Как проводить эффективные совещания
Перед тем, как позвонить своему следующему совещанию, первый шаг заключается в том, чтобы принять решение, если оно действительно важное значение. Чтобы определить, что, задайте себе следующие: ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", это заседание необходимы? ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", мы можем сделать без него? ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", мы можем выполнить задачу без заседании? ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", может ли ждать еще на неделю? ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", мы можем добиться своей цели с нескольких встреч? Тогда, если вы решили совещание является наилучшим способом для достижения Вашей цели, следующие советы могут помочь вам проведение более эффективных заседаний: 1. Начало и конец совещания по времени. Убедитесь, что каждый знает, что нужно для начала и до конца. Если у вас есть время, закончившейся, вы найдете время, более эффективен в то время allotted.2. Иметь открытую повестку дня на доске или доске. Участники могут добавить один пункт, до встречи. Тем не менее, они должны быть готовы вести дискуссию, если они поставят вопрос о agenda.3. Если элемент не на открытой повестке дня, перенести его обсуждение на более позднем time.4. Дайте каждому пункту повестки дня срока. Если действие или обсуждение не может быть завершена в течение отведенного времени, оно должно быть отложено до тех пор, пока Окончание "meeting.5. После всех пунктов повестки дня были обсуждены, устранения задержек пунктов и оценить, сколько времени потребуется для их обсуждения. Решите, если этот пункт может быть обсуждены сегодня или нуждается в дальнейших действий перед Решение может быть made.6. Любые задержки с пунктом должно стать первым пунктом на следующей открытой agenda.7. Кратко и записывать действия пунктов, прежде чем закрыть заседание. Определить, кто несет ответственность за которые action.Susan Каллен является Президент Квантовая Learning Solutions, Inc, базирующаяся в Нью-Джерси. Она имеет более чем 15 летний опыт работы в области организационного развития и считается экспертом в области использования Blended Learning методологии установления прочного организационных изменений. За более подробной информацией обращайтесь к http://www.quantumlearn.com или вы можете связаться с нами по телефону (800) 683-0681.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
