更改或死！改變你的組織，聘請企業教練
這是一個共同的業務公理？更改或死亡。作為一個小型或中等規模的企業主或經理人，將有時間，你需要作出改變你的組織，但可能不能確定如何去it.Change是 難以落實，甚至難以維持。想想所有有困難的人誰堅持節食或戒菸或緊跟一個鍛煉計劃，更不用說剛剛開始。如果改變自己 很難，你怎麼改變整個企業，組織，流程或部門？作為認證商務教練，一個最大的挑戰，我的客戶面對的是這個問題的變化。你知道有八個 為何不改變組織從缺乏緊迫性，低估了權力的眼光未能創造短期贏了？八個原因是：缺乏從某種意義上說urgencyFailing創建 指導coalitionUnderestimating足夠強大的功率visionNot溝通visionAllowing障礙阻撓新visionFailing創造短期winsDeclaring的勝利也soonNeglecting 錨變化堅定地與企業cultureTake的第三個原因，例如，低估了權力的設想。幫助一個明確的目標直接，調整和激勵措施的一部分，大量的人。 缺乏遠見，另一方面，導致大量的爭論和混亂。想想你的組織工作了，也不知道。當每個人都能理解的理想，完成工作的，有活力的員工，和 流程得到落實的地方。如果沒有一個指導性目標，員工失去熱情，緊迫性和重點。而且，這只是溝通的關鍵你的眼光？排名第四的原因？而保持它在腦海裡。 您的視覺傳達給員工，供應商和客戶？ often.How一個企業領導人能夠做到這一點呢？建立和溝通願景，完成工作和獲得利潤？商務教練幫助企業領導人 退一步，建立必要的溝通過程和維持他們的視野為他們的組織，專注於銷售，營銷，制度和隊伍建設。我使用的戰略之一是促進一個團隊 對齊一天。我常常從一開始就一些傳統和非傳統團隊建設演習。接著，我介紹了一款名為“槓桿：遊戲商”，即員工的學習5 關鍵領域的影響底部line.By玩遊戲，每個員工學會了他或她扮演了關鍵角色，使業務工作，並影響其現金流量。到最後一天，車隊對齊 與企業主的目標，以及團隊和業務經理被人們一致。當所有人都在同一頁上，可以進行更改，並事情更有效率和最近effectively.A 在財富雜誌的文章，題為，執行教練？由於返回首席財務官可以愛，說：“當被問及對保守估計貨幣收益從他們得到的教練，這些經理所述的 平均收益率超過10萬美元或約6倍的教練花費了他們的公司。“我的目標作為一個企業教練是協助企業業主退一步思考新的和創新的方法來實現 盈利能力和業務增長？並做的方式，提供了一個良好的投資回報的企業管理人員的時間和金錢。改變的能力，而剩下的重點，是一個組成部分這 philosophy.About的AuthorDavid美國萊文，英國BS，認證的國際行動商務教練，同時擁有學士學位和工商管理碩士學位，是一位經驗豐富的執行超過25年的業務經驗，在零售， 高科技，企業對消費者和企業對企業領域。他的豐富經驗，在營銷和銷售，財務，流程分析和系統化他的獨特地位指導企業老闆來 更加成功。大衛也是兼職教授，羅格斯University.David的下一次自由的成功商業研討會，題為“如何影響您的底線，”美聯銀行主辦，將舉行 2004年1月27日在北不倫瑞克，新澤西州在下午6時。要註冊和更多信息，請www.ABIcoaching.com或致電732-828-4300。 DavidLevine@action-international.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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