English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

7 съвети за отглеждане на Вашия бизнес не искате да се игнорира: бизнес стратегии за лесно прилагане

Бизнес RSS Feed





Развиващите се компании, трябва винаги да бъде готов за следващото предизвикателство. Ако не успеете в среща критични бизнес предизвикателства няма да растат. Предизвикателства често изискват някакъв вид пробив. Но не се заблуждават. Бизнес пробив, не трябва да бъде нещо, никой не е, че на? той просто трябва да бъде решение на вашия проблем, който може да действа сега. Пробив може да включва просто намиране на решение за обща и заядлив проблем или може да бъде насърчаването на по-сложен начин на мислене. Ние всички трябва да бъдат готови и внимава за пробив възможности. Какво ни пречи да се движат напред могат лесно да бъдат преодолени чрез включване на един или всички следните съвети. Няма нищо магическо за отглеждане на бизнес? тя просто се прави effort.Tip # 1 Насърчаване на продажбите обучение, което не е sellingInsist след като научи от целия персонал извън техните функционални площ. Обучение не бива да се ограничава до топ мениджърите. Да, работниците и служителите могат да получат много тренировки, но то обикновено се свежда до това как да си вършат работата. Колкото повече знаят и разбират общите бизнес концепции и конкретни оперативни въпроси, по-лесно е да даде своя принос и отговори на бизнес предизвикателства. Това не означава, че всеки трябва да стане експерт по стратегия, лидерство, финанси, маркетинг, продажби, операции, разпределение? но тъй като те научат малко за всяка категория и след това повече в области, които ги интересуват, за по-добро състояние те ще бъдат да предостави ценен принос. Да не се насърчи продажбата на персонала само научат за продажба. Не забравяйте, че животът идва във всички форми и не трябва да се предоставят от организацията? четене публикации, като семинари, слушане на обект органи вещество, при спазване успешното etc.Tip # 2 Не е за вашата weaknessesWe са склонни да се концентрират върху това, което е погрешно и игнорира това, което е правилно. Учудващо е колко много мениджъри не са в състояние да определи трите най-силните страни на техните организация. Ако не са открили истината на дружеството силно - това, което правиш по-добре от най - после как може да се вземе предвид тези силни страни и ги прилага по отношение на други аспекти на дейността? Знаейки силните си страни се само началото. Разбиране как попаднал там и защо сте в състояние да превъзхожда в определена област е това, което ще ви позволи да дублират тези активи. Това не бива да се ограничава до "върха" на силните организацията. Почивка това, което правя и чрез разделяне, функция, дори и от човек. Споделете с останалите и преподават, когато е необходимо. Плодете се и се размножавайте? прилагане на силните си страни на всички аспекти на business.Tip # 3 мина съществуващите си resourcesThis могат да бъдат най-пренебрегват скъпоценен камък на успеха на бизнеса. Ние сме твърде бързо да се правят покупката на нова притурка или наемат повече персонал, или да получи външен консултант, без пълно използване на таланта и ресурси в ръка. Важно е да се оцени съществуващите си ресурси. Когато има възможност за увеличаване на това, което имате? Може вашата компютърна система се използва за събиране на необходимите данни? Има ли начин да се съществуващите данни във формат, който ще подпомага вземането на решения? Има ли вашата ИТ система, която вече съдържа информация? Можете да получите представа. Неизползван ресурс не се ограничават само до ИТ системите. Как се използват работна ръка, кв. кадри, разработване на продукти, срещи, телефонни центрове? Всички те са потенциални области за подобряване на постиженията и растеж. Съвет # 4 AutomateDo не бързаме с изводите. Това не означава, вместо хората с машини. Ако едно Задачата може да бъде автоматизирана, трябва да бъде. Знаете ли защо? Автоматизация заменя повтарящи се задачи. Повтарящи се задачи могат да бъдат заменени с по-високи познавателни дейности. Ако индивидуална прекарва 30 минути на ден, нека т.е. въвеждане на данни в самостоятелни електронни таблици и тази дейност може да бъде въведена директно в съществуваща интегрирана система, а след това лице би имало 2,5 повече часа седмично, за да прекарат срещата критични цели и създаването на решения. Умножете това от много хора и можете да видите impact.Tip # 5 график за thinkThis не означава, че мисленето не става, то е само, че сме се много, попаднали в действие и рядко предприемат необходимите време, за да спре. Спри да се мисли чрез предизвикателство, спрете да се оцени стратегия и да спре да размишлява за нещо. От бездействие се възприема като не напредва, ние разубеди "Време за мислене". Ето защо външни лица често са в състояние да види не това, което можем. Тя не е, че ние не можем да го видя, тя е само, че не сме взели време да се забави, да наблюдава, мисли и съзерцава. Кога планиране на седмицата, графици за think.Tip # 6 отвъд клиент experienceWe всички знаем, че обслужването на клиента е от първостепенно значение. Ние го знаем, но много не успяват да отговарят на минималните очаквания. И понякога ние не реализиране ние не сме в отговор на очакванията. Клиентите са по-взискателни, отколкото преди. Разработване на профила на най-изтънчените клиенти за вашия продукт или услуга. Описват ги като най-добре can.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Какво искат в продукта или serviceÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Колко бързо искат itÃÆ'à ¢ В , ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Какви са има очаквания за телефон запитвания (когато имам един въпрос, как те най-предпочитат за достъп до информация) ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Каква е оптималната опит продажбите от първото Контакт с цел да се приемат действително purchaseÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Каква е тяхната опаковка preferenceÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Как се определят идеалното transactionÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Etc.Once сте разработили анкета, започнете от предприемане на действия за осигуряване на нивото на услугите, очаквано от най-взискателните клиенти описани по-горе, за всички клиенти. След като сте постигнали това, след това вземете само една точка елемент профил и да решат как можете да разширите на опита, като още повече. След това вземете следващата, и с next.Tip # 7: Излезте на limbRemember на Старата поговорка, нищо не се осмелил, нищо опит? Е, това е вярно. Не се ограничавайте от страх да вземе шанс. Разбира се, не винаги ще успее, но не само ще ви научат уроците голям, но ще също така да създадете открития. Всяка повреда трябва да се разглежда като стъпка по-близо до успеха. Коефициентите са на ваша страна. Това не означава, че трябва да се предприемат действия без надлежна подготовка. Предприемане на необходимите предпазни мерки, оценка на алтернативите и се опитват it.Do виждате как тези съвети могат да подобрят ефективността си? Подобряване на работата ще ви позволи да се развиват в по няколко начина. Порасна, като е по-отзивчиви, разбиране на клиента по-добре, увеличаване на гъвкавостта, като се използват служители по-добре, насърчаване на творчеството, намаляване на лошите решения, и се умножи си strengths.Providing знания, а не само информация е нашата задача. Kay Греъм-Гилбърт, автор и изпълнител на интерактивни Consulting има богат опит в създаването на ефективни операции. Тя ви кани да научите повече за практически бизнес стратегии за въвеждане в действие сега, като

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu