Come I Responsabili Hanno danneggiato Il Loro 
Fotoricettore Risulta
 
	
	
I responsabili senza scopo di lucro o di 
associazione di affari, danneggiano i loro propri risultati di 
pubbliche relazioni quando sono affascinati con le tattiche del 
fotoricettore? i comunicati stampa, le pubblicazioni e gli 
opuscoli e, specialmente, divertimento-$$$-CONTROLLANO gli eventi 
speciali? mentre non riuscendo a progettare per le percezioni ed
i comportamenti della gente stessa che probabilmente tiene il loro 
successo direttivo in loro mani.
Stiamo parlando di quei pubblici esterni importanti di cui
i comportamenti più interessano i loro reparti, gruppi, divisioni o 
filiali.
Ovviamente, alcuno meno del sensibile fra quei 
responsabili non lo ottiene appena? il fatto che le giuste 
pubbliche relazioni altera le diverse percezioni che conducono ai 
comportamenti cambiati fra i membri esterni chiave dei pubblici e, 
così, al successo degli obiettivi direttivi.
Quando compongono quella svista non persaudendo quella 
gente esterna molto importante al loro senso di pensare, quindi 
spostandole verso di ag che permettono che le loro unità riescano, 
bingo!, hanno danneggiato male i loro risultati del 
fotoricettore.
Non debba essere il caso. Prenda un momento e un 
savor questo metodo: popoli l'atto sulla loro propria percezione
dei fatti prima di loro, che conduce ai comportamenti prevedibili 
circa cui qualcosa può essere fatta. Quando generiamo, cambi o 
conferma quell'opinione raggiungendo, persaudente e 
l'spost-$$$-VOL-AZIONE la gente stessa di cui i comportamenti 
interessano l'organizzazione più, la missione di pubbliche relazioni 
è compiuta solitamente.
Guardi che cosa potrebbe venire il loro senso: 
proposte fresche di alleanze strategiche ed imprese unite; 
capi della Comunità che cominciano a cercarli fuori; 
applicazioni aumentanti di insieme dei membri; il 
benvenuto rimbalza nelle chiamate della stanza di esposizione; 
prospetti che iniziano a farvi commercio con; clienti che 
fanno gli acquisti di ripetizione; e nuovi metodi dai givers 
capitali e dalle fonti specificare per non accennare i politici ed i 
legislatori che li osservano come membro chiave delle Comunità senza 
scopo di lucro o di associazione di affari.
Alcune domande quanto a come questo lavoro potrebbe essere
assegnato. Ad una squadra esterna dell'agenzia del 
fotoricettore? Alla gente assegnata al vostro funzionamento? 
Alla vostra propria gente di pubbliche relazioni? Rendasi 
conto appena che senza riguardo a dove vengono, devono essere 
impegnati voi e nel vostro programma del fotoricettore che cominciate 
con il controllo chiave di percezione dei pubblici.
Dovreste venire a contatto della vostra squadra di 
pubbliche relazioni per essere sicuri che quelli assegnati voi sono 
chiari sopra perchè è vitale sapere precisamente i vostri pubblici 
esterni più importanti percepiscono i vostri funzionamenti, prodotti 
o servizi. Devono accettare la realtà che le percezioni quasi 
sempre conducono ai comportamenti che possono aiutare o danneggiano il
vostro funzionamento.
Discuta il vostro programma di funzionamento del 
fotoricettore con loro, particolarmente come controllerete e 
riunire le percezioni mettendo in discussione i membri dei 
vostri pubblici esterni più importanti. Per esempio, quanto 
conoscete circa il nostro esecutivo principale? Ci avete avuti 
contatto anteriore con ed eravate pleased con lo scambio? Quanto
conoscete circa i nostri servizi o prodotti ed impiegati? Avete 
avvertito i problemi con la nostra gente o procedure?
Non abbia esitazione (tranne il preventivo) nel usando le 
ditte di indagine professionale nelle fasi di controllo di percezione 
del vostro programma. Ma ricordisi di che la vostra gente del 
fotoricettore è inoltre nel commercio di comportamento e di 
percezione e può andare dopo lo stesso obiettivo: identifichi i
untruths, i presupposti falsi, le voci non fondate, le inesattezze, le
idee sbagliate e qualunque altra percezione negativa che potrebbero 
tradurre in comportamenti hurtful.
Le distorsioni che più offensive avete scoperto durante i
vostri pubblici chiave il controllo di percezione risponderà al 
giusto genere di obiettivo del fotoricettore richiedendo raddrizzare 
verso l'esterno quell'idea sbagliata pericolosa, o correggere che 
inesattezza lorda, o arrestarsi che voce potenzialmente mortale 
rapidamente come possibile.
La sfida grande qui sta selezionando la giusta strategia. 
Vale a dire, una strategia che vi dice come muoversi in avanti. 
Ricordisi prego di che ci sono appena tre opzioni strategiche 
disponibili a voi quando viene a maneggiare una sfida di opinione e di
percezione. Cambi la percezione attuale, generi l'impressione 
dove non ci ne possono essere, o la rinforza. Poiché il 
selezionamento errato di strategia avrà un sapore come il sale del 
mare sul vostro budino di riso, sia confortevolmente sicuro le nuove 
misure di strategia con il vostro nuovo obiettivo di pubbliche 
relazioni. Non desiderate selezionare "il cambiamento" quando il
dettame di fatti "rinforza" la strategia.
È inevitabile ed inevitabile -- qualcuno sul vostro 
personale del fotoricettore dovrà scrivere un messaggio forte e 
mirarlo ai membri dei vostri destinatari. Poiché mettere 
azione-forzando la lingua per persaudere un pubblico al vostro senso 
di pensare realmente è lavoro duro, avete bisogno del vostro la cosa 
migliore, produttore della primo-stringa per unire una certa lingua 
molto speciale e correttiva. Parole che sono non soltanto 
costringenti, convincente e believable, ma libero ed effettivo se 
devono correggere qualcosa e spostamento perception/opinion verso il 
vostro punto di vista che conduce ai comportamenti che state 
designando.
Meno tassazione ed occasionalmente il divertimento, sono 
molto probabilmente la selezione delle tattiche di comunicazioni per 
trasportare il vostro messaggio all'attenzione dei vostri destinatari.
Facciavi questo fanno funzionare la brutta copia dalla vostra 
gente del fotoricettore per effetto e persuasiveness. Ci sono 
dozzine delle tattiche disponibili a voi. Dai discorsi, giri 
della funzione, email ed opuscoli alle istruzioni del consumatore, 
interviste di mezzi, bollettini, riunioni personali e molti altre. 
Ma sia sicuro che le tattiche che selezionate sono conosciute 
per raggiungere la gente appena come i vostri membri dei pubblici.
Come ben sappiamo, il metodo da cui comunichiamo un 
messaggio, se alterato in tutto il senso, può interessare il relativi
believability e credibilità. Così, se incerti, potete 
desiderare limitare la relativa portata iniziale rivelandola prima di 
più piccole riunioni e presentazioni piuttosto che attraverso i 
rilasci di notizie di alto-profilo.
I suggerimenti che le relazioni sullo stato di avanzamento
potrebbero essere un tocco piacevole, dovrebbero essere osservati come
allarme immediato che una seconda sessione di controllo di percezione 
con i membri dei vostri pubblici esterni, è intrapresa. Molte 
delle stesse domande usate nella prima sessione del segno di 
riferimento possono essere usate ancora. Ma questo volta, 
guarderete con attenzione per i segni che la percezione di problema 
sta alteranda nel vostro senso.
Se ritenete sospetto il programma sta ritardandosi, 
accelera gli argomenti con più tattiche di comunicazioni, quindi 
aumenta le loro frequenze.
Quindi, invece di danneggiare il vostro fotoricettore 
risulta, voi effettivamente aumenterà le probabilità di successo di 
programma. Ed una volta che poichè una raccolta del 
responsabile i locali di fondo delle pubbliche relazioni direttive, 
come descritti sopra, voi capirà come il giusto fotoricettore 
realmente PUÒ alterare la percezione specifica e condurlo a quei 
comportamenti cambiati avete bisogno di.
Ritenga prego libero pubblicare questi articolo e scatola 
delle risorse nel vostra ezine, bollettino, pubblicazione fuori linea 
o Web site. Una copia sarebbe apprezzata a bobkelly@TNI.net. 
Il conteggio di parola è 1135 compreso la guida di riferimento 
e la scatola delle risorse. Robert A. Kelly Ã"â© 2005.
I consulenti legali dell'asta quadra di collegamento del 
Bob, scrive e parla ai responsabili senza scopo di lucro e di 
associazione di affari, del usando i locali fondamentali delle 
pubbliche relazioni per realizzare i loro obiettivi di funzionamento. 
È stato DPR, Pepsi-cola-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; 
VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Costruzione navale Di Notizie Di
Newport & Drydock Co.; direttore dei cationi del communi-, 
reparto degli STATI UNITI dell'interiore e segretaria di pressa di 
aiuto del delegato, la Casa Bianca. Tiene un bachelor del grado 
di scienza dall'università della Colombia, principale nelle pubbliche
relazioni. 
bobkelly@TNI.netChiamata:
http://www.prcommentary.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
 
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