Comment conduire des réunions efficaces
Avant d'appeler votre prochaine réunion, la première étape consiste à décider si elle est vraiment indispensable. Afin de déterminer que, demandez-vous ce qui suit: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  est essentiel de cette réunion? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Peut-on faire sans? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Pouvons-nous accomplir la tâche sans une réunion? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Peut-il attendre une autre semaine? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Peut-on faire les choses avec peu de réunions? Alors, si vous avez décidé d'une réunion est la meilleure façon de réaliser votre objectif, les conseils suivants peuvent vous aider conduite plus efficace des réunions: 1. Début et de fin des réunions à l'heure. Assurez-vous que tout le monde sait à quelle heure vous êtes au début et à la fin. Si vous avez une heure de fin, vous trouverez que votre temps est plus productif dans le temps allotted.2. Avoir un ordre du jour ouvert sur le tableau noir ou un tableau. Les participants peuvent ajouter un point avant la réunion. Toutefois, ils doivent être prêts à diriger la discussion si l'on met un point sur l'agenda.3. Si un article n'est pas à l'ordre du jour ouvert, reporter pour une discussion à plus tard time.4. Donnez à chaque point de l'ordre du jour une limite de temps. Si l'action ou l'examen ne peut être achevée au cours du temps alloué, il doit être retardé jusqu'à ce que le fin de la meeting.5. Après tous les points ont été examinés, l'adresse et le retard des articles estimer combien de temps il faudra pour en discuter. Décider si la question peut être débattue aujourd'hui, ou les besoins de nouvelles mesures avant de décision peut être made.6. Tout retard doit être le point le premier point de la prochaine ouverture agenda.7. Résumer l'action et enregistrer les articles avant de lever la séance. Déterminer qui est responsable de ce qui est action.Susan Cullen Président de Quantum Learning Solutions, Inc, basée à New Jersey. Elle a plus de 15 ans d'expérience en développement organisationnel et est considéré comme un expert dans l'utilisation des méthodologies d'apprentissage mixte durable le changement organisationnel. Pour de plus amples renseignements, visitez http://www.quantumlearn.com ou vous pouvez nous joindre au (800) 683-0681.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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