आप अपने व्यापार को नजरअंदाज नहीं करना चाहते हैं: व्यापार रणनीतियों बढ़ती आसानी से लागू करने के लिए 7 युक्तियाँ
बढ़ती कंपनियां अगले चुनौती के लिए हमेशा तैयार रहना चाहिए. यदि आप गंभीर चुनौतियों का व्यवसाय आप बड़े नहीं होगी बैठक में असफल. चुनौतियों अक्सर सफलता के कुछ प्रकार की आवश्यकता है. लेकिन भ्रमित नहीं करना चाहिए. एक व्यापार सफलता के लिए कुछ नहीं एक के बारे में सोचा है की ज़रूरत नहीं है? यह सिर्फ आपकी समस्या यह है कि अब तुम पर कार्रवाई कर सकते हैं का समाधान की जरूरत है. सफलताओं बस को हल सम्मिलित कर सकता है एक आम, परेशान समस्या या यह सोच का एक तरीका अधिक जटिल हो पोषण कर सकते हैं. हम सब के लिए तैयार है और सफलता के अवसरों के चौकस होना चाहिए. हमें आगे बढ़ने से क्या रहती है आसानी से एक या सभी को शामिल कर सकते हैं दूर हो निम्नलिखित युक्तियों. वहाँ एक बढ़ते व्यापार के बारे में जादुई कुछ भी नहीं है? यह सिर्फ सही # 1 effort.Tip बिक्री प्रशिक्षण लेता है कि परे सभी कर्मियों से सीखने पर sellingInsist नहीं है, उनके कार्य को प्रोत्साहन क्षेत्र. सीखना शीर्ष प्रबंधकों को सीमित नहीं किया जाना चाहिए. हाँ, कर्मचारियों के प्रशिक्षण का एक बहुत कुछ प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन यह आम तौर पर कैसे अपना काम करने तक सीमित है. और वे जानते हैं और सामान्य व्यापार और अवधारणाओं को समझने विशिष्ट संचालन मुद्दों, आसान इसे व्यापार की चुनौतियों के लिए इनपुट और उत्तर प्रदान करना है. इसका मतलब यह नहीं है कि हर किसी को रणनीति, नेतृत्व, वित्त, विपणन, बिक्री में विशेषज्ञों की जरूरत हो, आपरेशन, वितरण? लेकिन जैसा कि वे प्रत्येक श्रेणी के बारे में थोड़ा जानने के और क्षेत्रों में अधिक तो है कि उन्हें ब्याज, बेहतर कर वे एक महत्वपूर्ण योगदान प्रदान करना होगा. नहीं प्रोत्साहित मत बिक्री कर्मियों केवल बेचने के बारे में जानें. याद रखें कि शिक्षा सभी रूपों में आता है और करता है को संगठन द्वारा प्रदान की नहीं? पढ़ने के प्रकाशन, सेमिनार ले, विषय अधिकारियों को सुन, देख सफल # 2 etc.Tip यह नहीं है अपने weaknessesWe के बारे में क्या गलत है पर ध्यान केंद्रित करते हैं और उपेक्षा क्या सही है. यह आश्चर्य की बात कितने प्रबंधकों को ऊपर से तीन शक्तियों की पहचान करने में असमर्थ हैं उनका संगठन. यदि आप कंपनी के असली ताकत - तुम क्या सबसे बेहतर खुला नहीं है - तो आप इन शक्तियों कैसे ले जा सकते हैं और उन्हें ऑपरेशन के अन्य पहलुओं पर लागू होते हैं? अपनी ताकत को जानने का है सिर्फ शुरुआत. समझ कैसे तुम वहाँ है और तुम क्यों एक विशेष क्षेत्र में उत्कृष्ट कार्य कर रहे हैं क्या आप इन परिसंपत्तियों नकल करने की अनुमति होगी. इस 'ऊपर' की ताकत को सीमित नहीं किया जाना चाहिए संगठन. तोड़ने के नीचे क्या तुम प्रभाग, समारोह से अच्छी तरह से कर भी व्यक्ति द्वारा,. दूसरों के साथ साझा करें और सिखाने जहां आवश्यक है. उपयोगी और बढ़ जाएगा? के सभी पहलुओं को अपनी ताकत लगाने के अपने # 3 business.Tip मेरा आपके मौजूदा resourcesThis कारोबार का सबसे अनदेखी मणि सफलता हो सकती है. हम भी सिर्फ एक नए गैजेट के लिए जल्दी खरीद रहे हैं या किराये पर अधिक कर्मचारी या प्राप्त पूरी तरह से उपयोग के बिना बाहर वकील प्रतिभा और हाथ में संसाधनों. यह आपके मौजूदा संसाधनों का मूल्यांकन करना आवश्यक है. जहां एक का लाभ उठाने के लिए क्या आपके पास मौका है? आपके सिस्टम आईटी के लिए आवश्यक डेटा जमा किया जा सकता है? वहाँ एक रास्ता मिल है एक स्वरूप है कि निर्णय सहायता करेंगे बनाने में मौजूदा डेटा? क्या आपके सिस्टम पहले ही जानकारी हो? आप के विचार मिलता है. अप्रयुक्त संसाधन सीमित आईटी सिस्टम नहीं है. तुम जनशक्ति, वर्ग कैसे उपयोग फुटेज, उत्पाद विकास, बैठकों, कॉल सेंटर? सभी के प्रदर्शन में सुधार और विकास के लिए संभावित क्षेत्र हैं. # 4 टिप निष्कर्ष AutomateDo छलांग नहीं है. इस मशीन के साथ लोगों की जगह मतलब यह नहीं है. यदि कोई कार्य स्वचालित जा सकता है, यह होना चाहिए. क्या आपको पता है क्यों? स्वचालन दोहराए कार्य की जगह. दोहराव कार्य तो उच्च संज्ञानात्मक गतिविधियों से बदला जा सकता है. यदि एक व्यक्ति पर 30 मिनट के एक दिन में खर्च करता है, चलो , कहते हैं एक अकेले खड़े स्प्रेडशीट और इस गतिविधि में inputting डेटा एक मौजूदा एकीकृत सिस्टम में सीधे inputted सकता है, तो वह 2.5 और एक सप्ताह के घंटे के लिए बैठक खर्च महत्वपूर्ण होता व्यक्तिगत उद्देश्य या बनाने समाधान. गुणा यह कई व्यक्तियों द्वारा और तुम thinkThis को # 5 impact.Tip अनुसूची समय देख है कि सोच मतलब नहीं हो सकता है पर नहीं जा रहा है, यह है कि हम अभी भी पकड़ में मिल कार्रवाई और शायद ही कभी आवश्यक समय के लिए बंद कर ले. बंद करो एक चुनौती के माध्यम से सोचने के लिए, के लिए रणनीति का मूल्यांकन बंद करो, और कुछ के बारे में विचार करना बंद करो. निष्क्रियता के बाद से नहीं चल माना जाता है, हम हतोत्साहित "सोच बार". यही कारण है कि बाहरी अक्सर देखते हैं कि हम नहीं कर सकते कर सकते हैं. यह है कि हम इसे नहीं देख सकता हूँ नहीं है, यह सिर्फ यह है कि हम समय लिया नहीं धीरे, निरीक्षण, लगता है, और विचार किया है. कब अपने सप्ताह की योजना बना, समय समय # 6 think.Tip परे ग्राहकों सभी जानते हैं कि experienceWe सर्विसिंग ग्राहक सर्वोपरि है. हमें यह पता है, लेकिन कई लोगों के लिए न्यूनतम अपेक्षाओं को पूरा असफल. और कभी कभी नहीं हम एहसास हम अपेक्षाओं को पूरा नहीं कर रहे हैं. ग्राहकों की अधिक मांग से वे हो जाता है. आपके उत्पाद या सेवा के लिए सबसे अधिक भेदभाव ग्राहकों का प्रोफ़ाइल का विकास करना. उनके वर्णन के रूप में आप सबसे अच्छा 'can.ÃƒÆ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक · क्या वे उत्पाद या serviceÃÆ'à ¢ एक में चाहते हैं, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक · कैसे जल्दी से वे चाहते हैं itÃÆ'à ¢ एक , ¬ Å ¡Ãƒâ €, SA एक · रहे हैं क्या वहाँ फोन जांच के बारे में अपेक्षाओं (जब वे एक प्रश्न है, कैसे वे सबसे अधिक जानकारी का उपयोग करना पसंद करते हैं) ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ €, SA एक · क्या पहले से अधिकतम बिक्री अनुभव है संपर्क वास्तविक purchaseÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक · क्या उनकी पैकेजिंग preferenceÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक · है वे सही कैसे परिभाषित करने के लिए ले जा आदेश transactionÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक · तुम Etc.Once कार्रवाई करने के लिए सबसे अधिक मांग सभी को ऊपर उल्लिखित ग्राहकों द्वारा की उम्मीद सेवा के स्तर पर उपलब्ध कराने के द्वारा इस प्रोफ़ाइल, शुरू विकसित किया है ग्राहकों. एक बार जब आप इस हासिल किया है, तो सिर्फ एक प्रोफ़ाइल तत्व बिंदु ले और तय आप अनुभव पर कैसे विस्तार, और भी दे सकते हैं. तो अगली और # 7 next.Tip एक limbRemember पर बाहर ले जाओ , कुछ नहीं कह कदम पुराने, कुछ नहीं मिला? वैसे, यह सच है. डर मौके लेने के लिए जा रहा द्वारा सीमा मत करो. बेशक, तुम हमेशा की तरह, सफल नहीं हो, लेकिन न केवल तुम महान सबक सीखना होगा, लेकिन आप करेंगे सफलताओं भी पैदा करते हैं. हर असफलता सफलता के लिए करीब एक कदम के रूप में देखा जाना चाहिए. बाधाओं अपने पक्ष में कर रहे हैं. इसका मतलब यह नहीं है कि तुम तैयारी के बिना उचित कार्रवाई करनी चाहिए. आवश्यक लो सावधानियों, विकल्प का मूल्यांकन करें और it.Do तुमने देखा कि कैसे इन युक्तियों अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने की कोशिश कर सकते हैं? तुम प्रदर्शन में सुधार के लिए कई मायनों में विकसित करने की अनुमति होगी. की वृद्धि होने और अधिक उत्तरदायी, समझ जा रहा है बेहतर ग्राहक, आपके लचीलेपन को बढ़ाना, कर्मचारियों का उपयोग बेहतर, रचनात्मकता को बढ़ावा देने, खराब निर्णय को कम करने, और अपने strengths.Providing ज्ञान बढ़ ही नहीं, जानकारी हमारे खोज है. Kay ग्राहम, लेखक और इंटरएक्टिव परामर्श के कार्यकारी Gilbert प्रभावी अभियान बनाने में एक व्यापक पृष्ठभूमि है. वह आमंत्रित तुम व्यावहारिक व्यापार रणनीतियों के बारे में अधिक जानने के लिए कार्रवाई में अब डाल द्वारा
Article Source: Messaggiamo.Com
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