English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Как да провеждат ефективни срещи

Бизнес RSS Feed





Преди да се свържете с следващото заседание, на крачка Първо трябва да решите дали това е наистина от съществено значение. За да се определи, че се запитате следното: ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · е от съществено значение на тази среща? ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Може ли без него? ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Може ли да изпълни задачата, без да среща? ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Може ли да чакаме още една седмица? ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Може ли да направи неща, с няколко срещи? След това, ако сте решили среща е най-добрият начин да се постигне целта, следните съвети може да ви помогне проведе по-ефективни срещи: 1. Начална и крайна срещи по време. Уверете се, че всеки знае какво път, когато трябва да започне и да приключи. Ако сте краен час, ще намерите време е по-продуктивни в момента allotted.2. Били открити дневния ред на Черно или флипчарт. Участниците могат да добавят една позиция преди срещата. Въпреки това, те трябва да са готови да водят дискусии, ако се сложи точка от agenda.3. Ако част не е в открито дневния ред, тя пренасрочи за обсъждане на по-късен time.4. Дайте всяка точка от дневния ред на срока. Ако действие или дискусия не може да се извърши по време на определеното време, той трябва да бъде отложено до края на meeting.5. След като всички точки от дневния ред са били обсъдени, адрес на забавено продукти и прецени колко време ще отнеме да ги обсъждат. Преценете дали елемента могат да бъдат обсъждани днес или се нуждае от допълнително дело пред решение може да бъде made.6. Всяко забавено показател трябва да бъде първа точка на следващия отворен agenda.7. Обобщава и записват позиции иск пред отлагане на заседанието. Се определи кой е отговорен за различните action.Susan Cullen е Председателят на Quantum Learning Solutions, Inc, базирана в Ню Джърси. Тя има над 15 годишен опит в организационно развитие и се смята за експерт в използването на смесеното обучение методологии за траен организационна промяна. За повече информация посетете http://www.quantumlearn.com или можете да се свържете с нас на (800) 683-0681.

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu