12 tipů a připomínky pro členy týmu, aby si své zážitky tým více
12 Tipy a upomínky pro členy týmu poslouchat jejich týmu Zkušenosti Více Upozornění: myšlenky, které následují práce. Nenechte se zmást jeho jednoduchostí. Pro zkušené členy týmu a vedoucí některé z těchto tipů se může zdát samozřejmé. Někdy to ale není zřejmé, co bychom zapomenout ani neplatí. Jak jste si přečíst seznam přemýšlet o své zkušenosti a určit, která z těchto myšlenek by se váš tým zkušenosti efektivnější a produktivnější. 1. Znát vaše role, účel, hranice a zdroje. Týmy musí nejprve vědět, jejich účel, role každého člena týmu, jaké jsou zodpovědné za (a co je mimo jejich působnosti) a jaké zdroje mají k dispozici. Jakmile budou znát tyto věci, které potřebují, aby je zapamatovat! Vedoucí týmu může pomoci tím, že stanoví jasný cíl dopředu. Tým, který může stavět procesy, aby jejich role a prostor v centru pozornosti. A jako tým postupuje, zdroje nutné se může změnit. Týmy by se měly snažit uspět s jejich originální zdroje, ale měla by zapojit vedoucí týmu na poskytnutí dodatečných zdrojů v případě potřeby. 2. Předpokládejme, nejlépe o lidech. Lidé na týmy budou dělat a říkat věci, kterým nerozumíte nebo se dohodnout se. Vždy vycházet z předpokladu, že jejich motivy jsou team-based a jejich cíle jsou v souladu s týmem cílů. Příliš často komentář nebo akce bude nesprávně vyložil vede k roztržky, frakcí a dysfunkční chování. Pokud si nerozumíte osoby perspektivy nebo připomínky, požádat je o vysvětlení, nikoli vytvořit vlastní předpoklady, na základě vaší zaujatosti. 3. Buďte trpěliví a starostlivá. Týmy někdy potřebují čas, aby mohl nastoupit, nebo si unstuck. Jako vedoucí týmu nebo kteréhokoli člena týmu, buďte trpěliví. Jednotliví členové týmu nemusí dostat na palubu s myšlenkou nebo rozhodnutí tak rychle, jak si to být trpělivý a dát jim nějaký čas. 4. Zachovat pocit naléhavosti. Trpělivost je důležitá, ale také týmy, je třeba zachovat pocit naléhavosti. Taky Často týmy zabřednout do procesu, tráví příliš dlouho na malé body, nebo živoří na libovolný počet dalších důvodů. Dejte tým čas přijít na věci, ale vždy na časové ose na mysli? a orientovat se dokončení. 5. Udělejte si čas plánovat své schůzky. Chcete to nejlepší způsob, jak zvýšit produktivitu svého týmu? Strávit více času plánováním Vašich jednání. Schůze stojí čas, peníze a emocionální a fyzické energie. Zlepšit návratnost investice, které mají jasné cíle a plány pro každé zasedání? a tím, že nechá každý vidět, že plán (program) před zahájením zasedání, aby mohly být připraveny na úspěch. 6. Ochotni žádat a přijmout pomoc. Být v týmu znamená být součástí týmu. Byl ochotný požádat o pomoc na konkrétní úkol nebo rozhodnutí. Když je nabízena pomoc nemusí být hrdí? dovolte lidem pomoci. Bude se budovat vztahy a pomáhat Tým uspět rychleji. 7. Sdílet. Vaše nápady, vaše myšlenky, vaše zkušenosti. Sdílení tyto věci jsou velmi důležité pro tým bude rozvíjet synergie. Bez ochoty sdílet, tým je jen sbírka jednotlivců. A jak je práce dokončena, bude ochoten sdílet poct a úspěch také. 8. Ochotná poskytnout zpětnou vazbu. Občas lidé udělají něco, co vás trápí nebo ostatních členů týmu. Ochotná poskytnout zpětnou vazbu o své osobě, chování. Neméně důležité je, když lidé lesk nebo něco udělali velmi cenné, ať vím, že taky! Účinná včasná zpětná vazba pomáhá tým zabránit selháním a poskytuje informace potřebné pro kontinuální zlepšování. 9. Problém vyřešit, není vina. Problémy nastanou. Používejte je jako způsob, jak zhodnotit pokrok a jako příležitost k učení, nikoliv jako možnost přiřadit vinu. Po prostudování toho, co se lze naučit, ať jdou situace a zaměřit se týmu energie dopředu, ne na problém, nebo problém. 10. Zapojit správným lidem ve správný čas. Někdy týmy potřebují pomoc zvenčí a odborných znalostí. Jdi si to! Získejte právo lidmi, přijímat rozhodnutí a právo lidmi, k provedení těchto rozhodnutí. 11. Zachovat velký obraz v zobrazení. Týmy často ztratí v řízení, malé problémy nebo na nějaký jiný druh "králičí stopa". Neztrácejí sledovat obraz. Pamatujte, cíle a účely, pro tým i nadále přinášet sebe a tým zpět na tyto účely. Udržet velký fotografie v názoru bude plynulý z mnoha hrboly v týmu silnice a snížit čas a úsilí potřebné k dosažení úspěchu. 12. Buďte aktivní. Tyto tipy jsou pro vedoucí, ale nejen pro vedoucí. Každý, kdo na Tým má odpovědnost za úspěch týmu. Ochotni klást tvrdé otázky, povzbudit tým k lepší plánování schůzky, dávají zpětnou vazbu a další. Vysoce efektivní týmy jsou složeny z vysoce efektivní, aktivní členy týmu. Jak jsem se zmínil na začátku tohoto článku, přemýšlejte o tom, které z těchto tipů můžete použít s největší bezprostřední dopad. Odhodlání přijmout vhodná opatření na základě zjištění, že a budete s pozitivním krokem směrem k účinnější teamwork.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 2004, All Rights Reserved, Kevin Eikenberry. Kevin je předseda Kevin Eikenberry Group, vzdělávací poradenská společnost, která pomáhá svým klientům dosáhnout svého potenciálu prostřednictvím různých školení, poradenské služby a mluvení. Chcete-li se dozvědět více o vlastní školení a semináře o týmy jít na http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp nebo kontaktujte Kevin na bezplatnou 888.LEARNER.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
