Change or die! So ändern Sie die Organisation, die Anmietung eines Unternehmens Trainer
Es ist eine gemeinsame Axiom? ändern oder zu sterben. Als kleine oder mittelständische Unternehmer oder Manager, es wird Zeit brauchen Sie, um Änderungen in Ihrem Unternehmen, kann aber nicht sicher sein, wie es weiter gehen über it.Change ist schwer umzusetzen und noch schwerer aufrecht zu erhalten. Denken Sie an all die Menschen, die Schwierigkeiten haben, sich an eine Diät oder das Rauchen oder das Mitführen mit einer Übung Programm, geschweige denn nur ab. Wenn Sie sich wandelnden hart ist, wie können Sie ein ganzes Unternehmen, Organisation, Prozess-oder Abteilung? Als zertifizierter Business Coach, eine der größten Herausforderungen meiner Kunden Gesicht ist dieses Problem der Veränderung. Wussten Sie, gibt es acht Gründe, warum Organisationen nicht aus einem Mangel an Dringlichkeit zu unterschätzen die Kraft der Vision, nicht kurzfristige gewinnt? Die acht Gründe sind: Mangel an einem Gefühl der urgencyFailing, um eine ausreichend leistungsfähige coalitionUnderestimating führt die Macht der visionNot Kommunikation visionAllowing die Hindernisse für den neuen Block visionFailing, um kurzfristige winsDeclaring Sieg zu soonNeglecting zu Anker Änderungen fest in den Unternehmen cultureTake der dritte Grund, zum Beispiel, unterschätzen die Macht der Vision. Eine klare Vision hilft direkt, Justierung und inspirieren Aktionen auf den Teil einer großen Zahl von Menschen. Mangel an Visionen, auf der anderen Seite, führt zu vielen Diskussionen und Verwirrung. Denken Sie an die Organisationen, für die Sie gearbeitet haben oder wissen. Wenn jeder versteht die Vision, Arbeit gemacht wird, sind Mitarbeiter mit Energie, und Prozesse erhalten eingeführt. Ohne ein Leitbild, Mitarbeiter verlieren Leidenschaft, der Dringlichkeit und der Konzentration. Und, es ist aber ebenso wichtig, um Ihre Vision? Grund Nummer vier? anstatt ihn in den Kopf. Kündigen Sie Ihre Vision, Ihre Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden? often.How kann ein Marktführer tun es alle? erstellen und zu kommunizieren, eine Vision, die Arbeit und einen Gewinn? Business Coaches helfen Führungskräfte Schritt zurück und schaffen die notwendigen Prozesse, um zu kommunizieren und erhalten ihre Vision für ihre Organisationen mit Schwerpunkt auf Vertrieb, Marketing, System-und Team-Building. Eine Strategie, ich ist es, ein Team Angleichung Tag. Ich oft mit einer Reihe von traditionellen und nicht-traditionelle Teambuilding Übungen. Dann habe ich ein Spiel namens "Leverage: The Game of Business", in dem die Mitarbeiter lernen, die fünf Schlüsselbereiche, in denen Auswirkungen auf die unteren line.By, das Spiel zu spielen, jeder Mitarbeiter lernt, wie er oder sie spielt eine zentrale Rolle bei der Business-Arbeit und Auswirkungen auf den Cash-Flow. Bis zum Ende des Tages, das Team ist an mit dem Unternehmer die Ziele als auch das Team und die Geschäftsführer werden an die Menschen. Wenn alle auf der gleichen Seite, ändern kann und Dinge effizienter und effectively.A letzten Artikel in der "Fortune Magazine" mit dem Titel, Executive Coaching? Mit Liefert eine CFO Könnte Love, erklärte, "Auf die Frage, für eine konservative Schätzung der monetären Auszahlung aus dem Coaching sie hat, diese Manager beschrieben ein durchschnittliche Rendite von mehr als $ 100.000 oder ungefähr sechs mal, was das Coaching hatte Kosten ihrer Unternehmen. "Mein Ziel als Business-Coach ist es, Unternehmer Schritt zurück und denken über neue und innovative Wege zur Erreichung Rentabilität und das Wachstum von Unternehmen? und zu tun in einer Weise, die einen guten Return-on-Investment-Manager eines Unternehmens ist an der Zeit und Geld. Die Fähigkeit zur Veränderung, während die übrigen sich, ist ein integraler Bestandteil dieses philosophy.About Die AuthorDavid S. Levine, BS, dipl Action International Business Coach, hält auch einen BS und MBA, und ist ein erfahrener Executive mit mehr als 25 Jahre Erfahrung im Einzelhandel, High-Tech-, Business-to-Consumer-und Business-to-Business-Arenen. Seine umfassende Erfahrung in Marketing und Vertrieb, Finanz-, Prozess-Analyse und Systematisierung eindeutig Positionen ihn zu Mentor Finanz-und Rechnungswesen suchen wir erfolgreicher werden. David ist auch ein Adjunct Professor an der Rutgers University.David 's nächste freie Erfolg Business Seminar mit dem Titel "Wie Sie Ihre Auswirkungen Bottom Line", die von Wachovia Bank, findet 27. Januar 2004 in North Brunswick, New Jersey, um 6:00 Uhr. Zu registrieren und um weitere Informationen zu erhalten, gehen Sie zu www.ABIcoaching.com oder rufen Sie 732-828-4300. DavidLevine@action-international.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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