Haga el elefante saltan -- conduciendo con un corazón bueno
La dirección no está sobre conseguir a gente hacer lo que él desea. Si él hiciera lo que desea, le no necesitarían como líder. ¿En lugar, la dirección está sobre conseguir a gente hacer lo que él no desea hacer (o no piense que puede hacer)? y ardientemente esté confiado a hacerla.
Esta paradoja miente en el corazón de toda la gran dirección.
Desemejante de la gerencia, que implica simplemente el cuidado y la alimentación de su elefante de organización, la gran dirección consigue ese elefante saltar.
Cualquier persona que sabe cualquier cosa sobre elefantes sabe que pueden funcionar, ellos puede estar parado en sus piernas traseras, ellos puede arrodillarse en sus piernas delanteras, ellos puede rodar sobre; pero no saltan.
Y eso es sobre cuál está la dirección todo: consiguiendo organizaciones para hacer lo que él no puede hacer generalmente, es decir, consiguiendo grandes resultados constantemente.
Ahora, usted no puede hacer saltarse. La necesidad del elefante lo hace. Usted no puede empujar el elefante en el aire. Debe saltar de su propia volición.
Haciendo el elefante salte implica el cultivar de una relación especial entre el líder y la gente de la organización.
Muchos líderes entienden mal esa relación. Intentan utilizar miedo y dolor para estimular la actividad necesitada para alcanzar resultados constantemente grandes. "seguro, conseguiré este elefante saltar. Justo déme los ganados golpecito!"
Pero induciendo miedo y dolor sea hábito que forma y en última instancia destructivo ambos al líder y a la gente.
Para hacer el elefante salte -- no ahora y entonces sino constantemente, es decir, conducir a gente a constantemente haga las grandes cosas -- profundamente, vinculación emocional humana entre el líder y la gente debe ocurrir. Y el fundamental a esa vinculación es la naturaleza del corazón del líder.
Éste es el secreto: Usted no puede conseguir el elefante saltar a menos que usted tenga un corazón bueno. La amabilidad en la dirección significa el siguiente del imperativo de la dirección: "conduciré a gente de una manera tal que no solamente alcanzar los resultados necesarios pero la nos convirtamos mejor como líderes y gente."
La mayoría de los líderes se centran en la primera parte "que consigue resultados mejores" y se olvidan sobre la segunda parte. Pero en verdad, cuando usted tiene un corazón bueno, consiguiendo a gente de los resultados y el ayudar sea mejor no es dos cosas sino una.
De ahora encendido, vea cada desafío de la dirección que usted hace frente como una manera del tener aumento de la gente su conocimiento, sus habilidades, su valor, su tenacidad, y sus capacidades de la dirección. La cultivación de esa perspectiva es una amabilidad.
Pero no confunda la amabilidad desde ser agradable. No confunda la amabilidad desde tener sentir bien de la gente simplemente. No confunda la amabilidad desde permitir que la gente complazca los aspectos peores de su carácter, holgazanería, inconsideración, egoísmo, etc.
Además, usted puede ser bueno y hacer la gente frustrar con usted. Muchos grandes líderes he hecho las relaciones con conseguido me frustrar pues hicieron que pasara con el apuro de desafíos que abordaban que puede ser que no haya abordado de otra manera. (en hecho, la vinculación profunda, humana, emocional no puede suceder sin la frustración mucha.) Pero era motivado a pesar de mis frustraciones porque reconocí que esencialmente tenían mis mejores intereses en el corazón.
Sí, con habilidad, la persuasión, la comprensión, el forcefulness, la educación, y la dirección, usted puede conseguir el elefante saltar -- mientras usted lo hace con la amabilidad de su corazón.
2005 Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© El Grupo De la Dirección De Filson, Inc.. Todos los derechos reservados.
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El autor de 23 libros, libros recientes de Filson del brent es, LA CHARLA de la DIRECCIÓN: LA HERRAMIENTA MÁS GRANDE de la DIRECCIÓN y 101 MANERAS DAN GRANDES NEGOCIACIONES de la DIRECCIÓN. ¿Él es fundador y presidente del Filson Leadership Group, Inc.? y por más de 20 años ha estado ayudando a los líderes de compañías superiores por todo el mundo consiguen resultados audaces. Firme para arriba para su e-zine libre de la dirección y consiga un papel blanco libre: "49 maneras de dar vuelta a la acción en resultados," en http://www.actionleadership.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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