人々 -彼らは何をするtheyreカント
多くの企業の経営者や経営者も多くの時間を、彼らの作品は、採算性の悪い人を変更しようとして支出されています。彼らは人が列車の場合は-何をすべきかを教えたり、それらを脅かすと考えているもようだ の袋に-して、パフォーマンスレベルup.The成功する彼のマネージャー、チームメンバーの強みの開発に集中-その弱点を修正しようとしていません。時にはあなたの周りを管理する必要があります 弱さが、人が何をすることはできませんnot.Some年前、私はいくつかのレッスンをして自分のゴルフを改善することを決定している。友人と私はプロゴルファーとは、現地の国のクラブで監督と一緒に時間を費やした。 これは、私にとっては便利だったし、上手く手に入れた。しかし私の友人のロビン手掛かりていなかった。どんなプロを行うには彼の姿勢とそのグリップを変更するには、彼はほとんど捨ててしまった場合は、ロビンball.Ifが彼にヒットした 2日間未満の場合はこれまでのゴルフを1ラウンドを完了してほしいのですが、 100のレッスンと、彼を銃で脅し、私は疑問だ。ロビンを成功され、多額の弁護士は一ゴルファー-彼はしてnot.So場合 販売者、または自分の割り当てをされていない生産技術を導入することではないあなたのチームには、販売員が、その後は決定を下す必要がある。これは、この人の生産能力を持っていないものではない- ので、もっと練習が必要-これは別の理由は何ですか？あなたコーチングと私の本の中以外のパフォーマンスを得るために、他の理由についての詳細を読むことができる- "あなたのチームがどのように"動機づけのその他の売上高を得るためにしばらくの間 不本意な敗北を受け入れるにしているので、それを理解するには、個々のjob.Theyを行うには、仕事ができる可能性がありますことを伝えることができない重要なのが私の仕事の人々知られている販売してしてはならない人 売上高は、医師、配管工、弁護士とも行う必要がある場合、間違ったjob.Whatしていたエンジニアの人たちが行う仕事をしたり、それらを得るteam.I入省になる仕事をすることはできないです3 それぞれのケースでは、マネージャーと私はその仕事をするために必要なものがなかったチームのメンバーとして企業系統。私は通常、 '善玉が、 'のものは、チームの人々の3つのカテゴリー-最初のグループを見つけるだろう私 仕事ができると知っていた私は、 2つ目のグループは後に検討を注視しcoaching.Theはいくつかの3番目のグループの人々で構成さhassle.The任意のビットを必要とすることではないものがなかった のいずれかのスキルや、訓練の量の仕事を行うには、特性、あるいは私が何か、変更することでしょう。私は多くの場合は、これらの人々は、成功がないため、正確に見つけることで幸せにされていない とにかく、時には仕事も満足していただけに転送する場合、別position.Iと聞く- "アランより簡単に行う"と言ったかもしれないですね。しかし、成功したマネジャーのため、これらの問題に対処する必要がある は、チームのマネージャーとbusiness.The成功良い集中力ではない弱点。それは、また、その弱点には、その強さを人々のフィードバックを与えるために極めて重要だ。しかしこれらが唯一の 弱点は何かabout.It 'を行うことは、個々の弱点を知っていることがあなたの時間と労力をソートすることはできませんソートしようとしての無駄だ。一部の人だけの顧客との関係を構築することはできません。他 あなたも、他の経営者としてのlife.Your最も生産的な時間を節約するためのレポートを書くことはできない強みをフィードバックを与え、使われる方法を開発し、これらを必要として、さらに高速に動作しないことができます。たくさんの 経営チームのメンバーの弱点を解決しようとすると自分の時間の大半を費やしています。その後どのように生成することができますstrengths.Discover詳細についてのフィードバックを与えるまでの時間あるいは能力を持っていない あなたのチームのやる気を引き出すのがビジネス！アランFairweather "をどのようにあなたのチーム"この本を行うことができる実用的なものとされている動機づけして、人々からベストを引き出すのにほかの売上高を得るために著者です。ここをクリックして
記事のソース: Messaggiamo.Com
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