English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

So žiadosťou o pomoc

Vzťah RSS Feed





Pre mnohých z nás žiadajú o pomoc, je ťažké poňatie. To môže vyžadovať určitú zraniteľnosť. Môžeme sa cítiť, ako by sme sa priznala slabosť, že svet nebude vedieť o tom, že si nepožiadala o help.Ironically, bolo to moje skúsenosti, že ľudia, ktorí sú schopní dodať i-umiestnený žiadostí o pomoc, sú považované za veľmi silné jedince. Keď sa preukáže pokorou požiadať o pomoc, ktoré zarábajú rešpekt k druhým. Príjemcovia srdečné prosbou o pomoc sa zvyčajne poctený žiadosti. Na druhej strane sme posilniť veľmi pomôcť, ktorá je provided.One mojich klientov (nazveme ju Kira), nedávno posun v spôsobe, akým bola interakciu so svojím šéfom. Keď sa spýtal na prípravu prezentácie, sa predpokladá, že sa očakávalo, že odísť, vývoj obsahu, doručiť ju na požadované stretnutia a potom čakať na spätnú väzbu od jej šéfa. Jej šéf bol veľmi-pokladaný za vplyv jeho prezentácie, zatiaľ čo Kira často pocit, že jej prezentácia chýbali. Keď si vzala tvrdý pohľad na to, ako tento prístup pracuje pre ňu, Kira bola schopná si uvedomiť, že nie je úplne využitím svojho šéfa pomoc. Mohla dozvedieť oveľa viac o vytváranie prezentácií s "Oomph" od-peši cez návrh so svojím šéfom-so zameraním na obsah a naviac ju -dodávka a získanie spätnej väzby skôr v procese, skôr ako na back-end. No a čo? Ona bola podaná žiadosť o jeho vopred support.The výsledok? Jej šéf bol rád, tréner Kira a bol nadšený príležitosť využiť svoje vlastné sily odovzdávaním prezentačné zručnosti účinnejšie k nej. Tým, že čas, aby spolupracovali na príprave mnohých kľúčových prezentácií Kira, keď ťažil z nej Šéf 'myšlienkového procesu a bol schopný rozlíšiť kritickými komponenty na zvýšenie svojej vlastnej prezentácie. Kira prezentácia teraz úder! Ona sa dodáva dôveru niekoho, kto má veľkú materiálu a je dobre-pripravený. Teraz len zriedka potrebuje spätnú väzbu k náprave po - fakt. Nemenej dôležité je, že samotný akt požiadať o pomoc, Kira je preukázané, že jej šéf, že je skutočne posilnenie zdrojov okolo her.How sú vaše predpoklady o vhodnosti žiadajú o pomoc dostať sa do vašej ceste? Niektorí z nás sú nepríjemné žiadajú o pomoc, pretože sme presvedčení, že naša žiadosť miesta záťaž na inú osobu. Je iróniou, že sme možno chýba možnosť ukázať ostatným ', ako si vážime a rešpektovať ich. Ľudia, ktorí poznajú dobre a myslím si o vás, sú často vysoko motivovaní help-a s realitou ich rušnú pracovný život, potrebujú byť požiadaný. Okrem toho, konkrétnejšie, môžete sa o tom, čo potrebujete z nich, tým ľahšie je pre nich pomáhať you.In minulý týždeň, ako ste požiadal o pomoc od ostatných? Ako vyplýva bol váš dotaz? V nedávnom výskume, ktorý som robil v správaní, ktoré preukazujú, keď predstavitelia úspešne prechod do novej organizácie, "žiada o pomoc", že sa na zozname "Top 10 Úspech Faktory "pre kritické prvých 90 dní s novou employer.In dnešnej dobe hyper-povedomia o etike podnikania," žiada o pomoc "má byť spájaná s high-integrity. Ľudia, ktorí sú schopní jednání poctivé-hodnotenia a usilovať o podporu v oblastiach, kde nedostatok odborných znalostí, alebo musia využívať zručnosti, ktoré nie sú prirodzene na ne, sú považované za tak skromný a silný zároveň time.As výhradné praktický lekár podnikateľ za posledných 10 rokov, som už dlho som hrdý na nezávislosť a self-sebestačnosti. I teraz uvedomujú, že spoliehať sa len na svoje vlastné perspektívy a skúsenosti môžu byť veľmi obmedzujúce. V posilnenie požiadať o pomoc častejšie, spolu so svojím záväzkom spolupracovať, môj okruh rozširuje exponenciálne cez každé pripojenie vytvoril. Vplyv na moje firma bola nič menšieho transformational.So ako sa môžeš ísť o žiadosť o pomoc? Keď som sa zlomil-vzorec, ktorý pracuje pre mňa prišiel s nasledujúce kroky: 1.. Uvedomte si, že nemôžete vedieť, alebo byť schopný robiť úplne všetko, všetko time.2. Verím, že tým, že žiada o pomoc, máte ctiť ostatné person.3. Rozhodnúť o " 'urob to". Čím viac budete trápiť, tým menšia je pravdepodobnosť, že robiť request.4. Buďte konkrétny. Uľahčuje iná osoba, ktorá má poskytnúť help.5. Vyjadriť svoju vďačnosť. Let iná osoba vedieť, ako konkrétne pomohli you.6 ich podporu. Ponúknite svoje úprimné podporu v budúcnosti? nie ", aj skóre", to pretože to znamená naozaj veľa, aby ste mohli help.What dôležitého cieľa ste prilepené na práve teraz? Ako by mohol "žiada o pomoc" vám skok-začal? Mám záujem o vypočutie, Vaše príbehy Vplyv "žiada o pomoc" pre vás. Pošlite mi e-mail s otázky alebo námety na sue@development-by-design.comSusan Edwards je predsedom Development by Design, Business & Vedení a koučování Human Resources Consulting firma. Jej koučování klienti sú vysoké potenciálne vodca a ziskových obchodných vlastníkom, ktorí sú novo ide o ich úspechu a pri ich vplyv na novú úroveň. Ona sa radí, aby Fortune 500 spoločností a menších podnikateľských organizácií, ktorí sa tiež zaviazali k vytvoreniu mimoriadneho vplyvu so svojimi zákazníkmi, zamestnancov a akcionárov. Jedným z výklenkov jej prax je podpora nových vedúcich a skúsení odborníci v úspešnom prechode do nových organizácií a "clearing 90-dňový prekážku". Ona je autorské self-coaching zošit na podporu ľudí v účinnom

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu