구와 열망의 친밀한 지식이 있고, 일을하고 전문 지식을 얼마나 잘 조직에 할 작업을 결정하는 방법에 대한 작업을, 그리고 스스로 참여하여 자신의 친밀감을 사용하여 .* Middles 통합 업체로서 제품과 서비스를 개선하는 방법이다. Middles의 독특한 공헌 시스템의 통합 메커니즘으로 기능하는 것입니다. 그들은 시스템의 부분 조정과 같은 시스템이 부품 공급 원활과 기능을 지원하는 또 하나의 또 다른 불행한 갈등과 불필요한 중복을 피하고. Middles 정기적으로 서로 공유와 통합하여 시스템의 통합 정보는 일반적인 시스템 문제를 진단 및 해결 Validaters로 problem.Customers. 고객의 독특한 공헌 시스템 Validaters로서 기능을하는 것입니다. 그들이 결정하는 가장 좋은 위치에있는 경우 시스템 무엇을해야하는 일을하고 일을하고있을뿐만 아니라 그 일을하고 있어야합니다. 고객 구체적으로 적시에 제공하는 긍정적이고 부정적인 의견과 함께 시스템을 제공함으로써 시스템의 유효성을 검사 시스템 서비스가 어떻게 향상시킬 수로 제안하고, 그리고 이러한 matters.IV 달성하기 위해서는 가끔 다른 고객분들과 의견을 조직. 전력을 지원하는 하나의 another.There 이들 간의 충돌이 소스 power.1의 소스. 형성하지에서 더 나은 작업 탑스, 구조, 자원, 더 나은 기후 이미 노동자 produce.2하는 것입니다. 더 Middles 통합있습니다, 더 많은 탑스와 주변 지역을 해제하고있습니다 모양 및 더 많은 노동자 producing.3에서 지원됩니다. 더 나은 고객 검증에있습니다, 더 많은 사람을 얼마나 잘 시스템 무엇인지를 doing.V 될 일을 알고. 총 시스템 전력에 주의할 점 : 부담 탑스, 억압받는 노동자, 찢어진 Middles, 그리고 Righteously 응 Customers.Why 탑스와 모양을하지 않습니다. 탑스 복잡한 세계에 존재하는 : 어려운 문제를 예측할 수없는 문제, 탑스는 느낌 물건 거래 돌아오기만 처리했다. 복잡 얼굴에, 무엇을 종종 reflexively, 생각이나 의식을 선택하지 않고 빨아 탑스와 주변 지역 스스로 그 책임을 다른 사람들로부터 떨어져있다. 언제 그런 일이 탑스와 주변 지역이 압도적으로 복잡 부담됩니다. 그러한 조건 하에서 형성하는 좋은 생각하지만, 뭔가가, 불행히도, 하나의 단지를 생산하지 않는 시간이나 energy.Why 노동자가되지 않습니다됩니다. 노동자를 무시의 세계에 존재 : 거기에 자신의 상태가 잘못된 일을하고 있으며, 그런 것들을 그들이 잘못된 시스템에 있는지, 그리고 그들의 의미는 "업"높은 고정되어야합니다 이러한 것들을, 그리고 그들이되지 않습니다. 이 무시 노동자들은 어떻게 얼굴에,에? 다시 reflexively, 의식이나 선택의 여지가없이도 - 보류 "상사는"(자신)의 조건에 대한 책임을지지 않습니다 그리고 시스템의 상태. 그렇게되면, 노동자 억압되고 : 거기에 에너지가 높은 업에 초점을 맞추고, 그들은 무슨 일을하거나하는 일을하지, 그들을 그들에게 화가 난 실망했다. 같은 조건에서 노동자로 통합하는 메커니즘이 작동하지 않습니다 above.Why Middles 설명 제작자 될 의향이되지 않습니다. Middles 끊어지고 세상에서 종종 충돌하는 요구 사항과 우선순위의 사이에 존재하는 빼서 탑스, 노동자, 고객, 제공 업체 및 기타 Middles. Middles 자신을 다른 사람의 갈등 사이에 잡힐 찾으십시오. 이 끊어지고, 어떻게 자주 Middles의 얼굴에서? 다시 reflexively, 의식적 선택의 여지가없이 ? 다른 사람의 문제와 갈등으로 슬라이드 및 그들의 자신합니다. Middles 이러한 문제를 해결하기위한 책임이 자신을 잡고, 무엇이 훨씬 더 어려워 그 사람도 중간에 잡아 자신의 문제 해결에 대한 책임. 이러한 현상이 발생, 찢어진 될 middles : 하나의 또 다른 내부, 혼란, 약한 독립의 손실을 찢어, 완벽하게 그들이 느끼는 모든 사람을 만족하지 떨어져에서 빠져 나와 그들이 제공되어야합니다. 그렇게되면, 시스템의 통합 메커니즘을 받고 possibility.Why 손님은 확인이되지 않아. 고객 부주의의 세계에 살고 있습니까? 제품 및 서비스에 오지 않아 그들이 최대한 빨리 그들이 원하는 건, 그들은 그들이 자격 또는 그들이 지불하고자하는 가격에 품질 느낌이다. 이런 방치의 고객들은 어떻게 얼굴에,에? 의식이나 선택의 여지가 좀하지? 배달 시스템을 개최합니다 납품에 대한 책임. 즉, 크리스탈 배달에 대한 책임을 완벽하게 전달 시스템에 모든 그들의 안식이 아니라 고객에게 명확해진다. 이러한 상황이 발생했을 때, 그들이 될 의롭게 고객의 실수 : 시스템을 화나게했고, 그것에 의해 좌절, 그리고 부당하게받을 수 treated.VI 느낌. 전체 시스템 권한 부여에 열쇠 : 교육, 선택, 그리고 Stands.1. 모든 당사자 볼 필요가 자신의 Shapers, 제작자, 통합 업체로 잠재적인 기여, 그리고 Validaters.2. 그들 happening.3 모든 당사자 반사적으로 반응을 인식해야합니다. 모든 당사자들이 반사적으로 반응도 안된다고 말할 수 있어야합니다 이는 떨어져 operate.Top 대안의 약자해야합니다. 위로 과부하의 존재는, 대신에 자신에게 책임을 우롱하고 무거운 짐을지고 위로의 있음, 내 서서이다 : 사람을 만듭니다 탑 만나 system.Bottom 서를 통해 책임을 맡는다. 팝업 높은 내 상황에 대한 책임과 시스템의 상태와 억압되고 히프 히프의 존재를 무시하는 대신 잡고있어서, 내 독립 : 히프 누가 내 조건에 대한 책임입니다 system.Middle의 상태에 서 만나. 중동의 존재를 찢어, 대신에 다른 사람의 문제와 갈등과 사이에 미끄럼이 있음 그들이 내 스스로 만들고 중동 찢겨지고, 내 스탠드입니다 : 중동 유지 만나 누가 내 (내 중간에 피어 그룹의) 생각 action.Customer의 독립을 준비. 고객의 부주의의 존재, 대신 책임 배달 시스템을 잡고 의롭게 실수를 고객지고, 내 서서이다 : 누가 배달 프로세스의 중간에 오면 그들을 도와주고 업무에 대한 me.VI. 고객 만나 최종있습니다. 반사 응답은 전체 시스템 권한 부여의 가능성을 파괴 예측할 수 있지만, 그들은 피할 수없습니다. 다른 한편으로는 스탠드, 예측이 아니지만, 그들은 인간의 가능성이있습니다. 이건 아니 스탠드 단지 우리가 좀 더 강력한 시스템을 개발할 수 있도록, 그들은 또한 더 높은 가능성을 스스로 인간 beings.Barry Oshry 각 회사의 제고 수석 이론 임원 전원의 + 시스템입니다, Inc. 그는 창조자입니다 기관 파트너십 만들기 워크숍 및 전력 연구소가 수상의 주제 - 전력 연구소 다큐멘터리 경력 : 새로운 희망에 살고있다. 그의 책을 보면 시스템 : 신비의 잠금 해제를 포함
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
