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अपने प्रशिक्षण के निवेश पर अधिक लाभ अर्जित

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व्यावहारिक नेताओं और संगठनों को भी समझते हैं कि प्रशिक्षण के व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण है और इसलिए एक वार्षिक प्रशिक्षण budget.Most सब मैं कभी बात की है की किसी तरह की स्थापना की है दोनों उत्कृष्ट प्रशिक्षण दिया गया है (उम्मीद है हमारा!) और प्रशिक्षण कि, अच्छी तरह से अच्छा था, इसलिए नहीं है. एक आदर्श दुनिया में हम कार्यस्थल में सर्वश्रेष्ठ वापस आवेदन के साथ सबसे अच्छा प्रशिक्षण के अनुभवों को जोड़ने सकता है. यह होगा समीकरण आसान है? महान प्रशिक्षण लेने, insuring कि लोगों पर लागू होगा कि वे क्या सीखा है, और परिणामस्वरूप उन training.As पर एक उद्धारकर्ता की धनराशि खर्च के लिए निवेश पर एक जबरदस्त वापसी होगी प्रशिक्षण और के रूप में जो सैकड़ों लोगों से मदद की है के माध्यम से बेहतर प्रशिक्षकों को प्रशिक्षण कार्यक्रमों ट्रेन हो, मैं चाहता हूँ कि समीकरण easy.Unfortunately थे, ऐसा नहीं है. यह अच्छा प्रशिक्षण से ज्यादा लगता है एक सुनिश्चित करने के पैसा और समय (पर अच्छी वापसी) invested.What संगठनों और व्यक्तिगत नेताओं को फिर करने की ज़रूरत प्रशिक्षण अकेले घटना से परे लग रही है तरीके से निवेश पर वापसी को बढ़ाने लगता है. वे कुछ लेने की आवश्यकता है जिम्मेदारी themselves.Here 6 तरीके यह अपने निवेश पर प्रतिफल में वृद्धि: संरेखित करें व्यवसाय की जरूरत के साथ प्रशिक्षण निवेश कर रहे हैं. कुछ संगठनों के अच्छे प्रदर्शन के लिए एक बढ़ाने के रूप में प्रशिक्षण का उपयोग करें. इस दृष्टिकोण के एक इनाम "कुछ लोगों को प्रेरित कर सकते हैं के रूप में प्रशिक्षण '(विशेषकर यदि प्रशिक्षण में जगह लेता है कहीं वांछनीय) पर बड़ी तस्वीर में यह आमतौर पर सबसे अच्छा तरीका है इन डॉलर का निवेश नहीं है. एक योजना है कि संबंधों कौशल कि समूह के लिए रणनीतिक योजना को विकसित किए जाने की जरूरत है. सुनिश्चित करें कि भागीदार समूह में क्यों कौशल सीखा जा रहा बात को जानते हैं और बड़े पैमाने पर संगठन. इस संदर्भ के साथ, भाग लेने का मौका और अधिक केंद्रित हो गया है और एक गंभीर व्यवसाय और नहीं गतिविधि अच्छा प्रशिक्षण में work.Invest से एक छुट्टी के रूप में प्रशिक्षण का इलाज करेंगे. एक बार जब आप को प्रशिक्षण पर पैसा खर्च करते हैं, खर्च करने का फैसला किया है यह अच्छा सामान है. एक ओर जहां यह केवल सफलता के कारक, प्रशंसापत्र और सामग्री को देखने के लिए निर्धारित नहीं है कि प्रशिक्षण महत्वपूर्ण कौशल पर ध्यान केंद्रित है और एक प्रभावी तरीके से उन कौशल बचाता है. आम तौर पर इस अधिक संपर्क और अभ्यास के समय के साथ छोटे समूहों में प्रशिक्षण का मतलब है, और इसलिए अधिक लागत. जीवन में कई अन्य चीजों की तरह प्रशिक्षण में, तुम क्या आप के लिए भुगतान मिलता है. मूल्य वृद्धि आम तौर पर महत्वपूर्ण नहीं है जब संभव पूर्व प्रशिक्षण बातचीत और सेट उम्मीदों experience.Facilitate से उपलब्ध सुधार की तुलना में. एक पर्यवेक्षक के रूप में या अपने काम प्रबंधक अंत नहीं है जब प्रशिक्षण या पहचान की है अनुसूचित, यह वास्तव में अभी शुरू हुई है. कर्मचारी कि प्रशिक्षण के लिए जा रहा है साथ बैठ जाओ. के बारे में एक चर्चा क्यों इस प्रशिक्षण उन से मूल्यवान और व्यवसाय के लिए हो सकता है क्या. उन्हें अपने उद्देश्यों के लिए के बारे में सोचना प्रशिक्षण. मान्यता है कि पहले कई बार आप इन लोगों को अपने आप को देखो जा रहे है जैसे तुम पागल हो. वे एक जवाब है नहीं और वह ठीक हो सकता है. और रोगी की मदद उन्हें एक लक्ष्य के लिए या अपने लक्ष्यों की पहचान उपस्थिति है और उन्हें यह सब लिखना और यह उन लोगों के साथ प्रशिक्षण के लिए ले लो. फिर एक बैठक के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम की समीक्षा करने के लिए कि वे क्या सीखा है और आप उन्हें कैसे तक पहुँचने में सहायता कर सकते घटना के बाद उनके लक्ष्य (s) भागीदारी को प्रोत्साहित.. यदि आप उनकी वापसी पर एक से अधिक कार्यशाला में भाग ले व्यक्ति, उन्हें भागीदार अप करने के लिए प्रोत्साहित किया है. "एक सीखने के साथी 'लोगों को समर्थन और कुछ साथियों के कोचिंग और देता है समर्थन जब वे काम पर लौट आए हैं. यह मदद करता है लोग खुद को पकड़ जवाबदेह के साथ कुछ कर वे क्या सीखा के लिए. अगर तुम सिर्फ एक व्यक्ति को भेज रहे हैं, उन्हें 'में एक मित्र' बनाने के लिए प्रोत्साहित प्रशिक्षण और person.Have एक बैठक अप का पालन के साथ इस भागीदारी के रूप में. लोग अपने आप के साथ बैठक अप का पालन के लिए तैयार प्रशिक्षण से वापस आ जाना चाहिए. बैठ जाओ और जाकर वे क्या सीखा है. वे अगर अभी तक नहीं आया करने के लिए और / या प्रयोग वे क्या सीखा एक विशेष कार्य योजना के साथ मदद की, उन्हें बैठक में इस योजना का निर्माण. सुनिश्चित करें कि यह बातचीत एक timeline.Expect के साथ एक परिभाषित कार्य योजना के साथ समाप्त होता है (और निरीक्षण के लिए) का परिणाम है. लोगों को अब एक योजना है, और यह एक नेता के रूप में अपने काम में मदद करने की योजना है कि उन्हें खुद को पकड़ने के लिए जवाबदेह है. अनुसूची बैठक में चेक या क्या कभी आप को और समर्थन कर सकते हैं अप का पालन करें उन के माध्यम से अपने plan.Notice पर का पालन करें कि इन कदमों के पांच कोई अतिरिक्त मौद्रिक निवेश की आवश्यकता प्रोत्साहित करते हैं. निवेश वे समय की आवश्यकता है, सोचा और ऊर्जा. इन अतिरिक्त निवेश कर रहे हैं गतिविधियों है कि यह सच है क्योंकि प्रशिक्षण एक घटना है की असली संगठनात्मक improvement.All में खर्च डॉलर बदलना होगा, लेकिन सीखने की एक प्रक्रिया है. आपके निवेश पर वापसी तुम चाहिए अधिकतम गतिविधि या घटना से अधिक में निवेश, तुम सीख process.Kevin में निवेश करना होगा मुख्य केविन Eikenberry समूह (http://KevinEikenberry.com), एक सीखने की सलाह है कि कंपनी में मदद करता है की संभावना है अधिकारी अपने ग्राहकों के प्रशिक्षण के एक किस्म के माध्यम से अपनी क्षमता तक पहुँचने, बोलने और सेवाओं से सलाह. जाने के लिए अपनी इच्छित प्रशिक्षण सेवाओं के बारे में अधिक जानने के लिए http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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