マネージャーがいかに傷ついたか彼らのpr は生じる
ビジネスの、非営利または連合のマネージャーはPR の作戦と魅了されるようになるとき彼らの自身のPR 活動の結果を傷つけるか。新聞発表、書およびパンフレットは及び、特に、特別なでき事を楽しみに管理するか。間おそらく彼らの手の彼らの経営成功を保持するまさに人々の認識そして行動のために計画しないことを。
私達は行動ほとんどの情緒部門、グループ、部分または子会社それらの重要な外の聴衆述べている。
明らかに、それらのマネージャー間のより少なく敏感ののいくつかはどうしてもそれを得ないか。従って右のPR 活動が主外的な聴衆のメンバー間の変えられた行動および経営目的の達成をもたらす個々の認識を変えるという事実。
それらが考える方法にそれらの非常に重要な外の人々の説得なによってその手落ちを混合する時、それらをビンゴは! 単位が成功するようにする取得行為に動かす、それらは悪くPR の結果を傷つけた。
事実がある必要はあってはいけない。時を取り、このアプローチをsavor: それらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の自身の認識の行為に民を住まわせなさい。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR 活動の代表団通常堪能である。
来ることができる方法何が見なさい: 戦略的な同盟および共同請負のための新しい提案; 捜し求め始めている地域社会指導者; 上昇会員適用; 歓迎はショー部屋の訪問で跳ねる; あなたとのビジネスをし始める見通し; 繰り返しの購入をしている顧客; そして重要な寄贈者およびビジネスの、非営利または連合のコミュニティの主メンバーとして見ている政治家及び立法者を述べないために指定の源による新しいアプローチ。
この仕事がいかにに関する割り当てられるかもしれないか少数の質問。外のPR 代理店のチームにか。あなたの操作に割り当てられる人々にか。あなた自身のPR 活動の人々にか。来るところでにもかかわらずから、主聴衆の認識の監視のあなたそしてあなたのPR の計画の初めに託される必要があることをちょうどわかりなさい。
なぜあなたの最も重要な外の聴衆があなたの操作、プロダクトまたはサービスをいかに感知するか正確に知っていることは重大であるかあなたに割り当てられるそれらが明確であることをであるために団結するあなたのPR 活動に会う確信している。それらは認識が助けることができる導いたりまたはあなたの操作を傷つける行動にほとんどの場合現実を受け入れなければならない。
特にあなたの最も重要な外の聴衆かのメンバーの質問によって認識を監視し、集めるかいかに、それらとあなたのPR の運営企画を論議しなさい。例えば、どの位私達の行政長官について知っているか。私達が付いている前の接触を有し、交換と嬉しかったか。どの位私達のサービスについてかプロダクトおよび従業員知っているか。私達の人々またはプロシージャの問題を経験したか。
あなたのプログラムの認識の監視段階に専門調査の会社を使用することでちゅうちょを(予算以外) 持ってはいけない。しかしあなたのPR の人々が認識及び行動ビジネスにまたあり、同じ目的の後で行くことができることを覚えなさい: hurtful 行動に翻訳するかもしれない不真実、間違った憶測、unfounded うわさ、誤り、誤解をおよび他のどの否定的な認識も識別しなさい。
あなたがあなたの主聴衆の間に可能ようにすぐに認識の監視が右の一種のPR の目的にその危ない誤解からまっすぐになることを求めることによって答える、またはこと総体の誤り訂正するか、または停止こと可能性としては致命的なうわさ発見した最も有害なゆがみ。
ここの大きい挑戦は右の作戦を選んでいる。即ち、先に動く方法を告げる作戦。それが認識及び意見の挑戦の処理に来るときあなたに利用できるちょうど3 つの戦略的な選択があることを覚えなさい。既存の認識を変えなさい、どれもあるかもしれない作成しなさいまたは補強する認識を。間違った作戦の一突きがあなたのライスプディングの海の塩のように味がするので、新しい作戦適合あなたの新しいPR 活動の目的と楽に確信しなさい。作戦を"事実の命令が補強する" とき"変更" を選びたいと思わない。
それは避けられなく、不可避である-- あなたのPR のスタッフの誰かは強いメッセージを書き、あなたの対象者層のメンバーに向けなければならない。制作が実際に考えるあなたの方法に聴衆を説得するために言語を行為強制してハードワークであるので、あなたの最もよい、first-string 作家が非常に特別で、矯正的な言語を組立てることを必要とする。それらが何かを訂正するべきなら及びあなたが目標としている行動をもたらすあなたの視点の方の転位perception/opinion 強制的、説得力のない信じられないだけ単語、明確および事実上。
より少ない課税、及び時折楽しみは、あなたの対象者層の注意にあなたのメッセージを伝えるコミュニケーション作戦の選択多分である。あなたの後のこれを動かす影響及び説得力のためのあなたのPR の人々によって草案をしなさい。あなたに利用できるたくさんの作戦がある。消費者報告へのスピーチから、設備旅行、電子メールおよびパンフレット、媒体のインタビュー、時事通信、個人的な会合および多くの他。しかしあなたが選ぶあなたの聴衆のメンバーのような人々にちょうど達すると作戦が知られていることを確かめなさい。
私達がすべて、私達がメッセージを伝える方法知っているように、どうにか感染されたら、信用性および信頼性に影響を与えるできる。そう、不確実なら、より小さい会合および提示の前によりもむしろ高プロフィールの新聞発表を通してそれのベールを取ることによって最初の規模を限りたい場合もある。
進展報告が素晴らしい接触であるかもしれないという提案はあなたの外的な聴衆のメンバーとの第2 認識のモニタセッションが、引き受けられる早期警報として見られるべきである。最初の基準の会議で使用される同じ質問の多数は再度使用することができる。しかし今回、問題の認識があなたの方向で変えられているという印のために注意深く見る。
疑えばプログラムは遅れたり、より多くのコミュニケーション作戦の問題を加速したり、頻度を高める。
従って、傷つくかわりにあなたのPR は、全く高めるプログラム成功のチャンスを起因する。右のPR がいかに実際に個々の認識を変え、それらの変えられた行動に導くことができるかそしてマネージャーのダイジェストが上輪郭を描かれるように経営PR 活動の根本的な前提、理解するので必要とする。
あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはbobkelly@TNI.net で認められる。語の計数は指針及び資源箱を含んで1135 年である。ロバートA. Kelly 6A??6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2005 年。
彼らの作動の目的を達成するのにボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; communi- の陽イオンのディレクター、内部の米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官。彼はPR 活動で主要なコロンビア大学からの科学程度の独身を握る。 bobkelly@TNI.net
訪問:http://www.prcommentary.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
