English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Κάνετε το άλμα ελεφάντων -- οδηγώντας με μια καλή καρδιά

Σχεση RSS Feed





Η ηγεσία δεν είναι για να πάρει τους ανθρώπους για να γίνει τι θέλουν. Εάν έκαναν τι θέλουν, δεν θα απαιτούσαστε ως ηγέτης. Αντ' αυτού, η ηγεσία είναι για να πάρει τους ανθρώπους για να γίνει τι δεν θέλουν να κάνουν (ή μην σκεφτείτε ότι μπορούν να κάνουν); και να είστε φλογερά δεσμευμένος να κάνει το.

Αυτό το παράδοξο αποτελεί τον πυρήνα όλης της μεγάλης ηγεσίας.

Αντίθετα από τη διαχείριση, που περιλαμβάνει απλά την προσοχή και τη σίτιση του οργανωτικού ελέφαντά σας, η μεγάλη ηγεσία παίρνει εκείνο τον ελέφαντα για να πηδήσει.

Καθένας που ξέρει τίποτα για τους ελέφαντες ξέρει ότι μπορούν να τρέξουν, μπορούν να σταθούν στα οπίσθια πόδια τους, μπορούν να γονατίσουν στα πρόσθια πόδια τους, μπορούν να κυλήσουν αλλά δεν πηδούν.

Και ότι ποια ηγεσία είναι όλη για: παίρνοντας τις οργανώσεις για να κάνει τι δεν μπορούν συνήθως να κάνουν, δηλ., να πάρουν τα μεγάλα αποτελέσματα με συνέπεια.

Τώρα, δεν μπορείτε να κάνετε το άλμα. Ο ελέφαντας πρέπει να το κάνει. Δεν μπορείτε να ωθήσετε τον ελέφαντα στον αέρα. Πρέπει να πηδήσει της επιθυμίας της.

Η παραγωγή του άλματος ελεφάντων περιλαμβάνει την καλλιέργεια μιας ειδικής σχέσης μεταξύ του ηγέτη και των ανθρώπων της οργάνωσης.

Πολλοί ηγέτες παρανοούν εκείνη την σχέση. Προσπαθούν να χρησιμοποιήσουν το φόβο και τον πόνο για να κεντρίσουν τη δραστηριότητα που απαιτείται για να επιτύχει τα με συνέπεια μεγάλα αποτελέσματα. "Βέβαιος, θα πάρω αυτόν τον ελέφαντα για να πηδήσω. Ακριβώς μου δώστε ένα σπρώξιμο βοοειδών!"

Αλλά προκαλώντας το φόβο και τον πόνο είναι συνήθεια που διαμορφώνει και τελικά καταστρεπτική και στον ηγέτη και τους ανθρώπους.

Για να κάνει το άλμα ελεφάντων -- όχι τώρα και έπειτα αλλά με συνέπεια, δηλ., στους ανθρώπους μολύβδου κάνετε με συνέπεια τα μεγάλα πράγματα -- βαθιά, η ανθρώπινη συναισθηματική σύνδεση μεταξύ του ηγέτη και των ανθρώπων πρέπει να πραγματοποιηθεί. Και θεμελιώδης σε αυτός που συνδέει είναι η φύση της καρδιάς του ηγέτη.

Αυτό είναι το μυστικό: Δεν μπορείτε να πάρετε τον ελέφαντα για να πηδήσετε εκτός αν έχετε μια καλή καρδιά. Ευγένεια στα μέσα ηγεσίας μετά από την προστακτική ηγεσίας: "Θα οδηγήσω τους ανθρώπους κατά τέτοιο τρόπο ώστε όχι μόνο επιτυγχάνουμε τα αναγκαία αποτελέσματα αλλά γίνονται καλύτεροι ως ηγέτες και ανθρώπους."

Οι περισσότεροι ηγέτες εστιάζουν στο πρώτο μέρος "παίρνοντας τα καλύτερα αποτελέσματα" και ξεχνούν για το δεύτερο μέρος. Αλλά στην αλήθεια, όταν έχετε μια καλή καρδιά, να πάρουν τα αποτελέσματα και η βοήθεια των ανθρώπων να είναι καλύτερων δεν είναι δύο πράγματα αλλά ένα.

Από τώρα και στο εξής, δείτε κάθε πρόκληση ηγεσίας που αντιμετωπίζετε δεδομένου ότι ένας τρόπος τους ανθρώπους αυξάνει τη γνώση τους, τις δεξιότητές τους, το θάρρος τους, την αντοχή τους, και τις δυνατότητες ηγεσίας τους. Καλλιέργεια ότι η προοπτική είναι μια ευγένεια.

Αλλά μην μπερδεψτε την ευγένεια με την ύπαρξη συμπαθητικός. Μην μπερδεψτε την ευγένεια με την κατοχή των ανθρώπων αισθάνεται απλά καλός. Μην μπερδεψτε την ευγένεια με την άδεια των ανθρώπων για να επιτρεφθούν οι χειρότερες πτυχές του χαρακτήρα, της τεμπελιάς, του inconsiderateness, του εγωισμού τους, κ.λπ....

Επιπλέον, μπορείτε να είστε καλοί και να έχετε τους ανθρώπους να ματαιωθούν με σας. Πολλοί μεγάλοι ηγέτες είχα τις σχέσεις με παρμένος μου που ματαιώνομαι δεδομένου ότι με είχαν να περάσω από το πρόβλημα της αντιμετώπισης των προκλήσεων που ειδάλλως να μην έχω αντιμετωπίσει. (Στην πραγματικότητα, η βαθιά, ανθρώπινη, συναισθηματική σύνδεση δεν μπορεί να συμβεί χωρίς πολλή απογοήτευση.) Αλλά παρακινήθηκα παρά τις απογοητεύσεις μου επειδή αναγνώρισα ότι είχαν ουσιαστικά τα συμφέροντά μου στην καρδιά.

Ναι, μέσω της ικανότητας, του persuasiveness, της κατανόησης, του forcefulness, της εκπαίδευσης, και της καθοδήγησης, μπορείτε να πάρετε τον ελέφαντα για να πηδήσετε -- εφ' όσον το κάνετε μέσω της ευγένειας της καρδιάς σας.

2005 Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β© η ομάδα ηγεσίας Filson, Α.Ε. όλα τα δικαιώματα που διατηρούνται.

ΑΔΕΙΑ ΝΑ ΑΝΑΔΗΜΟΣΙΕΥΣΕΙ: Αυτό το άρθρο μπορεί να αναδημοσιευθεί στα ενημερωτικά δελτία και στους ιστοχώρους υπό τον όρο ότι η απόδοση παρέχεται στο συντάκτη, και εμφανίζεται με τα συμπεριλαμβανόμενα πνευματικά δικαιώματα, το κιβώτιο των πόρων και τη ζωντανή σύνδεση ιστοχώρων. Η ειδοποίηση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου της πρόθεσης που δημοσιεύει εκτιμάται αλλά δεν απαιτείται. Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο σε: brent@actionleadership.com

Ο συντάκτης 23 βιβλίων, πρόσφατα βιβλία brent Filson είναι, η ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΗΓΕΣΙΑΣ: ΜΕΓΙΣΤΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΗΓΕΣΙΑΣ ΚΑΙ 101 ΤΡΟΠΟΙ ΝΑ ΔΟΘΟΥΝ ΟΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ΣΥΖΗΤΗΣΕΙΣ ΗΓΕΣΙΑΣ. Είναι ιδρυτής και Πρόεδρος της ομάδας ηγεσίας Filson, Α.Ε.; και για περισσότερο από 20 έτη έχει βοηθήσει τους ηγέτες των κορυφαίων επιχειρήσεων να πάρουν παγκοσμίως τα τολμηρά αποτελέσματα. Υπογράψτε επάνω για ελεύθερο e-zine ηγεσίας του και πάρτε την ελεύθερη Λευκή Βίβλο: "49 Τρόποι να μετατραπεί η δράση σε αποτελέσματα," σε http://www.actionleadership.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu