हाथी कूद बनाओ - एक तरह का दिल से अग्रणी
नेतृत्व के बारे में नहीं है लोगों को करना है कि वे क्या चाहते हो रही है. यदि वे वही किया जो वे चाहते हैं, तो आप एक नेता के रूप में नहीं की जरूरत होगी. इसके बजाय, नेतृत्व के बारे में लोगों को करना है कि वे क्या करना नहीं चाहती हो रहा है (लगता है या नहीं वे क्या कर सकते हैं)? और जोशीला रूप से it.This विरोधाभास कर रही करने के लिए प्रतिबद्ध होना सभी महान leadership.Unlike प्रबंधन है, जो आसानी से देखभाल और अपने संगठनात्मक हाथी के भोजन शामिल है के दिल में है महान नेतृत्व कि हाथी को jump.Anyone जो हाथियों के बारे में कुछ जानता हो जाता है पता है कि वे चला सकते हैं, वे अपने पिछले पैरों पर खड़ा हो सकता है, वे अपने पैरों पर सामने घुटने सकते हैं, वे घूम; सकते हैं, लेकिन वे jump.And नहीं है कि क्या नेतृत्व सब के बारे में है: रही संगठनों करने के लिए क्या वे आम तौर पर ऐसा नहीं कर सकते, अर्थात्, महान परिणाम consistently.Now हो रही है, तुम ऐसा नहीं कर सकते अपने कूद. हाथी इसे करना चाहिए. तुम्हें धक्का नहीं कर सकते हवा में हाथी. यह अपने आप volition.Making की छलांग चाहिए हाथी कूद नेता और organization.Many नेताओं के लोगों के बीच विशेष संबंधों की खेती गलत शामिल है कि रिश्ता. वे भय और दर्द का उपयोग करने के लिए लगातार अच्छा परिणाम प्राप्त करने की आवश्यकता गतिविधि प्रेरणा का प्रयास करें. "बिल्कुल, मैं इस हाथी से कूद जाओ. बस मुझे एक पशु उत्पादों देता हूँ!" लेकिन भय और दर्द inducing आदत हैं बनाने और अंततः दोनों नेता और people.To विनाशकारी हाथी कूद - नहीं अब और फिर लेकिन लगातार, अर्थात् कर, लोगों को लगातार अच्छा काम करते हैं - गहरा, मानव भावनात्मक जुड़ाव का नेतृत्व नेता और लोगों के बीच जगह ले जाना होगा. और उस संबंध को मौलिक leader.This के दिल का स्वभाव है राज है: तुम हाथी के लिए जब तक आप एक तरह का दिल है कूद नहीं मिल सकती. दया में नेतृत्व के नेतृत्व पहल के बाद का मतलब है: "मैं इस तरह से है कि हम जरूरत ही परिणाम प्राप्त नहीं है लेकिन वे नेताओं और लोगों के रूप में बेहतर बनने में लोगों का नेतृत्व करेंगे." अधिकतर नेताओं के पहले भाग पर ध्यान केंद्रित "हो रही बेहतर परिणाम" और दूसरे भाग के बारे में भूल जाओ. लेकिन सच में, तुम एक तरह का दिल जब है, के परिणाम मिलने की मदद करने और लोगों को बेहतर नहीं है लेकिन दो बातें one.From पर अब कर रहे हैं, हर नेतृत्व को चुनौती देखें आप कर रहे लोगों को अपने ज्ञान को बढ़ाने का एक तरीका चेहरे के रूप में, उनके कौशल, उनके साहस, उनकी दृढ़ता, और उनके नेतृत्व क्षमता. उस परिप्रेक्ष्य में खेती एक kindness.But जा रहा है गलती के लिए दया नहीं है अच्छा. लोगों को रखने के लिए दया गलती मत बस अच्छा लगता है. लोग अपने चरित्र, आलस्य, inconsiderateness, स्वार्थ, etc.Furthermore का सबसे बुरा पहलू लिप्त की अनुमति के लिए दया गलती मत करो, तुम तरह है और तुम लोगों के साथ निराश हो सकता है. कई महान नेताओं के साथ मैं रिश्तों लिया है मुझे के रूप में वे मुझे चुनौती नहीं तो मैं नहीं भी हो सकता है समाधान से निपटने की मुसीबत के माध्यम से जाना कुंठित. (वास्तव में, मानव गहरा भावनात्मक संबंध हताशा के एक महान सौदे के बिना नहीं हो.) कर सकते हैं लेकिन मैं अपनी कुंठा के बावजूद प्रेरित किया क्योंकि मैं ने जान लिया कि वे मूलतः heart.Yes में अपना सर्वश्रेष्ठ हितों की थी, कौशल, persuasiveness, समझ, क्रियाशीलता, शिक्षा के माध्यम से, और मार्गदर्शन, आप हाथी से कूद - जैसे आप इसे अपने heart.2005 की दयालुता के माध्यम से करते समय मिल सकता है ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © Filson नेतृत्व समूह, Inc सभी अधिकार reserved.PERMISSION को पुन: प्रकाशित: यह लेख हो न्यूज़लेटर्स में पुनर्प्रकाशित कर सकते हैं और वेब रोपण प्रदान की साइटों पर है लेखक को प्रदान की है, और इसे शामिल कॉपीराइट, संसाधन बॉक्स और जीना वेब साइट के लिंक के साथ प्रकट होता है. प्रकाशित करने के इरादे के ईमेल सूचना पर की सराहना की आवश्यकता नहीं है. ई मेल: brent@actionleadership.comThe 23 किताबें, ब्रेंट है Filson हाल ही किताबें हैं नेतृत्व बातें: महान नेतृत्व औजार और 101 तरह के लेखक ग्रेट नेतृत्व प्रदान करता है. वह संस्थापक और Filson नेतृत्व समूह, Inc के अध्यक्ष है? और 20 से अधिक वर्षों के लिए किया गया है शीर्ष कंपनियों के नेताओं ने दुनिया भर में मदद करने के दुस्साहसी परिणाम मिलता है. उनके नेतृत्व के लिए मुफ़्त साइन अप करें और ई-zine एक मुक्त श्वेत पत्र प्राप्त: "मुड़ें करने के लिए 49 तरीके हरकत में परिणाम," पर
Article Source: Messaggiamo.Com
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