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कॉर्पोरेट frontlines से दास्तां: प्रबंधकीय प्रभाव

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इस अनुच्छेद के प्रबंधक से संबंधित है / पर्यवेक्षक योग्यता, सामान्य कर्मचारी संतुष्टि सर्वेक्षण में मूल्यांकन किया है. यह योग्यता एक कर्मचारी उनके प्रत्यक्ष प्रबंधक या पर्यवेक्षक के बारे में भावनाओं मूल्यांकन करता है. प्रबंधक पर्यवेक्षक / योग्यता लक्ष्यों, प्रबंधक का समर्थन, कोचिंग और प्रतिक्रिया की स्पष्टता जैसे विषयों को कवर, और प्रदर्शन की नियमित समीक्षा. पुरानी कहावत है कि लोगों को "अपने प्रबंधकों संगठनों छोड़," नहीं है अक्सर सच है. सभी कार्यस्थल तनाव में से एक बुरा तत्काल प्रबंधक सबसे खराब में से एक है और सीधे भावनात्मक स्वास्थ्य, उत्पादकता असर होगा, और एक कर्मचारी की अवधारण. यह विशेष रूप से योग्यता हो सकता है व्यावहारिक यदि आपके संगठन गुणवत्ता कर्मचारियों खो रही है, जबकि अपने क्षतिपूर्ति और लाभ के संकुल उद्योग standards.This लेख, प्रबंधकीय प्रभाव के साथ बराबर हैं AlphaMeasure संकलन का हिस्सा है, कॉर्पोरेट Frontlines से दास्तां. यह लेख एक मानव संसाधन विभाग की कहानी बताता है कि निदान और सौदों एक प्रबंधकीय समस्या के साथ संगठन के employees.Anonymous पर इसके प्रभाव को पहचानने के बाद SubmissionI हाल ही में एक प्रमुख कंपनी में मानव संसाधन स्टाफ पास के एक शहर में स्थिति को स्वीकार किए जाते हैं. नौकरी स्थानांतरण की आवश्यकता है, लेकिन इस कदम की कीमत अच्छी तरह से किया गया. मैं बहुत उत्साहित के रूप में मुझे के इस नए चरण शुरू तैयार था मेरी career.My काम पर पहले दिन सामान्य उन्मुखीकरण गतिविधियों, एक महत्वपूर्ण बैठक के बाद लाया. पूरे विभाग गहरी इकट्ठा करने में और हाल ही की एक कर्मचारी के परिणामों का आयोजन शामिल था संतुष्टि सर्वेक्षण आयोजित किया था कि ऑनलाइन गया है. एक बार संगठन को पूरा किया गया, परिणामों के विश्लेषण और कार्रवाई के लिए उच्च प्रबंधन को प्रस्तुत किया जाएगा. "Hmmmm. इसमें फिर से है," मेरे प्रबंधक कई mused बैठक के दौरान बार. बाद में, मैं एक coworker वह क्या मतलब था पूछा. , वह 'बस एक बुरा क्रय विभाग के पूर्व प्रबंधक को शामिल स्थिति "मुझे बताया. जाहिर है, इस बात का प्रबंधक विभाग ने हाल ही में चलते थे. इस coworker मुझे कहानी कह स्वाद लग रहा था, तो मैं उसे जारी है. "हम थे अभी भी कई महान कर्मचारियों को खोने. हम शानदार अर्हताओं के साथ श्रमिकों किराया था. वे रहना चाहता हूँ थोड़ा और फिर जब वे छोड़ना चाहते हैं. कुछ दे दिया दो सप्ताह के नोटिस और दूसरों अभी गायब हो गया. निकास साक्षात्कार भयानक - जब इसे प्रबंधक के बारे में टिप्पणी के लिए आए थे. वे कंपनी, काम, वेतन पसंद और लाभ, लेकिन. यह केवल पर्याप्त नहीं था "यह व्यक्ति" प्रबंधन शैली "अधिक तनाव और भावनात्मक नुकसान कारण से कुछ कर्मचारियों को बर्दाश्त करने को तैयार थे. फिर उत्पादकता अध्ययन से बाहर आया, और समस्या थी और भी स्पष्ट है, और वे भी जो पर रह कम काम कर रहे थे, और पूरे विभाग के लिए प्रदर्शन का स्तर गिरा दिया था. उच्च प्रबंधन के सभी जानकारी और प्रबंधक की समीक्षा की चतुराई था "चलो ". जाना मैं अगर चीजें के बाद से सुधार किया था और कहा था कि वे सबसे निश्चित रूप से कहा था. एक नए प्रबंधक के भीतर, जो शेष कर्मचारियों के बीच का मनोबल बढ़ाया से पदोन्नत किया गया था. कुछ नया काम देता है और में व्यवस्थित किया गया उत्पादकता में सुधार होना दिखाई दिया. क्रय विभाग में कर्मचारियों की सकारात्मक राय, कोचिंग पर संपन्न थे, और समर्थन है कि मानव संसाधन विभाग की भूमिका में अदद missed.I के बारे में सोचा गया था इस स्थिति का एहसास है और कैसे महत्वपूर्ण यह हमारे लिए जल्दी समस्या पर इस प्रकार की जगह पर है. प्रबंधकों के कर्मचारियों के सैकड़ों के लिए हर दिन कंपनी का चेहरा प्रतिनिधित्व करते हैं. हमें उनकी प्रगति पर नजर रखने की जरूरत है और यह सुनिश्चित करें कि वे अपने सर्वश्रेष्ठ पैर डाल रहे हैं आगे हर दिन अगर हम एक महान जगह के लिए काम और productive.This लेख रहना चाहते reprinted जा सकता है, बशर्ते वह अपनी संपूर्णता में प्रकाशित है, लेखक जैव शामिल सूचना, और सभी लिंक active.Measure रहते हैं. रिपोर्ट. सुधार एक AlphaMeasure कर्मचारी संतोष survey.Josh Greenberg के साथ आपके संगठन AlphaMeasure के अध्यक्ष है, Inc.AlphaMeasure संगठनों प्रदान करता है सभी आकार एक शक्तिशाली वेब कर्मचारी संतोष को मापने के लिए विधि के आधार पर, कर्मचारी सगाई के निर्धारण, और कर्मचारी AlphaMeasure के साथ अपने कर्मचारी सर्वेक्षण retention.Launch बढ़ रही है.

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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