Aumentare il ritorno sull'investimento di formazione
Ipocrisia leader e organizzazioni riconoscono che la formazione è uno strumento prezioso per lo sviluppo personale e professionale e, pertanto, di una sorta di tutti ad un anno di formazione budget.Most ho mai parlato è stato sia alla formazione eccellenti (si spera il nostro!) e la formazione che è stato, bene, non so good. In un mondo perfetto si potrebbe collegare le migliori esperienze di formazione con la migliore applicazione torna nei luoghi di lavoro. Ciò rendere l'equazione facile? Pick grande formazione, assicurando che la gente avrebbe applicare ciò che hanno appreso, e il risultato sarebbe un enorme ritorno sugli investimenti per i fondi spesi per training.As un liberatore di formazione e come colui che ha aiutato centinaia di persone diventano formatori meglio attraverso i programmi di formazione formatori, vorrei l'equazione che erano easy.Unfortunately, non lo è. Ci vuole più di un buon allenamento per garantire un buon rendimento sul denaro (e tempo) invested.What organizzazioni e singoli leader necessità di fare è guardare oltre l'evento di formazione solo di trovare il modo di aumentare il ritorno sugli investimenti. Hanno bisogno di prendere alcune themselves.Here responsabilità sono 6 modi per aumentare il vostro ritorno su questo investimento: allineare gli investimenti di formazione con le esigenze aziendali. Alcune organizzazioni utilizzano la formazione come beneficio accessorio per gli esecutori di buono. Questo approccio di "La formazione come una ricompensa" può motivare alcune persone (soprattutto se la formazione avviene in un posto auspicabile), ma nella foto grande questo di solito non è il modo migliore per investire i dollari. Hanno un piano che legami le abilità che sono necessarie per essere sviluppate per il piano strategico per il gruppo. Assicurarsi che il partecipante conosce la materia perché le competenze sono apprese al gruppo e l'organizzazione in generale. Con questo contesto, il partecipante ha la possibilità di essere più mirata e curare la formazione di una seria attività commerciale e non una vacanza da work.Invest in una buona formazione. Una volta che avete deciso di spendere soldi per la formazione, spendere su la roba buona. Mentre questo non è l'unico fattore di successo, guarda testimonianze e materiali di stabilire che la formazione si concentra sulle competenze fondamentali e offre le competenze in modo efficace. Di solito questo mezzi di formazione in gruppi più piccoli con una maggiore interazione e il tempo la pratica, e di conseguenza maggiori costi. Nel campo della formazione, come molte altre cose nella vita, si ottiene quello che si paga. L'incremento dei costi è in genere non significativo rispetto ai possibili miglioramenti a disposizione dal experience.Facilitate conversazioni di formazione pre-e aspettative. Come un supervisore o un manager il vostro lavoro non si conclude quando la formazione è identificata o prevista, ha effettivamente appena iniziato. Sedersi con il dipendente che sta andando alla formazione. Una discussione sul perché questa formazione può essere prezioso per loro e per il business. Sono loro pensano sui loro obiettivi per la formazione. Riconoscere che le prime volte si esegue questa gente sta andando a guardare a voi come siete pazzi. Essi non possono avere una risposta e questo è ok. Siate pazienti e aiutarli a individuare un obiettivo o gli obiettivi per la loro frequenza e li hanno scriverlo e lo porta con sé la formazione. Quindi pianificare un incontro per il dopo l'evento di formazione a leggere ciò che hanno appreso e come si può aiutarli a raggiungere i loro obiettivo (s). incoraggiare partenariati. Se si dispone di più di una persona partecipanti al workshop, incoraggiarli a partner, fino al loro ritorno. Un "partner di apprendimento" dà alle persone di sostegno e di alcuni colleghi e coaching sostegno quando sono tornato al lavoro. Essa aiuta le persone a tenersi conto per fare qualcosa con ciò che hanno appreso. Se si sta inviando un solo individuo, incoraggiarli a "fare un amico" nel la formazione e la forma del partenariato, con che person.Have un follow-up meeting. La gente dovrebbe tornare dalla formazione preparata per il loro follow-up incontro con voi. Sedersi e andare oltre ciò che hanno appreso. Se non hanno ancora elaborato un piano d'azione specifico per cercare e / o utilizzando ciò che hanno imparato, aiutarli a costruire questo progetto nel corso della riunione. Assicurarsi che questa conversazione si conclude con la definizione di un piano d'azione con un timeline.Expect (e per ispezionare) risultati. La gente ora ha un piano, ed è il tuo lavoro come leader per aiutarli a tenersi conto di tale piano. Orario di follow-up meeting, il check-in o fare ciò che mai si può sostenere e incoraggiarli a seguire attraverso il loro plan.Notice che cinque di queste operazioni non richiedono ulteriori investimenti monetari. L'investimento di cui hanno bisogno è il tempo, il pensiero e l'energia. Questi investimenti si sono aggiunte l' attività che trasformeranno i dollari spesi in veri e propri improvement.All organizzativa di questo è vero perché la formazione è un evento, ma l'apprendimento è un processo. Per massimizzare il ritorno sull'investimento è necessario investire in più l'attività o l'evento, è necessario investire nella process.Kevin Potenziale di apprendimento è Chief Officer del Gruppo Kevin Eikenberry (http://KevinEikenberry.com), una società di consulenza che aiuta l'apprendimento propri Clienti raggiungere il loro potenziale attraverso una varietà di formazione, di parlare e di servizi di consulenza. Vai a http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp per saperne di più sui nostri servizi di formazione personalizzati
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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