12 युक्तियाँ और अनुस्मारक दल के सदस्यों के लिए उनकी टीम का आनंद अधिक अनुभव
12 युक्तियाँ और अनुस्मारक टीम सदस्यों के लिए उनकी टीम के अनुभव और चेतावनी का आनंद करने के लिए: विचार है कि काम का पालन करें. उनकी सादगी से मूर्ख मत होना. अनुभवी टीम के सदस्य हैं और टीम के इन सुझावों के कुछ नेताओं के लिए हो सकता लगता स्पष्ट. कभी कभी तथापि यह स्पष्ट बातें हम भूल जाते है के बारे में है या नहीं लागू है. जैसा कि आप सूची पढ़ें अपने अतीत के अनुभवों के बारे में सोचते हैं और निर्धारित है जो इन विचारों की अपनी टीम के अनुभव किया होगा और अधिक प्रभावी और उत्पादक. 1. अपनी भूमिकाओं, उद्देश्य, सीमाओं और संसाधनों का पता है. टीमों से पहले अपने उद्देश्य पता की जरूरत है, प्रत्येक टीम के सदस्य की भूमिका की, क्या वे के लिए जिम्मेदार हैं (और बाहर क्या है उनके गुंजाइश) और क्या वे अपने संसाधनों का निपटान पर है. एक बार वे जानते हैं कि इन बातों को वे उन्हें याद रखना चाहिए! टीम के नेता सामने एक स्पष्ट उद्देश्य निर्धारित करके मदद कर सकता है. टीम प्रक्रियाओं के निर्माण के लिए अपनी भूमिका को रख सकते हैं ध्यान में और गुंजाइश. और के रूप में एक टीम की प्रगति के लिए आवश्यक संसाधनों को बदल सकते हैं. टीमों को उनके मूल संसाधनों के साथ सफल प्रयास करना चाहिए, लेकिन टीम के नेता को शामिल करने के अतिरिक्त, जब आवश्यक संसाधन उपलब्ध कराने चाहिए. 2. मान लोगों के बारे में सबसे अच्छा. टीमों पर लोग करते हैं और कहते हैं बातें आप या नहीं समझ से सहमत नहीं होगा. हमेशा एक धारणा से शुरू कि उनकी टीम के इरादों पर आधारित हैं और अपने लक्ष्यों को टीम के साथ संगत कर रहे हैं लक्ष्य. अक्सर एक टिप्पणी या कार्रवाई दरार, गुटों और बेकार व्यवहार को प्रमुख misinterpreted जाएगा. यदि आप एक व्यक्ति के परिप्रेक्ष्य या टिप्पणियाँ, समझ में नहीं आता उन्हें स्पष्टीकरण माँगने के बजाए अपने अपने biases मान्यताओं के आधार पर बना. 3. हो मरीज और देखभाल. टीमों कभी कभी समय की जरूरत है या unstuck ले जा रहे हैं. एक दल के नेता या टीम के किसी भी सदस्य के रूप में, धैर्य रखें. टीम के सदस्यों को व्यक्तिगत एक विचार के रूप में तेजी से या फैसले से बोर्ड पर नहीं हो सकती है के रूप में तुम इतने धैर्य और उन्हें कुछ समय देना. 4. तात्कालिकता की भावना बनाए रखना. धैर्य महत्वपूर्ण है, लेकिन टीमों को भी तात्कालिकता की भावना को बनाए रखने की जरूरत है. भी अक्सर टीमों के नीचे प्रक्रिया में फंस गया, छोटे कहते हैं, या अन्य कारणों से किसी भी संख्या के लिए दुर्बल पर भी लंबे समय बिताते हैं. टीम समय चीजें बाहर काम दो, लेकिन हमेशा ध्यान में रखना समयरेखा? और आगे की ओर पूरा. 5. समय अपनी बैठकों योजना लो. सबसे अच्छा तरीका है आपकी टीम की उत्पादकता में वृद्धि करना चाहते हैं? अधिक समय अपनी बैठकों की योजना बना बिताओ. बैठक लागत समय, धन और भावनात्मक और शारीरिक ऊर्जा. सुधारना स्पष्ट उद्देश्यों और हर बैठक के लिए योजना बना रही द्वारा कि निवेश पर प्रतिफल? और दे सब कि योजना (बैठक से पहले एजेंडा) ताकि वे सफल बनाया जा सकता है देखने के द्वारा. 6. हो और माँगने के लिए तैयार मदद स्वीकार करते हैं. एक टीम में होने के नाते टीम का हिस्सा होने का अर्थ है. हो के लिए एक विशेष कार्य या फैसले पर मदद माँगने के लिए तैयार हैं. जब मदद की पेशकश की है पर गर्व करना चाहिए ना? लोगों को मदद मिलती है. यह संबंध बनाने और मदद करेगा टीम में अधिक तेजी से सफल हो. 7. हिस्सा. अपने विचारों को, अपने विचारों को, अपने अनुभवों. ये बातें एक टीम के लिए महत्वपूर्ण हैं साझेदारी विकासशील तालमेल. साझा करने के लिए इच्छा, एक टीम के बिना केवल एक संग्रह है व्यक्तियों. और के रूप में काम पूरा हो गया है, के लिए वाहवाही और सफलता के हिस्से के रूप में अच्छी तरह से तैयार है. 8. ठीक से प्रतिक्रिया देने के लिए तैयार. कभी कभी लोगों को कुछ करना होगा कि तुम परेशान या अन्य टीम के सदस्य हैं. सावधान करने के लिए तैयार उनके व्यवहार पर व्यक्ति प्रतिक्रिया देते हैं. समान रूप से महत्वपूर्ण जब लोग चमक या बहुत मूल्यवान कुछ किया है, उन्हें भी पता है! प्रभावी समय पर प्रतिक्रिया में मदद करता है एक टीम के टूटने से बचने और प्रदान करता है निरंतर सुधार के लिए आवश्यक जानकारी. 9. समस्या दोष ठीक नहीं. समस्याओं का हो जाएगा. उन्हें एक तरह से प्रगति का आकलन करने और सीखने के रूप में प्रयोग करें, बजाए के रूप में एक दोष का अवसर प्रदान के लिए एक अवसर के रूप में. सीखने की क्या सीखा जा सकता है जाने के बाद, स्थिति जाओ और समस्या या मुद्दे पर टीम के आगे ऊर्जा, नहीं ध्यान दिया. 10. सही समय पर सही लोगों को शामिल करना. कभी कभी टीमों के बाहर की जरूरत है और मदद विशेषज्ञता. इसे ले जाओ! सही शामिल लोगों जाओ निर्णय करने के लिए और सही लोगों को शामिल उन फैसलों को लागू करने के लिए. 11. देखने में बड़ी तस्वीर रखो. टीमों अक्सर प्रक्रियाओं में खो दिया है, छोटे या समस्या हो पर "खरगोश निशान 'के किसी अन्य प्रकार की. बड़ी तस्वीर के ट्रैक मत खोना. लक्ष्यों और उद्देश्यों के टीम के लिए याद रखना और अपने आप को और टीम लाने के उन उद्देश्यों को वापस जारी है. रखते हुए बड़ा ध्यान में रखते हुए तस्वीर बाहर आसान होगा एक टीम के मार्ग में धक्कों के कई और समय और प्रयास की सफलता तक पहुंचने की आवश्यकता को कम. 12. सक्रिय होगा. इन युक्तियों का बस दल के नेताओं के लिए टीम के नेताओं के लिए नहीं हैं लेकिन. सब पर एक टीम के टीम के लिए एक जिम्मेदारी सफलता है. होना कठिन सवाल पूछने के लिए तैयार, टीम को प्रोत्साहित करने के लिए बेहतर बैठक की योजना बना है, फीडबैक और अधिक दे. अत्यधिक प्रभावी टीमों को अत्यधिक प्रभावी का बना रहे हैं, सक्रिय टीम के सदस्य हैं. जैसा कि मैंने इस लेख के शीर्ष पर उल्लेख किया है, लगता है कि इन सुझावों के बारे में आप सबसे बड़ी तत्काल प्रभाव से लागू हो सकते हैं जिनमें से. संकल्प उचित है कि संकल्प के आधार पर कार्रवाई करने के लिए और आप और अधिक प्रभावी 'teamwork.ÃƒÆ के प्रति सकारात्मक कदम उठाने होंगे एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © 2004, सर्वाधिकार सुरक्षित, केविन Eikenberry. केविन केविन Eikenberry समूह के अध्यक्ष है सीखने की सलाह है कि कंपनी में मदद करता है अपने ग्राहकों के प्रशिक्षण के एक किस्म के माध्यम से अपनी क्षमता तक पहुँचने, परामर्श और बोल सेवाओं. जाने के बारे में और अधिक अनुकूलित प्रशिक्षण और टीमों पर कार्यशालाओं में जानने के लिए http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp या संपर्क टोल में केविन मुक्त 888.LEARNER.
Article Source: Messaggiamo.Com
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