12 Spitzen und Anzeigen, damit Mannschaft-Mitglieder ihre Mannschaft erfährt mehr genießen
12 Spitzen und Anzeigen, damit Mannschaft-Mitglieder ihre Mannschaft erfährt mehr genießen
Warnung: Die Ideen, die Arbeit folgen. Werden nicht getäuscht Sie durch ihre Einfachheit. Für erfahrene Mannschaftmitglieder und Mannschaftführer können einige dieser Spitzen offensichtlich scheinen. Manchmal jedoch ist es die offensichtlichen Sachen, die wir ungefähr vergessen oder nicht zutreffen. Wie Sie die Liste lesen, denken Sie an Ihre letzten Erfahrungen und stellen Sie fest, welches dieser Ideen Ihre Mannschafterfahrungen wirkungsvoller und produktiv gebildet haben würde.
1. Kennen Sie Ihre Rollen, Zweck, Grenzen und Betriebsmittel. Mannschaften müssen ihren Zweck, die Rolle zuerst kennen jedes Mannschaftmitgliedes, was sie verantwortlich sind für (und was außerhalb ihres Bereichs ist) und welche Betriebsmittel sie an ihrer Beseitigung haben. Sobald sie diese Sachen kennen, müssen sie sich an sie erinnern! Mannschaft-Führer können helfen, indem sie einen freien Zweck herauf Frontseite einstellen. Die Mannschaft kann Prozesse errichten, um ihre Rollen und Bereich im Fokus zu halten. Und im Team, kommt weiter, die erforderten Betriebsmittel können ändern. Mannschaften sollten versuchen, mit ihren ursprünglichen Betriebsmitteln zu folgen, aber sollten den Mannschaftführer sich engagieren, zusätzliche Betriebsmittel zur Verfügung zu stellen, wenn sie benötigt werden.
2. Nehmen Sie das beste über Leute an. Leute auf Mannschaften tun und Sagensachen, die Sie nicht mit verstehen oder einverstandenSIND. Fahren Sie immer von einer Annahme ab, daß ihre Motive Mannschaft-gegründet werden und ihre Ziele mit Mannschaftzielen gleichbleibend sind. Zu häufig sind eine Anmerkung oder eine Tätigkeit fehlinterpretiertes Führen zu Risse, Parteien und dysfunktionelles Verhalten. Wenn Sie nicht die Perspektive oder die Anmerkungen einer Person verstehen, bitten Sie sie um Erklärung anstatt das Bilden Ihrer eigenen Annahmen, die auf Ihren Vorspannungen basieren.
3. Seien Sie geduldig und Interessieren. Mannschaften benötigen manchmal Zeit, gehend zu erhalten oder unstuck zu erhalten. Im Team sind Führer oder jedes mögliches Mitglied der Mannschaft, geduldig. Einzelne Mitglieder der Mannschaft konnten nicht mit einer Idee oder einer Entscheidung so schnell wie Sie an Bord erhalten also sind und ihnen einige Zeit geben geduldig.
4. Behalten Sie eine Richtung der Dringlichkeit bei. Geduld ist wichtig, aber Mannschaften müssen auch eine Richtung der Dringlichkeit beibehalten. Zu häufig erhalten Mannschaften im Prozeß versunken, wenden zu langes in den kleinen Punkten auf oder schmachten für jede mögliche Zahl anderer Gründe. Geben Sie der Mannschaft Zeit, Sachen heraus zu bearbeiten, aber halten Sie immer das timeline im Verstand? und Bewegung in Richtung zur Beendigung.
5. Nehmenzeit, Ihre Sitzungen zu planen. Wünschen Sie die beste Weise, die Produktivität Ihrer Mannschaft zu erhöhen? Verbringen Sie mehr Zeit, die Ihre Sitzungen plant. Sitzungen kosteten Zeit, Geld und emotionale und körperliche Energie. Verbessern Sie die Rückkehr auf dieser Investition indem Sie freie Zielsetzungen und Pläne für jede Sitzung haben? und indem Sie jeder lassen, sehen Sie diesen Plan (Tagesordnung) bevor die Sitzung also sie vorbereitet werden können, um zu folgen.
6. Seien Sie bereit, um zu bitten und Hilfe anzunehmen. Sein auf einer Mannschaft bedeutet Sein ein Teil der Mannschaft. Seien Sie bereit, um Hilfe auf einer bestimmten Aufgabe oder einer Entscheidung zu bitten. Wann wird Hilfe sind nicht stolz angeboten? lassen Sie Leute helfen. Sie errichtet Verhältnisse und hilft der Mannschaft, schneller zu folgen.
7. Anteil. Ihre Ideen, Ihre Gedanken, Ihre Erfahrungen. Diese Sachen teilend, seien Sie zu einer sich entwickelnden Synergie der Mannschaft kritisch. Ohne die Bereitwilligkeit zu teilen, ist eine Mannschaft eine Ansammlung Einzelpersonen gerecht. Und als die Arbeit wird durchgeführt, ist bereit, die Ritterschläge und den Erfolg außerdem zu teilen.
8. Seien Sie bereit, Rückgespräch zu geben. Manchmal tun Leute etwas, das Sie oder andere Mannschaftmitglieder stört. Seien Sie bereit, der Person Rückgespräch auf ihrem Verhalten zu geben. Gleichmäßig wichtig, wenn Leute glänzen oder wertvolles etwas sehr, lassen es getan haben, wissen Sie das auch! Wirkungsvolles fristgerechtes Rückgespräch hilft einer Mannschaft, Zusammenbrüche zu vermeiden und stellt die Informationen zur Verfügung, die für ununterbrochene Verbesserung benötigt werden.
9. Regeln Sie das Problem, nicht die Schuld. Probleme treten auf. Benutzen Sie sie wie eine Weise, Fortschritt und als Gelegenheit für das Lernen, anstatt als Wahrscheinlichkeit festzusetzen, Schuld zuzuweisen. Nach dem Lernen, was erlernt werden kann, die Situation gehen ließ, die Energie der Mannschaft, nicht auf das Problem oder die Ausgabe vorwärts zu richten.
10. Beziehen Sie die richtigen Leute zu den rechten Zeiten mit ein. Manchmal Mannschaftnotwendigkeit Außenseite Hilfe und Sachkenntnis. Gehen Sie erhalten sie! Erhalten Sie die richtigen Leute mit einbezogen, um Entscheidungen und die richtigen Leute zu treffen, die betroffen sind, um jene Entscheidungen einzuführen.
11. Halten Sie die grosse Abbildung in der Ansicht. Mannschaften erhalten häufig in den Verfahren, kleine Probleme oder auf jeder möglicher anderen Art "der Kaninchenspur" verloren. Verlieren Sie nicht Schiene der grossen Abbildung. Erinnern Sie sich die Ziele und die an Zwecke für die Mannschaft und fahren Sie fort, sich und die Mannschaft zurück zu jenen Zwecken zu holen. Das Halten der grossen Abbildung in der Ansicht macht aus vielen der Stösse in der Straße einer Mannschaft glatt und verringert die Zeit und die Bemühung, die erfordert werden, um Erfolg zu erreichen.
12. Seien Sie proaktiv. Diese Spitzen sind für Mannschaftführer aber nicht gerade für Mannschaftführer. Jeder auf einer Mannschaft hat eine Verantwortlichkeit für Mannschafterfolg. Seien Sie bereit, die harte Frage zu stellen, regen Sie die Mannschaft an, bessere Sitzung Planung zu haben, geben Sie das Rückgespräch und mehr. In hohem Grade wirkungsvolle Mannschaften bestehen die in hohem Grade wirkungsvollen, proaktiven Mannschaftmitglieder.
Wie ich an der Oberseite dieses Artikels erwähnte, denken Sie an, welches dieser Spitzen Sie mit der größten sofortigen Auswirkung anwenden konnten. Der Beschluß, zum der geeigneten Schritte zu nehmen, die auf dieser Ermittlung und Ihnen basieren, wird positiven Schritt in Richtung zur wirkungsvolleren Teamwork unternehmen.
Ã"â©2004, Alle Rechte vorbehalten, Kevin Eikenberry. Kevin ist der Präsident der Kevin Eikenberry Gruppe, eine erlernenberatene Firma, die ihren Klienten hilft, ihr Potential durch eine Vielzahl des Trainings zu erreichen und Dienstleistungen berät und spricht. Um zu erlernen mehr über kundengebundenes Training und Seminare über Mannschaften gehen zu http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp oder treten mit Kevin an der Abgabe freies 888.LEARNER in Verbindung.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!
Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!
