7 tipov pre rozvoj vašej firmy nechcete ignorovať: obchodná stratégia ľahko implementovať
Rastúcich spoločností musí byť vždy pripravený na ďalšiu výzvu. Ak sa vám nepodarí splniť rozhodujúce podnikateľské výzvy nebudete rast. Výzvy často vyžadujú nejaký druh prielom. Nenechajte sa však zavádzaní. Business prelomu nemusia byť niečo, čo nikto nemá myslel? to proste musí byť riešenie vášho problému, ktorý môžete konať teraz. Objavy sa môže týkať len nájsť riešenie spoločného, neodbytná problém, alebo to môže byť rozvíjanie zložitejší spôsob myslenia. Všetci musíme byť pripravení a pozorný vyspelého príležitostí. To, čo nás udržiava v pohybe vpred možno ľahko prekonať zahŕňajúce jednu alebo všetky nasledujúce tipy. Na tom nie je nič magického rastúci podnikania? to len má právo effort.Tip # 1 Podpora predaja odbornej prípravy, ktorá nie je sellingInsist na vzdelávanie všetkých zamestnancov nad rámec ich funkčných oblasti. Učenie by malo byť obmedzené na vrcholových manažérov. Áno, môžu zamestnanci dostávajú veľa vzdelávanie, ale to je zvyčajne obmedzená na tom, ako robiť svoju prácu. Čím viac sa poznať a pochopiť koncepty a všeobecné obchodné špecifické prevádzkové problémy, tým ľahšie je zabezpečiť informácie a odpovede na podnikateľské výzvy. To neznamená, že všetci sa musia stať odborníkmi na stratégie, vedenie, financie, marketing, predaj, operácie, distribúcia? ale ako sa dozvedieť niečo o každej kategórii, a potom ďalšie v oblastiach, ktoré ich zaujímajú, tým lepšie budú schopní poskytnúť hodnotný príspevok. Nepovzbudzuje predajného personálu len dozvedieť o predaji. Pamätajte, že učenie prichádza vo všetkých formách a nemusia byť poskytnutá organizácii? čítaní publikácií, a semináre, počúvanie predmet orgánmi, pozorovania úspešný etc.Tip # 2 Nejde o vašom weaknessesWe majú tendenciu sa sústrediť na to, čo je zle a ignorovať to, čo je správne. Je prekvapujúce, koľko manažéri nie sú schopní určiť tri najlepšie prednosti svojho organizácie. Ak nemáte odkryl silnej spoločnosti, je pravda - čo robiť lepšie ako väčšina - tak, ako si môžete vziať tieto sily a aplikovať ich na ďalšie aspekty prevádzky? Poznať svoje silné stránky, je len začiatok. Pochopenie toho, ako ste sa tam dostal a prečo ste schopní vyniknúť v určitej oblasti je to, čo vám umožní duplicitné týchto aktív. To by nemal byť obmedzený na "top" silných organizácie. Rozbiť to, čo robíte dobre divízie, funkcie, a to aj jednotlivcov. Podeľte sa s ostatnými a učiť v prípade potreby. Ploďte a množte sa? uplatňovať svoje silné stránky, tak všetky aspekty vášho business.Tip # 3 Mine vaše existujúce resourcesThis môže byť najviac prehliadajú klenot podnikateľského úspechu. Sme príliš rýchlo jednoducho kúpiť nový prístroj, alebo najať viac pracovníkov alebo získavanie externým poradcom, bez plne využívať talent a zdroje po ruke. Je potrebné zhodnotiť existujúce zdroje. Kde je tu možnosť využiť to, čo máte? By mohla byť vaša IT systém používaný na zber potrebných dát? Existuje spôsob, ako dostať existujúce dáta vo formáte, ktorý bude pomáhať Decision-making? Je vaše IT systému, ktoré už obsahujú informácie? Dostanete nápad. Nevyužité zdroje nie sú obmedzené len na IT systémy. Ako sa vám využívať pracovnej sily, námestie stopáž, vývoj produktov, stretnutia, call centrá? všetci sú potenciálne oblasti pre zlepšenie výkonnosti a rastu. Tip # 4 Automated nie je unáhlené závery. To však neznamená nahradenie ľudí so strojmi. Ak úlohu možno automatizovať, mala by byť. Viete prečo? Automatizácia nahrádza opakujúce sa úlohy. Opakujúce sa úlohy potom možno nahradiť vyššie kognitívne aktivity. Ak sa jednotlivé trávi 30 minút denne, tak, poďme hovoria, vkladanie dát do samostatnej tabuľky a táto činnosť mohla byť zadaných priamo do existujúceho integrovaného systému, potom že jednotlivec by mal viac 2,5 hodiny týždenne venovať stretnutia kritickej cieľov alebo vytváranie riešení. Znásobiť tým, že mnoho jednotlivcov a uvidíte impact.Tip # 5 Plán čas thinkThis neznamená, že myslenie nie je deje, je to len, že sme príliš zachytený v akcie a málokedy sa potrebný čas na zastavenie. Prestaňte myslieť cez výzvu, zastávka hodnotiť stratégiu a prestať premýšľať o čomkoľvek. Vzhľadom k tomu, nečinnosť je vnímaná ako nepostupuje, sme sa odradiť "čas na rozmyslenie". To je dôvod, prečo outsideri sú často schopní vidieť to, čo my nemôžeme. To neznamená, že nemôžeme vidieť, je to len, že sme nenašli čas spomaliť, pozorovať, premýšľať a premýšľať. Kedy plánovanie vašej týždeň, rozvrh čas think.Tip # 6 Beyond zákazník experienceWe všetci vieme, že servis zákazník je obrovská. My to vieme, ale mnohí nespĺňa minimálne očakávania. A niekedy nemáme že sme nespĺňajú očakávania. Zákazníci sú náročnejší, ako bývali. Rozvíjať profil najnáročnejším zákazníkom pre váš produkt alebo službu. Popísať, ako najlepšie si can.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · Čo chcú vo výrobku, alebo serviceÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · Ako rýchlo sa chcú itÃÆ'à ¢ â , ¬ Å ¡Ã € SA, · Čo tam očakávania ohľadom telefónu vyšetrovania (majú-li otázku, ako sa najväčšia prednosť pre prístup k informáciám) ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · Aká je optimálna predajné skúsenosti z prvej kontakt, pričom sa skutočným purchaseÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · Čo je ich obal preferenceÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · Ako definujú perfektný transactionÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · atď Akonáhle ste vyvinuli tento profil, začnite tým, že opatrenia, aby úroveň služieb očakáva aj toho najnáročnejšieho zákazníka je uvedené vyššie, pre všetky zákazníkov. Akonáhle sa to podarilo, potom sa len jeden prvok, profil bod a zistiť, ako môžete rozšíriť o skúsenosti, čo ešte viac. Potom ďalšie a next.Tip # 7 Choďte von na limbRemember Príslovie, nič neriskuje, nič nezíska? No, to je pravda. Neobmedzujte sa tým, že sa nebojí riskovať. Samozrejme, nie vždy sa podarí, ale nielen naučíte veľké skúsenosti, ale budete tiež vytvoriť objavy. Každá porucha by mala byť vnímaná ako krok k úspechu. Kurzy sú na vašej strane. To neznamená, že by ste mali zasiahnuť bez riadnej prípravy. Prijmú potrebné opatrenia, vyhodnotenie alternatív a skúste it.Do vidíte, ako sa tieto tipy vám môžu zlepšiť váš výkon? Zlepšenie výkonnosti vám umožnia rast v mnohých spôsobmi. Rast tým, že je citlivejší, porozumenie zákazníka lepšie, čo zvýši vašu pružnosť, lepšie využitie zamestnancov, podporovať kreativitu, znižuje zlé rozhodnutia, a vynásobia strengths.Providing svoje vedomosti, a to nielen informácie o našom pátraní. Kay Graham-Gilbert, autor a konateľ spoločnosti Interactive Consulting má rozsiahle zázemie pri vytváraní efektívnych operácií. Ona vás pozýva na ďalšie informácie o konkrétnej obchodnej stratégie, aby do akcie teraz
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
