बदलें या मरो! आपके संगठन को बदलने के लिए, एक व्यापार कोच किराया
यह एक आम व्यापार axiom है? बदल सकते हैं या मरते हैं. के रूप में एक छोटा सा या मध्य व्यवसाय के मालिक या प्रबंधक आकार, वहाँ कई बार आप अपने संगठन में बदलाव करने की जरूरत है, लेकिन नहीं हो सकता कि कैसे it.Change के बारे में जाने के लिए किया जाएगा है को लागू करने और बनाए रखने के लिए भी कठिन मेहनत की है. जो लोग मुसीबत एक आहार या धूम्रपान छोड़ने या एक अभ्यास कार्यक्रम के साथ रखने के लिए चिपके हुए हैं सब के बारे में सोचो, अकेले चलो बस शुरू. अगर अपने आप को बदलते कठिन है, तुम एक पूरा व्यापार, संगठन, प्रक्रिया या विभाग कैसे बदल एक प्रमाणित व्यापार कोच के रूप में कर सकते हैं?, सबसे बड़ी चुनौती अपने ग्राहकों के चेहरे परिवर्तन के इस मुद्दे से एक है. क्या आप जानते हैं वहाँ आठ रहे हैं कारण क्यों संगठनों को तत्परता की कमी से अल्पावधि जीत बनाने में नाकाम रहने के दर्शन की शक्ति underestimating बदलने असफल हो? आठ कारण हैं: एक बनाने के urgencyFailing की भावना का अभाव पर्याप्त रूप से शक्तिशाली मार्गदर्शन visionNot की शक्ति visionAllowing बाधाओं को नए visionFailing बनाने अल्पकालिक जीत winsDeclaring भी soonNeglecting ब्लॉक संवाद coalitionUnderestimating मजबूती से कंपनी cultureTake में लंगर परिवर्तन तीसरा कारण, उदाहरण के लिए, दूरदृष्टि की शक्ति underestimating. एक स्पष्ट दृष्टि प्रत्यक्ष, पंक्ति में मदद करता है और लोगों की बड़ी संख्या के भाग पर कार्रवाई की प्रेरणा. दृष्टि के दूसरी तरफ अभाव, बहस और भ्रम बहुत होता है. संगठनों आप के लिए काम किया है या पता के बारे में सोचो. जब सब सपना, काम किया समझता है, कर्मचारियों, और सक्रिय हो जाता है प्रक्रियाओं जगह में डाल ले. एक मार्गदर्शक दृष्टि के बिना, कर्मचारियों के लगन, तत्परता और ध्यान खो देते हैं. और, यह सिर्फ के रूप में अपनी दृष्टि संवाद महत्वपूर्ण? कारण चार नंबर? के बजाय इसे अपने दिमाग में रखते हुए. अपने कर्मचारियों, विक्रेताओं और ग्राहकों को अपनी दृष्टि संवाद? often.How एक व्यापार नेता यह सब कर सकते हैं? बना सकते हैं और एक दृष्टि, मिल संवाद काम किया और एक लाभ है? व्यापार डिब्बों व्यापार जगत के नेताओं की मदद वापस कदम और बनाने के लिए बातचीत जरूरी है और उनके संगठनों के लिए अपने दृष्टिकोण को बनाए रखने की बिक्री, विपणन, सिस्टम और टीम बनाने पर ध्यान केंद्रित द्वारा प्रक्रियाओं. मैं एक रणनीति का प्रयोग कर एक टीम की सुविधा है संरेखण दिन. मैं अक्सर पारंपरिक और गैर पारंपरिक teambuilding अभ्यास का एक संख्या के साथ शुरू करते हैं. तो, मैं एक खेल "का लाभ उठाने: व्यापार का खेल है," जो में कर्मचारियों को पांच सीखना बुलाया परिचय नीचे खेल खेल line.By प्रभावित महत्वपूर्ण क्षेत्रों, प्रत्येक कर्मचारी सीखता है वह कैसे वह या व्यवसाय काम करने में और अपने नकदी प्रवाह को प्रभावित एक निर्णायक भूमिका निभाता है. दिन के अंत तक, टीम के अनुरूप है व्यवसाय के स्वामी के रूप में लक्ष्य के रूप में अच्छी तरह से टीम और व्यावसायिक प्रबंधक के रूप में लोगों के साथ गठबंधन किया जा रहा है. जब सब एक ही पृष्ठ पर है, बदलने के स्थान और बातें अधिक कुशलता से और हाल ही में effectively.A हो ले जा सकते हैं फॉर्च्यून पत्रिका, हकदार में लेख, कार्यकारी कोचिंग? रिटर्न के साथ एक CFO प्यार, कहा सकता है, "मौद्रिक अदायगी के कोचिंग वे पास से एक अनुमान के लिए कहा, इन प्रबंधकों को वर्णित एक से अधिक 1,00,000 डॉलर या के बारे में छह बार क्या कोचिंग अपनी कंपनियों को लागत का औसत वापसी की थी. "एक व्यवसाय के कोच के रूप में मेरा लक्ष्य मदद व्यापार मालिकों वापस कदम है और लगता है के बारे में नई और अभिनव तरीके से हासिल है लाभप्रदता और व्यवसाय विकास? और यह एक तरीका है कि एक व्यापार है प्रबंधक समय और धन के निवेश पर अच्छी वापसी में प्रदान करना है. बदलने की क्षमता है, जबकि शेष केंद्रित, इस का एक अभिन्न हिस्सा है philosophy.About AuthorDavid एस Levine, बी, प्रमाणित लड़ाई इंटरनेशनल बिजनेस कोच, रखती है दोनों एक बी एस और एमबीए, और खुदरा व्यापार में अनुभव के 25 से अधिक वर्षों के साथ एक अनुभवी अधिकारी हैं, उच्च, तकनीक के कारोबार-उपभोक्ता और व्यापार को व्यापार Arenas. अपनी बिक्री और विपणन, वित्त, विश्लेषण और systemization प्रक्रिया में व्यापक अनुभव अद्वितीय उसके संरक्षक व्यापार मालिकों के लिए स्थितियों को देख अधिक सफल हो. दाऊद ने भी Rutgers 'University.David एस अगले सफलता मुक्त व्यापार संगोष्ठी में एक सहायक प्रोफेसर हैं, हकदार "कैसे प्रभाव आपके नीचे लाइन के लिए Wachovia बैंक द्वारा आयोजित' आयोजित किया जाएगा
Article Source: Messaggiamo.Com
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