7秘訣為越來越多的企業你不想忽視：企業戰略，以輕鬆實現
越來越多的公司必須隨時準備在未來的挑戰。如果您未在會議關鍵業務挑戰你不會增加。挑戰往往需要某種類型的突破。但是，不要被誤導。一個企業 突破沒有要的東西，沒有人想到？它只是需要一個解決您的問題，你可以採取行動了。突破可能涉及只是尋求一個共同的解決方案，困擾 問題也可能是培育一個更為複雜的思維方式。我們都必須作好準備和敏銳的突破機會。是什麼使我們前進的步伐可以很容易地克服納入一個或所有的 下面的提示。沒有什麼神奇的日益嚴重的企業？它只是需要適當的effort.Tip＃1鼓勵銷售培訓不是sellingInsist學習的所有人員超出其功能 區。學習不應該只限於高層管理者。是的，員工可以得到很多的訓練，但通常僅限於如何做他們的工作。他們越是了解和理解的概念和一般業務 具體業務問題，更是提供投入和業務挑戰的答案。這並不意味著每個人都需要在戰略上成為專家，領導，財務，營銷，銷售， 業務部門，分銷？但由於他們學習一點關於每個類別，然後更多的領域，他們感興趣的，是能夠更好地他們將提供一個寶貴的貢獻。不鼓勵銷售人員 只有了解銷售。請記住，學習得來的各種形式的，不須提供組織？閱讀的出版物，採取座談會，聽取題材當局，觀測 成功etc.Tip＃2這是不是你weaknessesWe大都集中在什麼是錯誤的，而忽略什麼是正確的。令人驚訝的經理人有多少無法確定前三名的優勢，其 組織。如果你還沒有發現該公司的真正實力-你怎麼做的比一般-那麼你怎麼把這些優勢並將其應用到其他方面的運作？了解自己的強項是 僅僅是個開始。理解如何到達那裡，為什麼你能擅長某一領域是可以讓您複製這些資產。這不應該只限於“頂”的優勢 該組織。打破你做好了分工，功能，甚至個人。與他人分享，並在必要時教。是卓有成效和繁殖？運用你的優勢，你的所有方面 business.Tip＃3礦現有resourcesThis可能是最容易被忽視寶石的商業成功。我們太快只購買新的工具或僱傭更多的人員或外聘律師沒有得到充分利用 人才和資源在手。至關重要的是評估現有的資源。哪裡有機會利用你有什麼？請問您的IT系統用於收集所需的數據？有沒有辦法讓 現有數據的格式，這將有助於決策？您的IT系統是否已經包含的信息？您有想法。未開發的資源不僅限於IT系統。你如何利用人力資源，正方形 錄像，產品開發，會議，呼叫中心？所有的潛在領域的性能改善和發展。提示＃4 AutomateDo不能妄下定論。這並不意味著取代了人與機器。如果一個 可以自動完成任務，它應該是。你知道為什麼？自動化取代重複性的任務。重複性的工作可以被替換為更高級的認知活動。如果一個人花30分鐘，一天，讓我們 說，數據輸入到一個獨立的電子表格，這種活動可直接輸入到現有的綜合系統，那個人將有250多小時，每週花會議的關鍵 目標或創建的解決方案。乘以許多人和你可以看到impact.Tip＃5附表時間thinkThis並不意味著思想不是去，只是說，我太在 行動和很少採取必要的時候停止。停下來思考一個挑戰，停止評估戰略，並考慮停止任何事。由於不採取行動被認為是沒有進展，我們不鼓勵 “思考的時間”。這就是為什麼外界經常能夠看到我們不能。這並不是說，我們不能看到它，它只是我們沒有時間慢下來，觀察，思考，思考。何時 規劃你的一周時間來think.Tip＃6除了客戶experienceWe都知道，服務客戶是至關重要的。我們知道，但很多未能達到的最低期望。有時我們不 意識到我們沒有達到預期。客戶更為嚴格，他們曾經是。制定一項文件是最挑剔的客戶對您的產品或服務。他們描述你的最佳 can.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·想要些什麼，在產品或serviceÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·多久他們希望itÃÆ'à ¢ â ，¬ Å ¡ ÀSA的·是什麼 對於期望有電話詢問（當他們有一個問題，如何他們最喜歡訪問的信息）ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·什麼是最佳的銷售經驗，從第一 為了接觸到實際purchaseÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·什麼是他們的包裝preferenceÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·他們如何界定完善 transactionÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的· Etc.Once您開發了這個文件，開始採取行動，提供服務水平預期最為苛刻的客戶上文所述，所有 客戶。一旦你已經實現了這個，然後只有一個文件元素點，確定如何可以擴展的經驗，給予更大。然後採取下一個和next.Tip＃7走出去的一個limbRemember 俗話說，不入虎穴，焉得虎子？嗯，這是真的。不要限制自己的害怕把握機會。當然，你不會總是成功，但不僅會學到偉大的教訓，但是你會 也創造突破。每次失敗都應該被看作是成功的一步。賠率是站在你這一邊。這並不意味著你應該採取行動，如果沒有適當的準備。採取必要的 預防措施，評價辦法和嘗試it.Do您了解這些技巧可以提高你的表現？改進性能將允許您在一個數字增長的方式。增長更加敏感，理解 客戶更好地提高您的靈活性，更好地利用員工，鼓勵創作，減少錯誤的決策，再乘以你strengths.Providing知識，而不僅僅是信息是我們的追求。凱 格雷厄姆-吉爾伯特，作者和行政的互動諮詢公司擁有廣闊的背景下建立有效的行動。她請您詳細了解實際的商業策略付諸行動現在
文章來源: Messaggiamo.Com
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