लोग - तुम उन्हें theyre नहीं क्या खिचड़ी भाषा
बहुत से लोग व्यापार और प्रबंधकों को भी अधिक समय से खराब प्रदर्शन वाले लोग हैं, जो उनके लिए काम बदलने की कोशिश कर खर्च कर रहे हैं. वे मानते हैं कि अगर वे लोगों को ट्रेन - उन्हें बताओ क्या करना है या उन्हें धमकाने लगते हैं बोरी के साथ - तो प्रदर्शन के स्तर up.The सफल प्रबंधक जाएगा उनकी टीम के सदस्यों की ताकत के विकास पर ध्यान केंद्रित - कोशिश कर अपनी कमजोरियों सही नहीं है. कभी कभी आप के आसपास का प्रबंध किया है कमजोरी, लेकिन तुम नहीं कर सकते हैं लोगों को वे क्या not.Some साल पहले मैं कुछ सबक लेकर मेरी गोल्फ को बेहतर बनाने का फैसला किया है. एक और दोस्त मैं एक पेशेवर गोल्फ खिलाड़ी एक स्थानीय क्लब में देश और कोच के साथ कुछ समय बिताया. यह सच में मेरे लिए उपयोगी थी और मैं बेहतर मिला. लेकिन मेरे दोस्त रॉबिन कोई सुराग नहीं था. कोई बात नहीं क्या समर्थक उसे करने को कहा है, कैसे अपने रुख और अपनी पकड़ बदलने के लिए, वह शायद ही ball.If तुम रॉबिन दिया था मार सकता है एक सौ सबक और उसे एक बंदूक के साथ धमकी दी, मुझे संदेह है कि वह कभी कम दो दिन से गोल्फ के दौर में पूरा होता है. रॉबिन एक सफल वकील है और बहुत सारा पैसा, लेकिन एक गोल्फ खिलाड़ी - वह not.So है बनाता है अगर तुम आपकी टीम है जो बिक्री या उत्पादन इंजीनियर जो अपने आरक्षण नहीं कर रहा है में नहीं ला रहा है पर एक बिक्री व्यक्ति है, तो आपको एक फैसला लेना होगा. क्या यह व्यक्ति क्योंकि वे उत्पादन की क्षमता नहीं है नहीं है -- क्योंकि वे अधिक या प्रशिक्षण की आवश्यकता है - क्योंकि वहाँ एक और कारण है तुम कोचिंग और मेरी किताब में गैर प्रदर्शन के लिए अन्य कारणों के बारे में और अधिक पढ़ सकते हैं? - "कैसे आपकी टीम 'से प्रेरित है लेकिन अधिक बिक्री पाने के लिए पल के लिए इसे समझने की महत्वपूर्ण है कि व्यक्ति को job.They नहीं कर सकता तुम बताओ कि वे काम कर सकते हो भी सकता है क्योंकि वे हार स्वीकार तैयार नहीं हैं, लेकिन मैं बिक्री नौकरियों में लोगों को जानता हूँ जो नहीं होना चाहिए बिक्री और डॉक्टरों, प्लंबर, वकीलों और इंजीनियर जो गलत job.What तुम क्या करने की जरूरत में भी किया गया है जो लोग नौकरी एक काम है कि वे करते हैं या उन्हें अपने team.I से बाहर निकलने में शामिल हो सकते में नहीं कर सकते हो तीन एक प्रबंधक और प्रत्येक मामले में मैं टीम के सदस्यों को जो नहीं था जो यह काम कर लेता है विरासत के रूप में कंपनियों. मैं आमतौर पर टीमों में लोगों के तीन श्रेणियों - पहले समूह खोज 'अच्छे लोग थे चाहते हैं,' लोगों को काम कर सकता था और मुझे किसी भी दूसरे लोग हैं जो देखने के बाद, बारीकी से देख रहे हैं और निश्चित रूप से कुछ coaching.The तीसरे समूह की एक बिट की जरूरत के समूह में शामिल hassle.The नहीं होता वाले थे नहीं है कौशल या विशेषताओं के लिए काम करने और प्रशिक्षण की कोई राशि, या मैं कुछ कर सकता है, बदल जाता है. मैं अक्सर देखते हैं कि इन लोगों को, सफलता की कमी के कारण, में बिल्कुल खुश नहीं थे वैसे भी नौकरी और कभी कभी ही बहुत खुश थे और position.I को हस्तांतरित करने सुना तुम कह - "आसान कहा से एलन किया है" और तुम सही हो. लेकिन सफल प्रबंधक को इन मुद्दों से निपटने के लिए की जरूरत है ताकत पर टीम के अच्छे और business.The सफल प्रबंधक ध्यान केंद्रित नहीं कमजोरियों. यह अपनी ताकत पर अपनी राय देने और लोगों को भी अपनी कमजोरियों पर महत्वपूर्ण है. लेकिन ये चाहिए ही कमजोरियों है कि आप कुछ व्यक्तिगत 'about.It कर सकते पता है अपना समय और कमजोरियों कि हल नहीं किया जा सकता है प्रकार की कोशिश कर रहे प्रयासों की बर्बादी हैं. कुछ लोग ग्राहकों के साथ संबंधों का निर्माण नहीं है, दूसरों कर सकते हैं काम के रूप में आप उन्हें और अन्य लोगों की जरूरत है लिखना एक रिपोर्ट के एक प्रबंधक के रूप में उनके life.Your सबसे उत्पादक समय नहीं बचा सकते ताकत पर प्रतिक्रिया देने के खर्च की जाएगी और कैसे इन भी आगे विकसित करने के लिए नहीं कर सकता के रूप में जल्दी. अनेक प्रबंधकों टीम को कमजोरियों को सुलझाने की कोशिश कर रहे सदस्यों के साथ अपने समय के अधिकांश खर्च करते हैं. वे या तो कभी कभी समय की क्षमता को strengths.Discover तुम और अधिक कैसे उत्पन्न कर सकते हैं पर प्रतिक्रिया देने की जरूरत नहीं है अपनी टीम को प्रेरित करने के कारोबार! एलन Fairweather 'के लेखक कैसे आपकी टीम "यह व्यावहारिक चीजें आप कर सकते से भरे है किताब को प्रेरित करने के अतिरिक्त बिक्री पाने के लिए अपने लोगों को बाहर का सबसे अच्छा मिलता है. यहां क्लिक करें
Article Source: Messaggiamo.Com
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