企業の最前線からの物語：経営に影響を与える
この資料では、マネージャに関連/スーパーバイザー能力は、一般従業員満足度調査で評価した。この能力は、従業員の気持ちは、直接管理者や上司について評価しています。その マネージャー/スーパーバイザー能力、およびパフォーマンスの定期的なレビューの目標は、マネージャーのサポート、コーチングとフィードバックの明確さのようなトピックをカバーしています。古い格言は、 "人々 、組織の管理職はないのまま" 多くの場合に該当します。すべての職場のストレス要因のうち、所属長は悪いのは最悪の1つであり、直接、感情的な健康、生産性への影響だろうし、従業員の保持。このことができる能力、特に 洞察力を失いつつある場合、あなたの組織の品質ながら、お客様の従業員の給与と給付のパッケージ業界standards.This記事は、管理の影響と等価ですAlphaMeasureのコンパイルの一部です。 は、企業の前線からの物語。この資料では、人事部門の物語は、診断と契約の管理の問題には、組織のemployees.Anonymousへの効果を認識した後 SubmissionI最近、近くの市の著名な企業の人事スタッフの立場を受け入れた。その仕事が必要移転が、動きも相当だった。私のこの新たな段階を開始する準備はとても興奮していた私の 仕事上の最初の日は、通常の向きcareer.My活動、重要な会議が続くもたらした。深く部門全体の収集と整理の結果、最近の従業員の関与していた は、オンラインでの満足度調査を実施していた。一度は、組織を完了され、その結果を分析、行動上の管理のために提示されるだろう"と述べた。 Hmmmm 。ははは、 "私のマネージャーの数もなげ 会議の経過中の回。その後、彼女が何を意味する別の同僚は尋ねた。 "だけでは悪い状況は、購買部門の元部長が関与、 "彼女は私に語った。どうやら、その上司 部門は最近行かせていた。この同僚は、私お話を享受するため、私は彼女を継続させるようだった。あまりにも多くの偉大な従業員を失う"だった。私たちは最高の資格で労働者を雇うと思います。彼らにいたい 彼らはしばらくして出発します。いくつかの2週間の予告などは消えてくれた。出口のインタビューが恐ろしい-ときは、管理者に関するコメントをするようになりました。彼らは会社の仕事は、賃金が好き 以上の従業員を容認していたいくつかの利点が、わずか十分ではなかった。 "この人の"経営スタイル"がストレスや感情的な被害をもたらした。次に出てきたの生産の研究と、問題が発生しました ことから、改善した場合は、最も確実にしたと言われた" 。私は尋ねた。の新監督は、残りの従業員の士気向上の中から推進されていた。一部の新規採用で解決された 生産性は改善しているように見えた。購買部門の従業員は、正のフィードバック、コーチングで、繁栄したと、人事部門の役割について痛ましくmissed.Iと思われていたサポート このような状況や問題の早い段階で私ども、このタイプのスポットにはいかに重要かを実感しました。経営者には毎日数百人の従業員は会社の顔を表しています。私たちは進行状況を監視することを確認する必要がある もし我々仕事には絶好の場所と滞在productive.This記事を転載することができるならということだが進むごとに1日、彼らの最高の足を入れて、そのままの状態で公開されて提供さは、著者略歴が含まれています 情報、およびすべてのリンクactive.Measure残っている。報告してください。一AlphaMeasure従業員満足度の向上とお客様の組織survey.Joshグリーンバーグ社長AlphaMeasureのですが、 Inc.AlphaMeasure組織を提供しています 強力なウェブベースの従業員の満足度を測定するための方法、あらゆる規模、従業員の関与を決定する、と従業員AlphaMeasureを使用して従業員の調査retention.Launch増加。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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