English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Πώς πληγώσεις τους διαχειριστές pr αποτελέσματα

Σχεση RSS Feed





Επιχειρήσεις, μη κερδοσκοπικών ή ένωσης διαχειριστών πλήξει τις δικές τους δημόσιες σχέσεις αποτελέσματα, όταν αυτές καταστούν γοητευμένος με PR τακτική; δελτία τύπου, δημοσιεύσεων και φυλλαδίων και, κυρίως, fun-to-διαχείριση ειδικών εκδηλώσεις; ενώ παραλείποντας να προγραμματίσουν για τις αντιλήψεις και τις συμπεριφορές των ανθρώπων που πιθανόν κατέχουν διευθυντικές τους στην επιτυχία τους hands.We μιλάμε σημαντικό εκτός εκείνων των οποίων το κοινό συμπεριφορές πιο επηρεάζουν τις υπηρεσίες τους, τις ομάδες, διάσπασης ή subsidiaries.Obviously, μερικά από τα λιγότερο ευαίσθητα μεταξύ των διαχειριστών δεν τους αφήνουν έτσι; το γεγονός ότι το δικαίωμα των δημοσίων σχέσεων μεταβάλλει επιμέρους αντιλήψεις που οδηγούν για να αλλάξει τις συμπεριφορές των μελών που αποτελούν βασικό κοινό και, έτσι, την υλοποίηση των διαχειριστικών objectives.When που σύνθετες ότι εποπτείας από εκείνους που δεν πείθουν πολύ σημαντικό οι γονείς να τους έξω από τον τρόπο της σκέψης, τότε κινητά τους για να αναλάβει δράσεις που επιτρέπουν στις μονάδες για να το επιτύχει, μπίνγκο!, που χτύπησε άσχημα τους PR results.Needn είσαι περίπτωση. Αφιερώστε λίγο χρόνο και γεύομαι αυτή την προσέγγιση: οι άνθρωποι ενεργούν με δική τους αντίληψη των πριν από τα γεγονότα αυτά, η οποία οδηγεί σε προβλέψιμες συμπεριφορές κάτι για το οποίο μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, να αλλάξετε ή να ενισχύσουν τη γνώμη αυτή με την επίτευξη, πείθοντας και κινείται προς την επιθυμητή ενέργεια πολύ άτομα των οποίων η συμπεριφορές επηρεάζουν την οργάνωση η πλέον κατάλληλη, η αποστολή των δημοσίων σχέσεων είναι συνήθως accomplished.Look σε ό, τι θα μπορούσε να προέλθει το δρόμο τους: νέες προτάσεις για στρατηγικών συμμαχιών και κοινοπραξιών? κοινότητα ηγέτες αρχίζουν να επιδιώκουν την έξοδό σας? αυξανόμενες αιτήσεις? αναπηδήσεις καλωσορίσω στην αίθουσα επισκέψεων? προοπτικές αρχίζουν να κάνουν με τις επιχειρήσεις σας? πελάτες κάνουν αγορές επαναλαμβάνω? και νέες προσεγγίσεις και από την πρωτεύουσα givers προσδιορίζοντας τις πηγές για να μην αναφέρω τους πολιτικούς και τους νομοθέτες που βλέπουν σας ως βασικό μέλος της επιχείρησης, μη κερδοσκοπικών ή ένωσης communities.A μερικές ερωτήσεις για το πώς αυτό το έργο θα μπορούσε να εκχωρηθεί. Για έναν εξωτερικό PR οργανισμό ομάδας; Για παιδιά που σας επιχείρηση; Για τη δική σας τις δημόσιες σχέσεις τους ανθρώπους; Απλά συνειδητοποιείς ότι ανεξάρτητα από το πού προέρχονται, θα πρέπει να δεσμευτεί σε εσάς και σας PR σχέδιο αρχίζει με βασικό κοινό monitoring.You αντίληψη θα πρέπει να πληρούν τις δημόσιες σχέσεις σας με την ομάδα, ώστε να είναι βέβαιο ότι αυτές που έχουν ανατεθεί σε εσάς είναι σαφές για ποιο λόγο είναι ζωτικής σημασίας να γνωρίζει ακριβώς πώς το πιο σημαντικό εκτός ακροατήρια αντιλαμβάνονται σας δραστηριότητες, προϊόντα ή υπηρεσίες. Θα πρέπει να αποδεχθεί την πραγματικότητα που σχεδόν πάντα αντιλήψεις οδηγούν σε συμπεριφορές που μπορούν να βοηθήσουν ή να βλάψουν το operation.Discuss PR σας με το σχέδιο λειτουργίας τους, ιδίως το πώς θα θα παρακολουθεί και θα συγκεντρώσει απόψεις από τα μέλη της ανάκρισης σας πιο σημαντικό εκτός ακροατήρια. Για παράδειγμα, πόσα ξέρεις για μας, του διευθύνοντος συμβούλου; Έχετε είχαν προηγούμενη επαφή με μας και θα ήταν ευχαριστημένος με την ανταλλαγή; Πόσα γνωρίζετε για τις υπηρεσίες μας ή τα προϊόντα και οι εργαζόμενοι; Έχετε προβλήματα με τα άτομα ή οι διαδικασίες μας; δεν διστάζουν (εκτός από προϋπολογισμό) για τη χρήση επαγγελματικών έρευνα επιχειρήσεις στην αντίληψη παρακολούθηση φάσεις του προγράμματός σας. Αλλά να θυμάστε ότι σας PR άνθρωποι επίσης στην αντίληψη και τη συμπεριφορά των επιχειρήσεων και μπορεί να πάει μετά τον ίδιο στόχο: τον εντοπισμό αναλήθειες, ψευδείς υποθέσεις, αβάσιμες φήμες, ανακρίβειες, παρερμηνείες και κάθε άλλη αρνητική εικόνα που μπορεί να μεταφραστεί σε βλαβερός behaviors.The πιο επιζήμιες στρεβλώσεις που ανακαλύφθηκαν κατά τη διάρκεια βασικό ακροατήριο αντίληψη παρακολούθησης θα ανταποκριθεί στο δικαίωμα είδους PR στόχος ζητώντας straightening ότι επικίνδυνη παρανόηση, ότι το ακαθάριστο διόρθωση ή ανακρίβεια, ή στάση που δυνητικά θανατηφόρος φήμη όσο το δυνατόν γρηγορότερα .. Big πρόκληση εδώ είναι η επιλογή της σωστής στρατηγικής. Δηλαδή, μια στρατηγική που θα σας λέει πώς να προχωρήσουμε μπροστά. Να θυμάστε ότι υπάρχουν μόνο τρεις στρατηγικές επιλογές στη διάθεσή σας όταν πρόκειται για τη διεκπεραίωση μιας αντίληψης γνώμη και την πρόκληση. Αλλαγή υπάρχουσα αντίληψη, τη δημιουργία αντίληψη όπου δεν μπορεί να υπάρχουν, ή να την ενισχύσει. Από τη λάθος στρατηγική ανάκαμψη θα γεύση όπως το θαλασσινό αλάτι για το ρυζόγαλο, να είναι βέβαιη η νέα στρατηγική ταιριάζει άνετα με το νέο σας δημοσίων σχέσεων του στόχου. Δεν θέλετε να επιλέξετε "αλλαγή" όταν τα γεγονότα υπαγορεύουν μια "ενίσχυση" strategy.It είναι αναπόφευκτη και αναπόφευκτη - σε κάποιον σχετικά με το προσωπικό θα σας PR πρέπει να γράψετε ένα ισχυρό μήνυμα και στο σκοπό αυτό τα μέλη του απευθύνονται. Επειδή η διαμόρφωση δράση αναγκάζει γλώσσα-για να πείσει το κοινό να σας τρόπο σκέψης είναι πραγματικά δύσκολο έργο, πρέπει να έχετε το καλύτερο, πρώτη συμβολοσειρά συγγραφέας να συγκεντρώσει ορισμένες πολύ ειδικές, διορθωτικά γλώσσα. Λέξεις που δεν είναι μόνο επιτακτική, πειστική και αληθοφανής, αλλά σαφείς και πραγματικά αν είναι να διορθώσω κάτι και μετατόπιση αντίληψη / γνώμη προς την άποψή σας για τις συμπεριφορές που οδηγούν σας targeting.Less φορολόγηση, και ενίοτε διασκεδαστικό, είναι η επιλογή των επικοινωνιών τακτικές που πολύ πιθανόν να μεταφέρουν το μήνυμα σας για να τα προσοχή σας απευθύνονται. Μήπως αυτό, μετά την εκτέλεση του σχεδίου από το PR επιπτώσεις για τους ανθρώπους και πειστικότητα. Υπάρχουν δεκάδες τακτική στη διάθεσή σας. Από τις ομιλίες, εκδρομές εγκατάσταση, email και φυλλάδια για την ενημερώσεις των καταναλωτών, μέσα ενημέρωσης συνεντεύξεις, δελτία τύπου, προσωπικές συναντήσεις και πολλά άλλα. Αλλά να είστε σίγουροι ότι έχετε επιλέξει την τακτική είναι γνωστή για την επίτευξη παιδιά όπως και το κοινό σας members.As όλοι γνωρίζουμε, η μέθοδος με την οποία επικοινωνούμε ένα μήνυμα, αν υπάρχει ίχνος με κάθε τρόπο, μπορεί να επηρεάσει την believability και την αξιοπιστία τους. Έτσι, αν σίγουροι, μπορεί να θέλετε να περιορίσει την αρχική έκταση πριν από αποκαλυπτήρια μικρότερες συσκέψεις και παρουσιάσεις μάλλον από ό, τι μέσω υψηλότερου προφίλ releases.Suggestions είδηση ότι οι εκθέσεις προόδου θα μπορούσε να είναι μια ωραία αφή, θα πρέπει να θεωρηθεί ως έγκαιρη προειδοποίηση ότι μια δεύτερη αντίληψη παρακολούθηση των μελών της συνόδου με το εξωτερικό τηλεθέασης, πρέπει να αναληφθούν. Πολλά από τα ίδια ερωτήματα που χρησιμοποιήθηκαν κατά το πρώτο σημείο αναφοράς συνόδου μπορεί να χρησιμοποιηθεί ξανά. Αλλά αυτή τη φορά, θα σας παρακολουθεί στενά για σημεία αντίληψη ότι το πρόβλημα είναι να μεταβληθεί σε σας direction.If σας ύποπτος το πρόγραμμα έχει μείνει, με την επιτάχυνση θέματα επικοινωνίας πιο τακτικές, τότε αύξηση frequencies.Thus τους, αντί να σας πληγώνει PR αποτελέσματα, μπορείτε πράγματι θα αυξήσει τις πιθανότητες επιτυχία του προγράμματος. Και μόλις του διευθυντή χωνέψει την υποκείμενη παραδοχή του διευθυντικού δημοσίων σχέσεων, όπως περιγράφονται ανωτέρω, θα κατανοήσουν τον τρόπο με τον οποίο το δικαίωμα PR πραγματικά μπορεί να αλλάξει ατομική αντίληψη και να οδηγήσουν σε αυτές τις άλλαξε συμπεριφορές σας need.Please διστάσετε να δημοσιεύσει αυτό το άρθρο και πόρων στην θέση σας ezine, newsletter, ή χωρίς σύνδεση δημοσίευση ιστοσελίδα. Ένα αντίγραφο θα εκτιμηθεί σε bobkelly@TNI.net. Λέξεων είναι 1135 συμπεριλαμβανομένων των κατευθυντήριων γραμμών και των πόρων κουτί. Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005.Bob Kelly συμβούλους, γράφει και μιλάει για τις επιχειρήσεις, μη κερδοσκοπική ένωση και διαχειριστές σχετικά με τη χρήση του θεμελιώδη προϋπόθεση των δημοσίων σχέσεων για την επίτευξη των λειτουργικών στόχων. Έχει DPR, Pepsi-Cola Ο.Ε.? AGM-PR, Texaco συν? VP-PR, Olin Corp.? VP-PR, Newport News Shipbuilding & ΣΙΑ Ο.Ε. Drydock? Διευθυντής της επικοινωνίας, Υπουργείο Εσωτερικών, και ο αναπληρωτής βοηθός γραμματέας Τύπου, το Λευκό Οίκο. Κατέχει πτυχίο bachelor της επιστήμης από το Πανεπιστήμιο Columbia, σε σημαντικές δημόσιες σχέσεις.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu