Zvýšenie návratnosti vašich investícií školenia
Zasvätený vodcovia a organizácie uznávajú, že vzdelávanie je cenným nástrojom pre osobný a profesijný rozvoj, a preto stanoviť akési každého ročného školenia budget.Most som kedy hovoril sa bola pre obe vynikajúce vzdelávanie (dúfajme, že naše!) a odborného vzdelávania, ktorý bol, no, nie tak dobré. V dokonalom svete sme mohli spojiť najlepšie tréning skúsenosti s najlepšie žiadosť späť na pracovisku. To by , Aby rovnica ľahké? pick veľký školenia, poistenie, že ľudia by sa to, čo sa naučili, a výsledkom by bola obrovskú návratnosť investícií pre tieto finančné prostriedky vynaložené na training.As dodávateľom vzdelávania a ako človek, ktorý pomohol stovkám ľudí, ktorí sa stali lepšími trénermi priamy vlak tréner programy, Prial by som si, aby rovnica bola easy.Unfortunately, to nie je. Chce to viac ako dobrý výcvik, ktorý zabezpečí dobrú návratnosť peniaze (a čas) invested.What organizácie a jednotlivých vodcov potrebujete urobiť, je teda pozrieť za vzdelávacie akcie len nájsť spôsob, ako zvýšiť návratnosť investícií. Je potrebné, aby niektoré Zodpovednosť themselves.Here sa 6 spôsoby, ako zvýšiť návratnosť tejto investície: Zosúladiť prípravy investície s obchodnými potrebami. Niektoré organizácie používajú školenia vyzdobiť za dobré výkony. Tento prístup "školenie za odmenu" je motivovať niektorí ľudia (najmä v prípade, že školenie prebieha v niekam žiadúce), ale na obraz to zvyčajne nie je najlepší spôsob, ako investovať tieto doláre. Mať plán, ktorý zväzky zručnosti, ktoré sú potrebné vyvinúť, aby strategický plán pre skupinu. Uistite sa, že účastník vie, prečo sa učia zručnosti záležitosť skupiny a organizácie ako celku. V tejto súvislosti účastník má šancu byť cielenejšie a bude považovať za vážnu vzdelávacie aktivity, a nie dovolenku z work.Invest v dobrej prípravy. Akonáhle ste sa rozhodli minúť peniaze na vzdelávanie, výdavky to na dobrej veci. I keď to nie je jediný faktor úspechu, pozrite sa na svedectvo a materiály, aby určil, že školenie sa zameriava na dôležité zručnosti a prináša tieto zručnosti v efektívnym spôsobom. Zvyčajne to prostredníctvom školení v menších skupinách s viac interakcie a prax času, a teda vyššími nákladmi. V oblasti vzdelávania rovnako ako mnoho iných vecí v živote, dostanete, čo si zaplatí. Náklady prírastok nie je spravidla výrazný v porovnaní so možné zlepšenia k dispozícii experience.Facilitate pre-školenia konverzácie a nastavenia očakávania. Ako nadriadeným alebo vaša práca nekončí, keď je tréning alebo identifikovaný naplánované, to má vlastne ešte len začal. Posaďte sa zamestnancom, ktorý sa chystá na tréning. Mať diskusia o tom, prečo tento výcvik môže byť pre nich a pre podnikanie. Nech si o svojich cieľoch pre školenia. Uvedomte si, že prvý párkrát si to ľudia idú pozrieť sa na Vás, ako si blázon. Nesmú mať odpoveď, a to je v poriadku. Buďte trpezliví a pomôžte im určiť cieľ alebo ciele pre ich dochádzky a nechať sa napísať ho a vezmite ho so sebou na školenie. Potom program po stretnutí pre vzdelávacie akcie, aby preskúmala, čo sa naučili a ako môžete podporiť ich v ich dosiahnutie Cieľom (y). Podporovať partnerstvo. Ak máte viac ako jedna osoba sa zúčastňuje seminára, povzbudzovať sa, aby partner až po ich návrate. "Vzdelávacie partner" dáva ľuďom podporu a niektorých odborných a koučování pomoc, keď sú späť v práci. Pomáha ľuďom sami seba k zodpovednosti za niečo, čo robiť s tým, čo sa naučili. Ak posielate len jedného jedinca, povzbudzovať ich, aby sa "priateľ" v školenia a forma tohto partnerstva s person.Have následnej-up stretnutia. Ľudia by mali vrátiť z tréningu, pripravené pre ich následné-up na stretnutie s Vami. Sadnúť a prebrať to, čo sa naučili. V prípade, že ešte prísť s konkrétny akčný plán, že sa snažia a / alebo používanie, čo sa naučili, ktorá im pomôže získať tento plán na schôdzi. Uistite sa, že tento rozhovor končí s definovaným akčný plán s timeline.Expect (a skontrolujte) výsledky. Ľudia teraz majú plán, a to je vaša práca ako vodca, aby im pomohla sami seba zodpovednosť za tento plán. Plán následných-up stretnutia, alebo či to, čo vôbec môžete na podporu a povzbudzovať ich, aby dodržali svoje plan.Notice, že päť z týchto krokov je potrebné žiadne dodatočné finančné investície. Investície, ktoré vyžadujú, je na čase, pomyslel si a energie. Tieto dodatočné investície Činnosti, ktoré budú transformovať do skutočných vynaložených organizačnej improvement.All z toho nie je pravda, pretože školenia je udalosť, ale učenie je proces. Ak chcete maximalizovať návratnosť vašej investície, musíte investovať viac ako aktivitu, alebo akciu, musíte investovať do vzdelávania process.Kevin je hlavný potenciál dôstojník Kevin Eikenberry Group (http://KevinEikenberry.com), vzdelávacie poradenská spoločnosť, ktorá pomáha ich klienti dosiahnu svoj potenciál prostredníctvom rôznych školení, rozprávanie a poradenské služby. Prejsť na http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp sa dozvedieť viac o našej vlastnej školenia
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
