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코끼리를 뛰어올라 만들어 -- 친절한 심혼에 지도한

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지도력은 사람을 원하는 것을 하는 얻기에 관하여 이지 않는다. 원하는 것을 그들이 하면, 너는 지도자로 필요로 하지 않을텐데. 대신, 지도력은 사람을 싶지 않는 것을 하는 하고 얻기에 관하여 이다 (또는 생각하지 말라 할 수 있는다 것 을)? 그리고 열렬하게 그것을 하기에 투입된다.

이 역설은 모든 중대한 지도력의 가슴에 속인다.

간단하게 너의 조직 코끼리의 배려 그리고 먹이기 관련시키는 관리과는 다른, 중대한 지도력은 저 코끼리를 뛰어오르는 얻는다.

그들이 달릴지도 모른다 것을 코끼리에 관하여 아무거나를 있있는 누군가는 그들의 앞 다리에 그들의 뒷다리에, 그들 설지도 모른다, 그들 무릎을 꿇을지도 모른다, 그들에 구를지도 모른다 있있다; 그러나 그들은 뛰어오르지 않는다.

그리고 저것은 지도력이 전부 이는 것에 관하여 이다: 흔하게,i.e것을 하기 위하여 할 조직을 얻어, 중대한 결과를 일관하 얻는.

지금, 너는 뛰어오르기 할. 코끼리 필요물은 그것을 한다. 너는 공기로 코끼리를 밀l. 그것은 그것의 자신의 의지의 뛰어올라야 한다.

코끼리를 만들어서 조직의 지도자와 사람사이 특별한 관계를 연마한 관련시킨다 뛰어오르십시요.

많은 지도자는 저 관계를 오해한다. 일관하 중대한 결과를 달성하기 위하여 필요로 하는 활동을 박차를 가하기 위하여 그들은 공포와 고통을 이용하 도록 해본다. "확실히, 나는 이 코끼리를 뛰어오르는 얻을 것이다. 다만 주십시요 나에게 가축을 찌르기!"

그러나 공포와 고통을 유도해서 지도자 및 사람에게 양쪽 형성한다 궁극적으로 파괴 거주 있으십시요.

코끼리를 지도자사이에 -- 지금 그리고 그때 그러나 일관하,i.e, 사람을 일관하에 지도하기 위하여 중대한 일을 하십시요 -- 깊은 곳에서, 인간 감정적인 접합 뛰어오르거든 만들 위하여는 사람은 일어나야 한다. 그리고 저 접합에 기본은 지도자의 심혼의 성격 이다.

이것은 비밀 이다: 너는 친절한 심혼이 있으면 않는한 너는 코끼리를 뛰어오르는 얻을. 지도력안에 친절은 지도력 명령의 따르를 의미한다: "우리가 뿐만 아니라 필요한 결과를 달성한다 그러나 지도자와 사람으로 잘." 된다 그런 방법으로 나는 사람을 지도할 것이다

가장 큰 지도자는 더 나은 결과 "을 얻는 첫번째 부분에" 초점을 맞추고 제 2 부분에 관하여 잊는다. 그러나 너가 있을 때 실제로, 결과와 돕 사람을 얻는 친절한 심혼은 더 낫다 2개의 것 그러나 것.

이제부터, 너가 대로 사람 증가를 있는의 방법 그들의 지견 직면하는 각 지도력 난관, 그들의 특기, 그들의 용기, 그들의 강인, 및 그들의 지도력 능력을 보십시요. 저 원근법을 연마함것은 친절 이다.

그러나 좋음 있음을 위해 친절을 틀리지 말라. 좋은 사람 간단하게 느낌을 있음을 위해 친절을 틀리지 말라. 사람을 그들의 특성, 게으름, XX온시d어rXX언었, 사심,etc.의 가장 나쁜 양상을 취약하는 허용하기를 위해 친절을 틀리지 말라.

게다가, 너는 친절하 그리고 사람에게 너와 좌절시켜 달라고 할지도 모른다. 나에게 나가 다르게 달려들n 달려들 도전의 말썽으로 가 달라고 하기 때문에 많은 중대한 지도자 나는 나를 얻는에 관계를 좌절시켜 달라고 했다. (실제로, 깊고, 인간의, 감정적인 접합은 많은 격파없이 일어날.) 그러나 그들에는 심혼에 근본적으로 나의 최대 관심사가 있은 것을 나가 인정했기 때문에 나는 나의 격파에도 불구하고 동기를 주었다.

-- 너가 너의 심혼의 친절로 그것을 할 한 그렇다, 특기, 설득력 있음, 이해, f오r저f을넜, 교육, 및 지도로, 너는 코끼리를 뛰어오르는 얻을 수 있는다.

20056A"4a© Filson지도력 그룹,Inc. 판권 소유.

재공포하는 허가: 이 기사는 저자에게 회보안에 재공포될지도 모르고다 웹사이트에 속성을 제공된다 제공하고, 포함하는 저작권, 자원 상자 및 살아있는 웹사이트 연결에 나타난다. 의향의 전자 우편 고시는 간행하는 그러나 필수 평가된다. 전자 우편: brent@actionleadership.com

23권의 책, 흑기러기Filson's최근 책의 저자는, 지도력 대화 이다: 가장 중대한 지도력 공구 및101의 방법은 중대한 지도력 대화를 나눈다. 그는FilsonLeadershipGroup,Inc.의 창시자 그리고 대통령 이다? 세계전반의 그리고20년동안 최고 회사의 지도자를 얻는다 대담한 결과를 돕라 있다. 그의 자유로운 지도력 어-z인어을 위해 등록하고 자유로운 백지를 얻으십시요: "http://www.actionleadership.com에 결과로 활동을," 돌는49의 방법

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