मदद के लिए पूछना
हम में से कई के लिए, मदद के लिए पूछ रही एक कठिन अवधारणा है. यह असुरक्षा की एक निश्चित राशि की आवश्यकता है. हम महसूस कर सकते हैं जैसे हम एक कमजोरी है कि दुनिया के बारे में नहीं होगा, हम नहीं करने के लिए कहा था जाना स्वीकार कर रहे हैं help.Ironically, यह मेरा अनुभव है कि जो लोग अच्छी तरह से उद्धार-स्थिति में मदद के लिए अनुरोध कर रहे हो गया है बहुत मजबूत व्यक्तियों के रूप में देखा जाता है. जब वे विनम्रता प्रदर्शन के लिए मदद के लिए पूछो, वे कमाना दूसरों का सम्मान करते हैं. मदद के लिए एक हार्दिक अनुरोध के प्राप्तकर्ता आम तौर पर अनुरोध से सम्मानित कर रहे हैं. बदले में, हम बहुत है कि मेरे ग्राहकों के provided.One है मदद से मजबूत (हम उसे Kira कॉल) करेंगे रहे हैं, हाल ही में किए एक कैसे वह अपने मालिक के साथ बातचीत में बदलाव किया गया. जब प्रस्तुतियों को तैयार करने को कहा, उसने मान लिया कि वह चले जाओ, सामग्री का विकास, यह आवश्यक बैठक में पहुंचा तो और प्रतिक्रिया के लिए प्रतीक्षा से अपेक्षा की गई थी उसके मालिक. उसका मालिक बहुत ही उनकी प्रस्तुतियों के प्रभाव के लिए जाता था, जबकि Kira अक्सर महसूस किया है कि उसका प्रस्तुतीकरण कमी थी. जब वह कैसे इस दृष्टिकोण उसके लिए काम कर रहा था पर एक मुश्किल लग रहे लिया, Kira में सक्षम था पहचान है कि वह पूरी तरह अपने मालिक का समर्थन नहीं इस्तेमाल किया गया. वह ज्यादा 'के साथ oomph प्रस्तुतियाँ बनाने के बारे में चलने से "सीख सकता है उसके मालिक के साथ एक ड्राफ्ट के माध्यम से अधिक सामग्री पर ध्यान केंद्रित कर उसे प्रसव और प्रतिक्रिया प्रक्रिया में पहले की जगह पर वापस प्राप्त करने के अंत में. ? तो वह उसकी अग्रिम support.The परिणाम के लिए अनुरोध किया है? उसके मालिक Kira कोच के लिए खुश थी और के बारे में उत्साहित थी प्रस्तुति कौशल प्रदान करने के लिए और अधिक प्रभावी ढंग से उसके द्वारा अपनी ताकत का लाभ उठाने का अवसर. समय के लिए तैयार करने पर है Kira प्रमुख प्रस्तुतियों की संख्या के लिए मिलकर काम करने से, वह लाभ से उसके 'मालिक प्रक्रिया और सोचा था कि महत्वपूर्ण घटकों के अंतर को अपनी प्रस्तुतियों को बढ़ाने में सक्षम. है Kira प्रस्तुतियों अब पंच है! वह कोई है जो महान सामग्री है और के विश्वास के साथ उद्धार अच्छी तरह से तैयार किया. अब वह शायद ही कभी सुधारात्मक प्रतिक्रिया जरूरत तथ्य के बाद. भी उतनी ही महत्वपूर्ण है कि बहुत कार्य में मदद के लिए पूछने का, Kira उसके मालिक है कि वह प्रभावी है संसाधनों के इस्तेमाल को दिखा दिया है her.How चारों ओर तुम्हारे रास्ते में हो रही मदद हम में से कुछ? मदद के लिए पूछ असहज क्योंकि हम मानते हैं कि हमारे अनुरोध को दूसरे व्यक्ति पर बोझ स्थानों के लिए पूछ रहे हैं की उपयुक्तता के बारे में अपनी मान्यताओं हैं. विडंबना यह है कि हम एक दूसरों को दिखाने के 'अवसर गायब कैसे हो सकता है कि हम मूल्य और उन्हें सम्मान. जो लोग तुम्हें पता है और आप की तरह लगता है, अक्सर उच्च मदद से प्रेरित हैं और उनके काम में व्यस्त जीवन की वास्तविकता के साथ, वे करने के लिए कहा जाना चाहिए. इसके अलावा, अधिक विशिष्ट तुम क्या आप उन लोगों से की आवश्यकता के बारे में हो सकता है, यह उनके लिए आसान है के लिए सहायता पिछले हफ्ते you.In, कैसे है आप दूसरों से समर्थन के लिए पूछा? था कैसे साफ आपकी अनुरोध है? हाल ही के अनुसंधान में मैं व्यवहार में आयोजित किया है कि नए संगठनों के नेताओं में जब वे सफलतापूर्वक संक्रमण का प्रदर्शन, 'मदद के लिए पूछ "यह" शीर्ष 10 की सूची पर सफलता की महत्वपूर्ण एक नया employer.In अति व्यापार नैतिकता के बारे में जागरूकता, "मदद के लिए पूछ" उच्च अखंडता के साथ जुड़े है बन के इस युग से पहले 90 दिनों के लिए कारक. "जो लोग कर रहे हैं एक ईमानदार आत्म आचरण-आकलन और क्षेत्रों में विशेषज्ञता का समर्थन चाहते हैं कि वे कहाँ कमी या कौशल कि स्वाभाविक रूप से उन से नहीं आते हैं पर तैयार की जरूरत है दोनों विनम्र और एक ही एकमात्र time.As पर मजबूत के रूप में देखा जाता है पिछले 10 वर्षों के लिए चिकित्सक उद्यमी, मैं लंबे समय स्वतंत्रता और स्वयं अपने आप पर गर्व है, पर्याप्तता. अब मैं पूरी तरह से समझते हैं कि मेरा अपना दृष्टिकोण और विशेषज्ञता पर भरोसा काफी सीमित हो सकते हैं. में ऊपर कदम को और अधिक मदद अक्सर, मेरी प्रतिबद्धता के साथ मिलकर काम करने के लिए पूछ collaboratively, मेरे सर्कल प्रत्येक कनेक्शन के माध्यम से तेजी से फैलता है बनाया. मेरे व्यापार पर असर रहा से कम नहीं है transformational.So तुम मदद के लिए पूछ के बारे में कैसे जा सकती है? जब मैं तोड़ दिया-फार्मूला है कि मेरे लिए काम करता है, मैं निम्नलिखित कदम के साथ आया: 1 नीचे. समझते हैं कि आपको पता है या नहीं हो बिल्कुल सब कुछ, क्या कर सकते हैं time.2. विश्वास है कि मदद के लिए पूछ में, आप अन्य person.3 को सम्मानित कर रहे हैं. फैसला '' बस कर ". और तुम तड़पना, कम होने की संभावना आपको request.4 कर रहे हैं. विशिष्ट हो. इसके लिए आसान बनाओ अन्य व्यक्ति help.5 प्रदान करने के लिए. एक्सप्रेस अपने आभार. अन्य व्यक्ति के दो विशेष रूप से पता है कि उनके समर्थन you.6 मदद की. भविष्य में अपनी ईमानदारी का समर्थन प्रदान करते हैं? नहीं 'को भी अंक ", यह क्या कर रहे हैं क्योंकि यह वास्तव में आप एक बहुत मायने रखता है के लिए महत्वपूर्ण लक्ष्य help.What करने में सक्षम हो तुम सही अब पर अटक गया? शुरू कैसे "मदद के लिए पूछ सकते हैं 'तुम कूद जाओ, मैं तुम्हारी कहानियों के बारे में सुनने में दिलचस्पी रहा हूँ? "पूछ की मदद के लिए आप के लिए प्रभाव." मुझे आपकी प्रतिक्रिया या प्रश्नों के एडवर्ड्स sue@development-by-design.comSusan के साथ एक ईमेल भेजें डिजाइन, एक व्यापार और नेतृत्व की ओर से विकास के अध्यक्ष है और कोचिंग मानव संसाधन परामर्श फर्म. उसे कोचिंग ग्राहकों के संभावित नेताओं उच्च होते हैं और लाभदायक व्यापार मालिकों जो उनकी सफलता की शर्तों पुनर्परिभाषित कर रहे हैं और एक नए स्तर पर अपने प्रभाव को लेकर. उन्होंने सलाह के लिए फॉर्च्यून 500 कंपनियों और छोटे उद्यमी संगठनों ने भी अपने ग्राहकों, कर्मचारियों और शेयरधारकों के साथ असाधारण प्रभाव बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं. उसके व्यवहार का niches में से एक का समर्थन कर रहा है नए नेताओं और वरिष्ठ पेशेवरों में नए संगठन में सफलतापूर्वक परिवर्तित और "90 दिन की बाधा समाशोधन". वह खुद को कोचिंग वर्कबुक संलेखन है प्रभावी रूप में लोगों का समर्थन
Article Source: Messaggiamo.Com
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