要求幫助
對於我們許多人來說，尋求幫助是一個困難的概念。它可能需要一定的脆弱性。我們可能會覺得，如果我們承認一個弱點，就是世界的不知道，但我們沒有要求 help.Ironically ，這是我的經驗，人們誰能夠提供非常有利的地位要求幫助被看作是非常強烈的個人。當他們表現出謙恭，要求他們幫助，他們賺取的 尊重他人。接受者衷心請求幫助，通常榮幸的要求。反過來，我們正在加強的非常有助於provided.One的是，我的客戶（我們會打電話給她吉良） ，最近提出了一項 如何轉變，她與她的老闆。當問及準備發言，她認為她將消失，發展的內容，提供它所需的會議，然後再等待反饋 她的老闆。她的老闆是非常尊敬的影響，他的介紹，而吉良常常覺得她的發言缺乏。當她在認真研究這一做法是如何工作的她，吉良能 認識到，她沒有得到充分利用她的老闆的支持。她可以了解更多有關創建演示文稿的“魅力”的步行通過一項草案，她的老闆，把重點放在她的內容加 交付和獲得反饋的過程中較早而不是在後端。這樣呢？她的請求，他的前期support.The成果？她的老闆很高興教練吉良和熱情的 機會利用自己的實力，傳授技能，更有效地介紹給她。由抽空共同努力準備了一些吉良的重要演講，她得益於她 老闆的思維過程，並能區分的重要組成部分，以提高自己的發言。吉良的介紹現在有沖床！她提供的信任某人誰有很大的材料，並 做好充分準備。她現在很少需要糾正反饋事後。同樣重要的是，在行為本身要求幫助，吉良已證明她的老闆，她是有效地利用資源 圍繞her.How是你的假設的適當性要求得到您的幫助嗎？我們中的一些人感到不安，要求提供幫助，因為我們認為，我們要求地方負擔的其他人。 諷刺的是，我們可能會丟失了一個機會向外界展示'我們如何重視和尊重他們。人誰知道你和你認為很好的，往往是很高的積極性，幫助和與現實生活的繁忙的工作， 他們需要問。此外，更具體的你可以了解你需要他們，這有利於讓他們協助you.In過去的一周，如何你問其他人的支持？如何明確的是你 要求？在最近進行的研究我的行為，當他們的領導人表現出成功過渡到新的組織， “求助”上了名單的“十佳成功 因素“的關鍵頭90天的新employer.In這個時代的超意識等方面的商業道德” ，要求幫助“已成為與高完整性。人民誰能夠 進行一次誠實的自我評估，並尋求支持的領域，缺乏專業知識，或需要利用技能，不屬於自然地被看作是他們都謙虛和強大，在同一個唯一time.As 醫生企業家在過去10年來，我一直引以自豪自己的獨立和自給自足。我現在認識到，依靠純粹以我個人的觀點和專門知識，可以相當限制。在 加緊尋求幫助更經常，加上我的承諾，協同工作，我的圈子擴大指數通過每個連接創建。影響我的生意一直沒有達到 transformational.So你怎麼能去尋求幫助？當我打破式的公式，作品對我來說，我想出了以下步驟： 1 。認識到，你可以不知道或能夠做到絕對的一切，所有的 在time.2 。相信，在尋求幫助，你是履行其他person.3 。決定“只是做到這一點” 。你越是煩惱，那麼你很可能使request.4 。是具體的。可以很容易的 其他人提供help.5 。表達你的感激之情。讓其他人知道如何具體的支持幫助you.6 。為您提供真誠的支持，未來呢？不要“甚至評分” ，做到這一點 因為它真正意味著很多你能夠help.What重要的目標，你會停留在現在？怎麼會“求助”讓你跳，開始了嗎？我很感興趣地聽取您的故事 影響“求助”為你。請給我發送一封電子郵件，您的意見或問題sue@development-by-design.comSusan主席愛德華茲的發展設計，商業及領導教練和 人力資源諮詢公司。她的教練的客戶具有很大的潛力領導人和有利可圖的商業業主重新確定誰是其成功的條件，並考慮其影響到一個新水平。她協商，以 財富500強公司和規模較小的企業組織誰也致力於創造非凡的影響與他們的客戶，員工和股東。其中一個領域，她的做法是支持 新的領導人和高級專業人才，成功地過渡到新的組織和“結算90天的障礙” 。她創作的自我指導工作，支持人民有效
文章來源: Messaggiamo.Com
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