English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

क्या कर्मचारियों के लिए सबसे चाहते हैं (और यह कैसे पाने के लिए)

कैरियर RSS Feed





क्या कई कर्मचारियों को काम पर के लिए करना चाहते हैं? एक बोनस या बढ़ा. कम से कम इतना है कि हाल ही की एक OfficeTeam, एक सेवा है कि वैश्विक स्टाफ रखने में माहिर द्वारा विकसित सर्वेक्षण के परिणामों के अनुसार है प्रशासनिक पेशेवरों. टेलीफोन सर्वेक्षण, फरवरी में एक स्वतंत्र शोध फर्म द्वारा किए गए, 18 साल की उम्र में 571 पुरुष और संयुक्त राज्य अमेरिका में महिलाओं के सर्वेक्षण में शामिल. सभी उत्तरदाताओं कार्यरत पूर्णकालिक थे पेशेवर में स्थिति. सर्वेक्षण के परिणामों से पता चला है कि लगभग आधे (उत्तरदाताओं का 48%) डाल "उनके" सूची की कामना करता हूं work.But पर कि इच्छा शायद हम में से जो लोग पहले से ही महसूस कर आश्चर्य नहीं है के शीर्ष पर एक बोनस या "बढ़ा overworked और underpaid या निजी वित्तीय कारणों के लिए अभी थोड़ा और अधिक धन की जरूरत होती है. लेकिन यह वास्तविकता में आधारित इच्छा है और यदि हां, तो क्यों हम में से कुछ के लिए हो रहा है ना? ठीक है, जब मैं तुम्हारे साथ नहीं बता सकता पूर्ण निश्चय कैसे बढ़ा पाने के लिए, मैं तुम से कहता इसे अक्सर बस अपनी उंगलियों को पार या यह अपने "इच्छा सूची पर डाल से अधिक प्रयास लेता है" कर सकते हैं. आपका एक बढ़ा रही है या बोनस की ओर पहला कदम से निबटने है कि वास्तविकता और पैसे चाहने से जुड़े पहलू, कि, आप निर्धारित है और अगर जब तुम एक बढ़ाने या बोनस वारंट चाहिए. और आज की वास्तविकता का कहना है कि एक कर्मचारी जो समय पर काम किया जा रहा हो जाता है, एक अच्छे और काम करता है कभी कभी भी रहता है देर से ही पर्याप्त व्यापार में बड़ा रुपये का वारंट नहीं है. न तो है निजी वित्तीय की जरूरत है. "बहुत सारे लोग गलत धारणा है कि क्योंकि वे वास्तव में कड़ी मेहनत कर रहे हैं, वे एक योग्य बढ़ा, सिंडिकेटेड "कहते हैं, कार्यस्थल सलाह और स्तंभकार नेतृत्व विकास सलाहकार Joan लॉयड." या लोगों को लगता है कि क्योंकि उनका व्यक्तिगत खर्च में वृद्धि हुई है, वे ज्यादा पैसा मिलना चाहिए. "नहीं तो, लॉयड कहते हैं, जो , लॉयड कहते हैं, मिलवॉकी में (www.joanlloyd.com) Joan लॉयड और एसोसिएट्स का मालिक है. "रेखा से नीचे वहाँ केवल दो बुनियादी तरीके को और अधिक कमा रहे हैं." "और है कि या तो नौकरी के आकार में वृद्धि है या के स्तर में वृद्धि प्रदर्शन. "अतिरिक्त विशेष रूप से, लॉयड इन दोनों इस तरह से कारकों: 1 समझाया. यदि आपके पास लगभग 20 प्रतिशत अधिक जिम्मेदारी और अपनी नौकरी में अधिकार, आप अपने अधिकार में कर रहे हैं और पैसे माँगने के लिए, वे कहती हैं. ऐसा इसलिए है क्योंकि आपका काम अधिक महत्वपूर्ण है और इस तरह खुले market.2 पर वास्तव में अब और अधिक मूल्य की. अगर काम पर आपके प्रदर्शन पर और उससे ऊपर है, तो एक योग्यता में वृद्धि या बोनस तुम प्रयास और परिणामों के लिए भुगतान करता है तुम निर्धारित या यदि जब अपने प्रदर्शन बढ़ गया है getting.And रहे हैं पर निर्भर करता है और वृत्ति या guesswork से. पद्धति का उपयोग करें. एक योजना है. "प्रदर्शन की समीक्षा करने के बाद हर साल की शुरुआत, बात करने के बारे में कम अपने मालिक के साथ उम्मीदें [] लॉयड, "सलाह देते हैं." पूछो क्या शानदार प्रदर्शन की तरह दिखता है? 'होगा "वे कहती हैं. और अगर तुम्हारा मालिक तुम्हें एक सीधा जवाब नहीं देता लागू हैं." कहो' मैं वास्तव में कुछ उदाहरण चाहता हूँ ' "लॉयड कहते हैं. " 'पूछो क्या यह मतलब है? क्या मतलब है? कि मैं एक उच्च लक्ष्य के लिए कैसे इतना उद्देश्य कर सकते हैं कि साल के अंत में, मैं एक बड़ा योग्यता बढ़ाने के लिए योग्य हूँ?'" उसके बाद, लॉयड पता चलता है आप में जांच दो वर्ष के दौरान. वे कहती हैं, "और इंतज़ार नहीं कर सकता हैरान मत." "और कहा 'मैं कैसे के खिलाफ कर रहा हूँ कि हम क्या बारे में बात की? ये उम्मीदें तुमने कहा है की जाँच करें (उन्हें पहले से लिखने के नीचे). कैसे मैं उनके खिलाफ कर रहा हूँ और? अगर मैं कर रहा हूँ पर नहीं एक उत्कृष्ट स्तर की है, मुझे बताओ मैं कैसे मैं योग्य हूँ साल के अंत में प्राप्त कर सकते हैं तो कृपया. '' तो फिर अगर आप साल भर दिया गया है प्रतिक्रिया हो रही है और संचार चैनल तुम्हारे मालिक, उनके जबड़े के साथ खुला रखते हुए कम करना नहीं होगा जब आप कर एक वेतन वृद्धि के लिए आपके अनुरोध पर 'पूछो. "दो महीने के बारे में प्रदर्शन की समीक्षा, या उपयुक्त बजट से पहले चक्र से पहले आपकी कंपनी में अगर आप के प्रदर्शन की समीक्षा की जरूरत नहीं है, अपने मालिक से एक अपने एक बढ़ाने या बोनस के लिए विशेष की इच्छा के बारे में ऊपर सिर दे. क्यों? क्योंकि आपके बॉस समय की जरूरत है उनके मालिक, मालिक या मानव संसाधन विभाग और बजट से पहले ऐसा करने के लिए अपने मामले वर्तमान है year.So सक्रिय और है कि समय पर अपने प्रदर्शन के बारे में बातचीत शुरू होने के लिए अंतिम रूप दे दिया गया है, लॉयड कहते हैं. क्या मौन, संभवतः संकेत नहीं है कि तुम बातों से संतुष्ट के रूप में है या सिर्फ सादा रहना अपने मालिक पर फेरबदल में खो जाने की list.And जब आप उठाने के लिए पूछ रहे हो, कर मांगों या कराहना बल्कि वास्तविक होना है और नहीं एक बहुत मजबूत बनाने के कारोबार का मामला, लॉयड सलाह देता है. विचार भी डाल आपके लेखन के मामले में तो आप इसे आसानी से अपने मालिक पर अगर वह company.Your मामले में किसी उच्च आपके अनुरोध को ले फिर से बयान करना चाहिए बनाने के पहले चर्चा की उम्मीदों और कैसे आप उन्हें और पूरी शामिल होना चाहिए क्या आप परिणाम प्राप्त किया. या बनाने के एक चार्ट साल के शुरू में अपनी जिम्मेदारियों को दिखाने और अपने वर्तमान वृद्धि की जिम्मेदारियों और निर्णय का अधिकार बन गया है. "यह बहुत प्रबंधक को स्पष्ट होना चाहिए कि कहते हैं, लॉयड, तुम और अधिक पैसा चाहिए और कि तुम पर और अधिक जिम्मेदारी लेने के लिए खुला रहे हैं या अपने प्रदर्शन में सुधार. "इस वेतन [अनुरोध तो] वर्ष या चक्र के अंत में एक आश्चर्य के रूप में नहीं आना चाहिए." और इससे पहले आप अपने मामले बनाना, हमेशा एक बी तुम सच में एक वारंट बढ़ा सकते हैं योजना है, और अपने मालिक को सच में तुम्हें एक देना चाहते हो सकता है. लेकिन जो भी कारण के लिए, एक उठाना अपनी कंपनी में इस वर्ष नहीं होगा मुमकिन हो सकता है. तो बी योजना सकता है शामिल है और क्या तुम एक बढ़ाने के एवज में जैसे कुछ भुगतान किया छुट्टी, एक लचीला काम अनुसूची कि तुम घर पर काम करने के लिए एक दिन एक हफ्ते या सिर्फ एक जगह बोनस की अनुमति देता है के दिनों में ज्यादा है. "यदि आप के लिए तय करेंगे अच्छा , लॉयड कहते हैं, कर्मचारी, मालिक तुम्हें खोना और वे बस के रूप में बुरी तरह से लगता है जैसे आप करते हैं कि वे आप क्या कर रहे हो के लिए नहीं कर सकते इनाम नहीं करना चाहता. "और बात है कि हर प्रबंधक चिंताओं को जब वे नहीं कर सकते एक बढ़ा दे 'रही है मैं अपने अच्छे लोग? "योजना बी रखना सिर्फ तुम दोनों के लिए है कि सवाल का जवाब शायद इस साल जा रहा है. और फिर अगले साल एक नया 'ballgame.ÃƒÆ एक ¢ एक है, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © 2004 करेन -Fritscher PorterAbout AuthorKaren Fritscher-पोर्टर प्रकाशक और प्रभावी व्यवस्थापक, एक मुफ़्त मासिक ई प्रशासनिक सहायता पेशेवरों, जो व्यावहारिक सुझावों को अपने कैरियर के लिए अग्रिम चाहते zine के संपादक है और अपने दैनिक काम काम को आसान बनाने में. अधिक जानें प्रभावी व्यवस्थापक आज और हस्ताक्षर के बारे में अपने मुफ़्त सहायक कैरियर और http://www.admin-ezine.com.Note में कार्यस्थल युक्तियों से भरा मुद्दों: प्राप्त करने के लिए इसका उपयोग करना चाहते हैं अपने मुद्रण प्रकाशन में लेख, ई-zine या वेबसाइट? तुम इतने के लिए कर सकते हैं * मुफ्त * जब तक आप इसे अपनी पूर्ण और अनछुए रूप में संक्षिप्त संस्करण की क्रेडिट लाइन के बाद का उपयोग करें. मैं इसके उपयोग के बारे में भी पता है प्यार होता अगर

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



Online CPM Advertising | Advertising blog



Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!

Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Submit your articles to Messaggiamo.Com Directory

Categories


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster submit your articles to Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu