12 punte e ricordi affinchè i membri della squadra godano la loro squadra sperimenta più
12 punte e ricordi affinchè i membri della squadra godano la loro squadra sperimenta più
Avvertimento: Le idee che seguono il lavoro. Non sia imbrogliato dalla loro semplicità. Per i membri della squadra ed i capi con esperienza della squadra alcune di queste punte possono sembrare evidenti. A volte tuttavia è le cose che evidenti ci dimentichiamo circa o che non ci applichiamo. Come leggete la lista pensi alle vostre esperienze precedenti e determini quale di queste idee avrebbero reso le vostre esperienze della squadra più efficaci e produttive.
1. Conosca i vostri ruoli, scopo, contorni e risorse. Le squadre devono in primo luogo conoscere il loro scopo, il ruolo di ogni membro della squadra, di che cosa sono responsabili (e di che cosa è fuori della loro portata) e che mezzi dispongono a loro disposizione. Una volta che conoscono queste cose devono ricordarseli di! I Capi della squadra possono aiutare regolando uno scopo libero sulla parte anteriore. La squadra può sviluppare i processi per mantenere i loro ruoli e portata nel fuoco. Ed in gruppo progredisce, le risorse richieste possono cambiare. Le squadre dovrebbero provare a riuscire con le loro risorse originali, ma dovrebbero agganciare il capo della squadra fornire le risorse supplementari una volta avute bisogno di.
2. Ammetta il la cosa migliore circa la gente. La gente sulle squadre basterà e sulle cose che di opinione non capite o che non accosentite con. Parta sempre da un presupposto che i loro motivi squadra-sono basati ed i loro obiettivi sono costanti con gli obiettivi della squadra. Troppo spesso un commento o un'azione sarà condurre misinterpreted alle spaccature, alle fazioni ed ai comportamenti disfunzionali. Se non capite la prospettiva o le osservazioni della persona, chiedale chiarificazione piuttosto che fare i vostri propri presupposti basati sulle vostre polarizzazioni.
3. Sia paziente e preoccuparsi. Le squadre a volte hanno bisogno del tempo di ottenere andanti o ottenere il unstuck. In gruppo il capo o tutto il membro della squadra, è paziente. I diversi membri della squadra non potrebbero ottenere velocemente a bordo con un'idea o una decisione quanto voi in modo da sono pazienti e dare loro un certo tempo.
4. Effettui un senso di urgenza. La pazienza è importante, ma le squadre inoltre devono effettuare un senso di urgenza. Troppo spesso le squadre ottengono impantanate nel processo, spendono troppo lungo sui piccoli punti, o languish per tutto il numero di altri motivi. Dia alla squadra il tempo di lavorare le cose fuori, ma sempre tenga il timeline presente? e movimento verso completamento.
5. Tempo dell'introito di prevedere le vostre riunioni. Desideri il senso migliore aumentare il rendimento della vostra squadra? Spenda più tempo che prevede le vostre riunioni. Le riunioni hanno costato il tempo, i soldi e l'energia impressionabile e fisica. Migliori il ritorno su quell'investimento avendo gli obiettivi e programmi liberi per ogni riunione? e lasciando tutto veda quel programma (ordine del giorno) prima che la riunione in modo da possa essere preparato per riuscire.
6. Sia disposto a chiedere a ed accettare l'aiuto. Essendo su una squadra significa essere una parte della squadra. Sia disposto a chiedere aiuto su un'operazione o su una decisione particolare. Quando l'aiuto è offerto non è fiero? lasci la gente aiutare. Svilupperà i rapporti ed aiuterà la squadra a riuscire più rapidamente.
7. Parte. Le vostre idee, i vostri pensieri, le vostre esperienze. Ripartendo queste cose sia critico ad un sinergismo di sviluppo della squadra. Senza la compiacenza ripartirsi, una squadra è giusta una collezione di individui. E come il lavoro è completato, è disposto a ripartire i accolades ed il successo pure.
8. Sia disposto a dare le risposte. A volte la gente farà qualcosa che importuni voi o altri membri della squadra. Sia disposto a dare alla persona le risposte sui loro comportamenti. Ugualmente importante, quando la gente lucida o ha fatto qualcosa molto importante, li lascia conosca quello anche! Le risposte attuali efficaci aiutano una squadra a evitare i guasti e forniscono le informazioni state necessarie per miglioramento continuo.
9. Ripari il problema, non la colpa. I problemi accadranno. Usili come un senso valutare il progresso e come occasione per imparare, piuttosto che come probabilità assegnare la colpa. Dopo avere imparato che cosa può essere imparato, ha lasciato la situazione andare mettere a fuoco le energie della squadra in avanti, non sul problema o sull'edizione.
10. Faccia partecipare la gente di destra ai giusti tempi. A volte aiuto e perizia della parte esterna di bisogno delle squadre. Vada la ottengono! Ottenga la gente di destra in causa per fare le decisioni e la gente di destra in causa per effettuare quelle decisioni.
11. Mantenga l'immagine grande in vista. Le squadre ottengono spesso perse nelle procedure, piccoli problemi o su qualunque altra specie "della traccia del coniglio". Non perda la pista dell'immagine grande. Ricordisi degli obiettivi e degli scopi per la squadra e continui a portarsi e la squadra di nuovo a quegli scopi. Mantenendo l'immagine grande in vista attenuare molti degli urti in strada della squadra e ridurrà il tempo e lo sforzo richiesti per raggiungere il successo.
12. Sia proactive. Queste punte sono per i capi della squadra ma non appena per i capi della squadra. Tutto su una squadra ha una responsabilità di successo della squadra. Sia disposto a fare la domanda dura, consigli alla squadra avere pianificazione migliore di riunione, dia le risposte e più. Le squadre altamente efficaci si compongono dei membri altamente efficaci e proactive della squadra.
Ho accennato alla parte superiore di questo articolo, pensi a quale di queste punte potreste applicarsi con l'effetto immediato più grande. La risoluzione per intraprendere l'azione appropriata basata su quei determinazione e voi prenderà la misura positiva verso lavoro di squadra più efficace.
Ã"â©2004, Tutti i diritti riservati, Kevin Eikenberry. Kevin è il presidente del gruppo di Kevin Eikenberry, un'azienda consultantesi imparante che aiuta i loro clienti a raggiungere il loro potenziale con una varietà di addestramento, consultante e parlante i servizi. Imparare più circa addestramento su misura e le officine sulle squadre vanno a http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp o si mettono in contatto con Kevin al tributo 888.LEARNER libero.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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