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कैसे प्रबंधकों अपने जनसंपर्क परिणाम चोट

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व्यापारिक लाभ, गैर या संघ प्रबंधकों अपने जनसंपर्क जब वे पीआर रणनीति के साथ मोहित हो परिणामों को चोट लगी है? प्रेस विज्ञप्ति, प्रकाशन और ब्रोशर और, विशेष रूप से, मज़ा-प्रबंधन के लिए विशेष घटनाओं? जबकि विचारों और बहुत लोग हैं जो शायद अपने 'hands.We में अपनी सफलता के प्रबंधकीय उन महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों के बारे में बात कर फिर से पकड़ के व्यवहार के लिए विफल योजना के जिनका व्यवहार सबसे अपने विभागों, समूहों, विभाजन या subsidiaries.Obviously असर, उन प्रबंधकों के बीच कम संवेदनशील अभी लाती नहीं है कुछ? तथ्य यह है कि सही जनसंपर्क व्यक्तिगत अग्रणी धारणा बदल प्रमुख विदेशी दर्शकों के सदस्यों और, इस प्रकार व्यवहार में परिवर्तित करने के लिए प्रबंधकीय की उपलब्धि objectives.When वे राजी अपने रास्ते से उन लोगों को बाहर भय से महत्वपूर्ण नहीं है कि द्वारा निरीक्षण यौगिक सोच है, तो उन्हें जाने के लिए कार्य है कि उनकी यूनिट की सफलता के लिए बिंगो! अनुमति लेते हैं, वे बुरी तरह से अपने जनसंपर्क 'results.Needn टी चोट का मामला है. एक पल लो और इस दृष्टिकोण स्वाद लेना: अपनी धारणा के लोगों पर कार्रवाई उन्हें पहले तथ्यों की है, जो उम्मीद के मुताबिक व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है की ओर जाता है. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या पहुँचने से राय है कि मजबूत, राजी और बढ़--वांछित कार्रवाई के लिए बहुत लोग जिनकी व्यवहार सबसे संगठन, सार्वजनिक संबंध है जो आमतौर पर अपने रास्ते में आने: रणनीतिक गठबंधन और संयुक्त उद्यमों के लिए नए प्रस्तावों सकता है पर accomplished.Look मिशन को प्रभावित; समुदाय के नेताओं तुम्हें बाहर की तलाश शुरू, बढ़ती सदस्यता आवेदन; दिखाने के लिए कमरे यात्राओं में स्वागत bounces; के लिए आपके साथ काम करना शुरू करने की संभावनाओं; ग्राहकों को दोहराने की खरीद कर रही है, और राजधानी और givers द्वारा नए दृष्टिकोण सूत्रों नहीं निर्दिष्ट किए जाने के नेताओं और विधायकों तुम व्यापार, गैर लाभ या सहयोग के एक महत्वपूर्ण सदस्य के रूप में कैसे यह काम सौंपा जा सकता है के रूप में communities.A कुछ सवालों को देखने का उल्लेख. एक बाहर करने के लिए जनसंपर्क एजेंसी टीम? अपने अभियान को सौंपा लोगों को? अपने जनसंपर्क लोगों को? बस एहसास है कि चाहे वे कहाँ से आते हैं, वे जरूरत के लिए मुख्य दर्शकों के साथ तुम और तुम्हारे पीआर योजना शुरू करने की धारणा monitoring.You अपने जनसंपर्क टीम के साथ मिलना चाहिए निश्चित है कि आप को सौंपा उन इसलिए महत्वपूर्ण ठीक से पता है कि अपने सबसे महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों के अनुभव है पर स्पष्ट हैं क्रम में होना आपके अभियान, उत्पादों या सेवाओं. वे वास्तविकता है कि लगभग हमेशा व्यवहार धारणा है कि सहायता या आपके operation.Discuss चोट उनके साथ अपने जनसंपर्क ऑपरेटिंग योजना कर सकते हैं, के नेतृत्व को स्वीकार करना चाहिए, खासकर कि तुम कैसे पर नज़र रखने और अपने सबसे महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों के सदस्यों से पूछताछ के विचारों इकट्ठा करेंगे. उदाहरण के लिए, कितना क्या आप हमारे मुख्य कार्यकारी अधिकारी के बारे में पता है? क्या तुमने पहले हमारे साथ संपर्क किया था और तुम कृपा साथ विनिमय? तुम कितना हमारी सेवाओं या उत्पादों और कर्मचारियों के बारे में पता है? क्या तुम हमारे लोगों या प्रक्रियाओं? के साथ समस्याओं का अनुभव कोई हिचक नहीं है (बजट के अलावा अन्य) व्यावसायिक सर्वेक्षण का उपयोग में अपने कार्यक्रम के चरणों निगरानी धारणा में फर्मों. लेकिन वह अपने जनसंपर्क लोग भी धारणा और व्यवहार में व्यापार कर रहे हैं याद है और इसी उद्देश्य के बाद जा कर सकते हैं: untruths की पहचान, झूठी मान्यताओं, निराधार अफवाहें, inaccuracies, गलतफहमी और किसी भी अन्य नकारात्मक धारणा है कि हानिकारक behaviors.The में सबसे विनाशकारी विकृति आप अपने प्रमुख दर्शक धारणा निगरानी के दौरान पता चला अनुवाद सकता है उस खतरनाक धारणा है, या कि सकल अशुद्धि, या संभव है .. बड़ी के रूप में जल्दी के रूप में है कि घातक अफवाह रोक को सही करने के लिए सीधे फोन करके पीआर लक्ष्य का सही तरह से जवाब देगी यहाँ चुनौती सही रणनीति का चयन है. अर्थात् एक रणनीति है कि तुम कहती है कैसे आगे बढ़ना है. कृपया याद रखें कि वहाँ सिर्फ तीन सामरिक आपको उपलब्ध विकल्प हैं जब यह एक धारणा को संभालने की बात आती है और राय चुनौती. बदलें मौजूदा धारणा, धारणा है, जहां कोई भी हो सकता है, या यह मजबूत बनाते हैं. के बाद से गलत रणनीति लेने के अपने खीर पर समुद्र की तरह नमक स्वाद होगा, कुछ नई रणनीति अपने नए जनसंपर्क लक्ष्य के साथ आराम से फिट बैठता है. आप "परिवर्तन" का चयन नहीं करना चाहते जब तथ्यों को निर्देशित एक "" 'strategy.It एस अनिवार्य और अपरिहार्य - अपने जनसंपर्क कर्मचारियों पर किसी को मजबूत करेगा एक मजबूत संदेश लिखने और आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों का उद्देश्य है. क्योंकि crafting कार्रवाई की भाषा के लिए मजबूर कर सोच वास्तव में कठिन काम है, आप अपनी जरूरत के अपने सबसे अच्छा तरीका है एक दर्शकों के लिए राजी, पहली स्ट्रिंग लेखक साथ रखकर कुछ बहुत खास, सुधारात्मक भाषा. शब्दों कि बाध्यकारी नहीं हैं, केवल ठोस और विश्वसनीय है, लेकिन स्पष्ट और तथ्यात्मक अगर वे कुछ और बदलाव सही हैं धारणा / देखने के अपनी बात की ओर राय व्यवहार तुम कर लगाने targeting.Less हैं अग्रणी है, और कभी कभी मज़ा, संचार रणनीति के चयन के लिए सबसे अपना संदेश ले जाने की संभावना है आपके लक्षित दर्शकों का ध्यान. इस मत के बाद आप प्रभाव और persuasiveness के लिए अपने जनसंपर्क लोगों द्वारा मसौदा चलाते हैं. वहाँ आप के लिए उपलब्ध रणनीति के दर्जनों रहे हैं. भाषणों से, सुविधा पर्यटन, ईमेल और ब्रोशर के लिए उपभोक्ता ब्रीफिंग, मीडिया साक्षात्कार, समाचार पत्र, व्यक्तिगत बैठकों और कई अन्य. Members.As लेकिन यकीन है कि रणनीति तुम्हें लेने के लिए बस अपने दर्शकों की तरह लोगों तक पहुँचने में जाना जाता है और हम सभी जानते हैं, जिसके द्वारा विधि हम एक संदेश संवाद है, अगर किसी भी तरह से दागी, अपनी believability और साख को प्रभावित कर सकते हैं. तो, अगर अनिश्चित है, तुम इसे छोटी बैठकों और प्रस्तुतियों बजाय पहले अनावरण ने अपनी प्रारंभिक गुंजाइश सीमा चाह सकते हैं अधिक से अधिक महत्वपूर्ण खबर releases.Suggestions कि प्रगति रिपोर्ट एक अच्छा छू सकता है, तो शायद एक चेतावनी है कि एक दूसरी धारणा अपने बाहरी के सदस्यों के साथ बैठक की निगरानी के रूप में देखा जाना चाहिए दर्शकों को शुरू हो. एक ही मानक पहले सत्र में इस्तेमाल के कई सवालों के फिर से इस्तेमाल किया जा सकता है. लेकिन इस बार, तुम संकेत हैं कि समस्या धारणा में परिवर्तित किया जा रहा है के लिए ध्यान से देख रहा हूँ अपने direction.If आप प्रोग्राम संदिग्ध ठंड है, और संचार रणनीति के साथ मामलों में तेजी लाने, तो उनके frequencies.Thus बढ़ाने के बजाय अपने जनसंपर्क परिणाम दर्द, तुम सचमुच की संभावना बढ़ जाएगी कार्यक्रम की सफलता के. और तुम एक बार एक प्रबंधक के रूप में प्रबंधकीय सार्वजनिक संबंधों के मूल आधार डाइजेस्ट, के रूप में ऊपर उल्लिखित है, तुम समझ जाओगे कैसे सही पीआर सच में बदल सकते व्यक्तिगत धारणा और उन के नेतृत्व बदल व्यवहार तुम need.Please इस लेख अपने ezine, न्यूजलेटर, ऑफ़लाइन प्रकाशन या वेबसाइट में और संसाधन बॉक्स प्रकाशित मुक्त महसूस करता हूँ. एक प्रतिलिपि bobkelly@TNI.net में की सराहना की होगी. शब्द संख्या 1135 है दिशा निर्देशों और संसाधन बॉक्स भी शामिल है. रॉबर्ट ए केली ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक © 2005.Bob सलाह केली, लिखते हैं और व्यापार के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और उपयोग के बारे में एसोसिएशन के प्रबंधकों सार्वजनिक संबंधों के मौलिक सिद्धांत अपने परिचालन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, निदेशक संचार-फैटायनों, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. उन्होंने कोलंबिया विश्वविद्यालय से विज्ञान स्नातक की डिग्री प्राप्त की एक रखता, सार्वजनिक संबंध में प्रमुख.

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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