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Cómo los encargados lastimaron su banda resulta

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¿Los encargados del negocio, no lucrativos o de la asociación lastiman sus propios resultados de las relaciones públicas cuando se fascinan con táctica de la banda? ¿los lanzamientos, las publicaciones y los folletos de prensa y, particularmente, diversio'n-a-manejan acontecimientos especiales? mientras que no puede planear para las opiniones y los comportamientos de la misma gente que lleva a cabo probablemente su éxito directivo en sus manos.

Estamos hablando de esas audiencias exteriores importantes que comportamientos afecten más sus departamentos, grupos, divisiones o subsidiarios.

¿Obviamente, algo del menos sensible entre esos encargados apenas no lo consigue? el hecho de que las relaciones públicas derechas alteran las opiniones individuales que conducen a los comportamientos cambiantes entre los miembros externos dominantes de las audiencias y, así, al logro de objetivos directivos.

Cuando componen ese descuido no persuadiendo a esa gente exterior terriblemente importante a su manera del pensamiento, después moviéndola a las acciones de la toma que permiten que sus unidades tengan éxito, el bingo!, lastimaron gravemente sus resultados de la banda.

No necesite ser el caso. Tome un momento y un savor este acercamiento: pueble el acto en su propia opinión de los hechos antes de ellos, que conduce a los comportamientos fiables sobre los cuales algo puede ser hecho. Cuando creamos, cambie o refuerza esa opinión alcanzando, persuadiendo y la mover-a-desear-accio'n la misma gente que comportamientos afectan la organización más, la misión de las relaciones públicas se logra generalmente.

Mire qué podría venir su manera: ofertas frescas para las alianzas y empresa a riesgo compartido estratégicos; líderes de la comunidad que comienzan a buscarle hacia fuera; usos de levantamiento de la calidad de miembro; la recepción despide en visitas del sitio de la demostración; perspectivas que comienzan a hacer negocio con usted; clientes que hacen compras de la repetición; y nuevos acercamientos por los donantes capitales y las fuentes el especificar para no mencionar los políticos y a legisladores que le ven como miembro dominante de las comunidades del negocio, no lucrativas o de la asociación.

Algunas preguntas en cuanto a cómo este trabajo pudo ser asignado. ¿A un equipo exterior de la agencia de la banda? ¿A la gente asignada a su operación? ¿A su propia gente de las relaciones públicas? Apenas realice que sin importar de donde vienen, necesitan ser confiados a usted y a su plan de la banda que comienzan con la supervisión dominante de la opinión de las audiencias.

Usted debe satisfacer con a su equipo de las relaciones públicas para estar seguro que ésos asignados a usted están claros encendido porqué es vital saber exacto sus audiencias exteriores más importantes perciben sus operaciones, productos o servicios. Deben aceptar la realidad que las opiniones conducen a los comportamientos que pueden ayudar o lastiman casi siempre su operación.

Discuta su plan de funcionamiento de la banda con ellos, especialmente cómo usted supervisará y recolectará opiniones preguntando a miembros de sus audiencias exteriores más importantes. ¿Por ejemplo, cuánto usted sabe sobre nuestro ejecutivo? ¿Usted ha tenido contacto anterior con nosotros y estaba usted contento con el intercambio? ¿Cuánto usted sabe sobre nuestros servicios o productos y empleados? ¿Usted ha experimentado problemas con nuestra gente o procedimientos?

No tenga ninguna vacilación (con excepción de presupuesto) al usar las firmas del examen profesional en las fases de supervisión de la opinión de su programa. Pero recuerde que su gente de la banda está también en el negocio de la opinión y del comportamiento y puede ir después del mismo objetivo: identifique los untruths, las asunciones falsas, las rumores infundadas, las inexactitudes, las ideas falsas y cualquier otra opinión negativa que pudieran traducir a comportamientos que hace daño.

Las distorsiones más perjudiciales que usted descubrió durante sus audiencias dominantes la supervisión de la opinión responderá a la clase derecha de meta de la banda llamando para enderezarse fuera de esa idea falsa peligrosa, o el corregir que inexactitud gruesa, o el parar que rumor potencialmente fatal tan rápidamente como sea posible.

El desafío grande aquí está seleccionando la estrategia derecha. A saber, una estrategia que le dice cómo moverse adelante. Recuerde por favor que hay apenas tres opciones estratégicas disponibles para usted cuando viene a manejar un desafío de la opinión y de la opinión. Cambie la opinión existente, cree la opinión donde no puede haber ninguno, o la refuerza. Puesto que la selección incorrecta de la estrategia probará como la sal del mar en su pudín de arroz, esté seguro los nuevos ajustes de la estrategia comfortablemente con su nueva meta de las relaciones públicas. Usted no desea seleccionar el "cambio" cuando el dictado de los hechos "refuerza" estrategia.

Es inevitable e inevitable -- alguien en su personal de la banda tendrá que escribir un mensaje fuerte y apuntarlo a los miembros de sus audiencias de blanco. Porque el hacer a mano accio'n-forzando lengua para persuadir a una audiencia a su manera del pensamiento realmente es trabajo duro, usted necesita su mejor, escritor de la primero-secuencia para juntar una cierta lengua muy especial, correctiva. Palabras que son no solamente que obligan, persuasivo y believable, pero claro y efectivo si deben corregir algo y cambio perception/opinion hacia su punto de vista que conduce a los comportamientos que usted está apuntando.

El menos gravar, y de vez en cuando la diversión, es la selección de las táctica de las comunicaciones muy probablemente para llevar su mensaje a la atención de sus audiencias de blanco. Haga esto después de usted funcionan el bosquejo de su gente de la banda para el impacto y la persuasión. Hay docenas de táctica disponibles para usted. De discursos, viajes de la facilidad, email y folletos a los informes del consumidor, entrevistas de los medios, boletines de noticias, reuniones personales y muchos otras. Pero sea seguro que las táctica que usted escoge están sabidas para alcanzar a gente apenas como sus miembros de las audiencias.

Como sabemos, el método por el cual comunicamos un mensaje, si está corrompido de cualquier manera, puede afectar su believability y credibilidad. Así pues, si es inseguro, usted puede desear limitar su alcance inicial revelándolo antes de reuniones y de presentaciones más pequeñas más bien que a través de lanzamientos de las noticias del alto-perfil.

Las sugerencias que los informes sobre la marcha de los trabajos pudieron ser un tacto agradable, se deben ver como detección temprana que una segunda sesión de supervisión de la opinión con los miembros de sus audiencias externas, se emprenda. Muchas de las mismas preguntas usadas en la primera sesión de la prueba patrón se pueden utilizar otra vez. Pero este vez, usted mirará cuidadosamente para las muestras que la opinión del problema se está alterando en su dirección.

Si usted sospecha el programa se está retrasando, acelera materias con más táctica de las comunicaciones, después aumenta sus frecuencias.

Así, en vez de lastimar su banda resulta, usted aumentará de hecho las ocasiones del éxito del programa. Y una vez que usted como un resumen del encargado la premisa subyacente de relaciones públicas directivas, según lo contorneado arriba, usted entenderá cómo la banda derecha realmente PUEDE alterar la opinión individual y conducirle a esos comportamientos cambiantes necesita.

Siéntase por favor libre publicar este artículo y caja del recurso en su ezine, boletín de noticias, publicación fuera de línea o Web site. Una copia sería apreciada en bobkelly@TNI.net. La cuenta de la palabra es 1135 incluyendo pautas y la caja del recurso. Roberto A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2005.

Los consejos del kelly de Bob, escriben y hablan a los encargados del negocio, no lucrativos y de la asociación sobre usar la premisa fundamental de relaciones públicas para alcanzar sus objetivos de funcionamiento. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Construcción naval Y Dique seco Co. De las Noticias De Newport; director de los cationes del communi-, departamento de ESTADOS UNIDOS del interior, y secretaria de prensa auxiliar del diputado, la casa blanca. Él sostiene a soltero del grado de la ciencia de la universidad de Colombia, principal en relaciones públicas. bobkelly@TNI.net

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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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