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कैसे प्रभावी बैठकें आयोजित करने के लिए

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इससे पहले कि आप अपनी अगली बैठक बुलाने, पहला कदम अगर यह वाकई जरूरी है तय है. निर्धारित करने के लिए है कि, अपने आप निम्नलिखित: ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, यह एक आवश्यक बैठक है · पूछा? ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक · हम इसके बिना नहीं कर सकते? ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक · हम एक बैठक के बिना कार्य को पूरा कर सकते हैं? ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक · यह प्रतीक्षा कर सकता हूँ एक सप्ताह? ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक · हमें मिल सकता है? तो फिर, यदि आप एक बैठक का फैसला किया है सबसे अच्छा तरीका है अपना उद्देश्य पूरा है बातें कुछ बैठकों के साथ किया है, निम्नलिखित सुझावों आप मदद कर सकते हैं अधिक प्रभावी बैठकें आयोजित करें: 1. आरंभ और अंत समय पर बैठकें. सुनिश्चित करें कि हर बार जब आप क्या शुरू और खत्म कर रहे हैं जानता है. यदि आप एक समाप्ति समय है, तो आप अपना समय मिल रहा है समय में और अधिक उत्पादक होगा allotted.2. चॉकबोर्ड या flipchart पर एक खुला एजेंडा है. प्रतिभागियों की बैठक से पहले एक आइटम जोड़ सकते हैं. हालांकि, वे चर्चा के नेतृत्व अगर वे agenda.3 पर एक आइटम डाल तैयार रहना चाहिए. अगर एक आइटम खुले एजेंडे में नहीं है, यह बाद में time.4 पर चर्चा के लिए reschedule. एजेंडे पर प्रत्येक आइटम एक समय सीमा दे. यदि कार्रवाई या चर्चा आवंटित समय के दौरान पूरा नहीं किया जा सकता है, इसे जब तक देर हो जाना चाहिए meeting.5 के अंत. आखिर एजेंडा आइटम नहीं हैं पर विचार विमर्श किया गया है, देरी आइटम पता और अनुमान करने में कितना समय उन पर चर्चा होगी. तय यदि आइटम आज विचार विमर्श किया जा सकता है या एक से पहले आगे की कार्रवाई की जरूरत है made.6 फैसला हो सकता है. किसी भी देरी मद पहले आइटम पर होना चाहिए अगले agenda.7 खोलो. संक्षिप्त और adjourning बैठक से पहले कार्रवाई आइटम रिकॉर्ड है. पहचान कौन जिम्मेदार है जिसके लिए action.Susan Cullen है क्वांटम सीखना समाधान, Inc, न्यू जर्सी में आधारित के राष्ट्रपति. वह संगठनात्मक विकास में 15 से अधिक वर्षों का अनुभव है और के लिए मिश्रित सीखने के तरीकों का उपयोग करने के लिए एक विशेषज्ञ माना जाता है स्थायी संगठनात्मक परिवर्तन. अधिक जानकारी के लिए http://www.quantumlearn.com जाने या तुम (800) 683-0681 पर पहुँच सकते हैं.

Article Source: Messaggiamo.Com

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