तुम कैसे कदम फ़ूजी माउंट होगा? - Achievemaxà पाउंड Æ'à ¢ एक, ¬ Å ¡एक पाउंड एक € ¢ SA एक ® शीर्ष दस पुस्तक समीक्षा
कारणों की एक संख्या के लिए, आज की भर्ती वॉल स्ट्रीट से सिलिकॉन वैली के प्रबंधकों को पूरी तरह से रोजगार की संभावनाएं साक्षात्कार के प्रति उनके दृष्टिकोण पुनर्गठन कर रहे हैं. यह स्वीकार होगा कुछ के लिए कुछ भी तथ्य के साथ कर दिया है कि हमारे विवादी समाज बनाता है यह बहुत मुश्किल है आज काम आवेदक के लगभग किसी भी निजी सवाल पूछने के लिए. आज साक्षात्कार उन के बहुमत करना भी संदर्भ जाँच परेशान हैं क्योंकि वे किसी को भी वे फोन नहीं पता कानूनी प्रतिकार के डर से प्रश्न में कर्मचारी पर कम या कोई जानकारी नहीं प्रदान करेगी. फिर, स्पष्ट कारणों के लिए इन तथ्यों को स्वीकार होगा कुछ. हालांकि, इन के लिए और एक hypercompetitive सहित अन्य उद्देश्यों वैश्विक बाजार, काम पर रखने में एक गर्म नए रुझान उभर रहा है. "पहेली साक्षात्कार" मुश्किल और पेचीदा सवाल का उपयोग करने का काम 'उम्मीदवारों खुफिया, कल्पना लाइन, और समस्या को हल करने की क्षमता, आदर्श में होते जा रहे हैं कई companies.How तुम Mount Fuji? हटो: चाहेंगे पहेली का माइक्रोसॉफ्ट के पंथ - कैसे दुनिया का सबसे चतुर कंपनी के ज्यादातर क्रिएटिव विचारकों का चयन कॉर्पोरेट रख रहे हैं, बुद्धि परीक्षण मूल्य है, के एक आकलन के एक अध्ययन है साक्षात्कार और एक पहेली किताब का इतिहास. लेखक, विलियम Poundstone, एक विज्ञान लेखक जो साक्षात्कार के इस तरह के पीछे सोच बताते है. एक सरल तरीके में, लेखक की जड़ों का वर्णन साक्षात्कार में तर्क सवाल, साक्षात्कार, मनोवैज्ञानिक अध्ययन और माइक्रोसॉफ्ट के पूर्व interviewers और interviewees के साथ साक्षात्कार में भर्ती बुद्धि परीक्षण के इतिहास पर ड्राइंग. वह निश्चित रूप से एक मजबूत मामला बन गया है के लिए "ऐसे क्या अपनी शक्तियों और कमजोरियों रहे हैं? मानक सवाल का सफाया" और उन्हें तर्क puzzles.For साल के साथ की जगह, माइक्रोसॉफ्ट के साक्षात्कार प्रक्रिया मस्तिष्क के एक कुख्यात भीषण अनुक्रम-पर्दाफाश शामिल है सवाल है कि अलग केवल प्रतिभाशाली से सबसे रचनात्मक विचारकों. जो कोई माइक्रोसॉफ्ट में नौकरी के लिए साक्षात्कार किया है इस किताब के शीर्षक में एक ही प्रकार के प्रश्न से अच्छी तरह परिचित है (आप कैसे ले जाया जाएगा Mount Fuji?): वे शायद यह भी है इस तरह की समस्याओं के रूप में सोचा क्यों manhole कवर कर रहे हैं दौर? वे कैसे कर सकता हूँ एम एंड सुश्री? एक हॉकी रिंक में क्या सभी बर्फ है तौलना? कितने पियानो tuners दुनिया में वहाँ रहे हैं सवाल? इन है, जो परीक्षण समस्या को हल करने की क्षमता नहीं, विशिष्ट दक्षताओं, जैसे माइक्रोसॉफ्ट में नौकरी के इंटरव्यू और कई अन्य कंपनियों, जो इस approach.Basically अद्वितीय अनुकूलित है के दौरान आम हैं, इस पुस्तक है दो हिस्सों में विभाजित: पहली पहेली का इतिहास और उनके बौद्धिक और अकादमिक खड़े चर्चा. यह खंड पहेली का मूल narrating द्वारा बंद शुरू होता है लोगों को चुनने के लिए एक मापदंड के रूप में हल; तो, यह वार्ता के बारे में कैसे और कई कंपनियों उन्हें साक्षात्कार में उपयोग क्यों. श्री पहेली को सुलझाने के लिए सामान्य दृष्टिकोण के बारे में Poundstone वार्ता, और फिर नियोक्ताओं के लिए कैसे पहेलियाँ हैं कि डिजाइन पर एक नोट पर बंद पुस्तक के दूसरे भाग useful.The सख्त पहेली हल है. यह पुस्तक के माध्यम से और दो केवल लिस्टिंग पहेली को समर्पित अध्याय बिखरे पहेलियाँ बहुत है. लेखक को वह पहेली है चर्चा पर चला जाता है सूचीबद्ध है और पता चलता है सोचा प्रक्रियाओं के बारे में उन्हें हल कैसे करना है. इस प्रदर्शनी में अधिक से अधिक दिलचस्प लगता है. श्री Poundstone न केवल उनके जवाब अच्छी तरह से बताते हैं, लेकिन यह भी सोच के कई परतों uncovers कि जटिलता और एक "उत्तर" अनुभाग में, जहां Poundstone brainteasers संभव समाधान देता है के लिए समर्पित है पुस्तक के puzzles.Almost आधा हल करने की कला के सौंदर्य को प्रदर्शित. यद्यपि यह एक विशेष ध्यान देने का अभाव है, यह एक मजेदार है, एक असामान्य subject.This पुस्तक interviewers प्रश्न किस तरह का में अंतर्दृष्टि, पूछने के लिए और क्यों दे देंगे पर ले खुलासा. आप शायद इस किताब को पढ़ने यदि आप श्रेणियों में से एक में गिर चाहिए नीचे: हाई टेक, सलाह या वित्तीय सेवा कंपनियों के लिए संभावित interviewees. यह आप सभी के जवाब नहीं दे याद होगा, लेकिन यह आप पहेली शैली और इसके नियमों में से कुछ पर दूँगा. Interviewers / HR? यदि आप पहेली रोजगार प्रकार के प्रश्नों का रचनात्मक कर्मचारियों की सेवा लेने लग रही हो, यह तुम क्या सवाल और उपयोग क्यों में कुछ अंतर्दृष्टि दे देंगे. वहाँ जटिलताओं पर शायद बेहतर किताबें हैं साक्षात्कार की, लेकिन यह आप के लिए साक्षात्कार की प्रक्रिया में पहेली का प्रयोग की जरूरत पृष्ठभूमि देंगे (यदि आप तय करना है कि क्या आप की जरूरत है.) लोगों की समस्या को हल करने में रुचि, पहेलियाँ और रचनात्मकता. यह एक कवर जमीन के इन क्षेत्रों में बहुत कुछ है और आपको आगे reading.More से 100 व्यवसाय किताब हैरी के जोन्स ने लिखा की समीक्षा के लिए कुछ संदर्भ देता है http://www.AchieveMax.com/books/.Reprint पर उपलब्ध InformationYour हैं संगठन अपने न्यूज़लेटर, ऑनलाइन प्रकाशन, या मेलिंग सूची के लिए यह लेख दुबारा प्रकाशित कर सकते हैं. हम चाहते हैं कि आप अपनी संपूर्णता में: लेख प्रिंट, लेखक के byline, लेखक, जो उपलब्ध है के बारे में जानकारी प्रत्येक लेख के अंत में, और संपर्क जानकारी, हमारे टोल-(800-886-2MAX) अमेरिका में मुफ्त फोन नंबर और हमारे वेबसाइट से लिंक सहित - www.AchieveMax.com.We एक चादर या इलेक्ट्रॉनिक प्रतिलिपि के आँसू आभारी होंगे लेख आप के जोन्स reprint.Harry एक पेशेवर वक्ता और AchieveMaxÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक ® के लिए सलाहकार है, एक कस्टम में विशेषज्ञता फर्म इंक-मुख्य प्रस्तुतियों, संगोष्ठियों डिजाइन, और परामर्श सेवाएं. हैरी नेतृत्व से कर्मचारी प्रतिधारण और समय के प्रबंधन को लेकर शिक्षा, वित्तीय, सरकार सहित उद्योगों के एक नंबर के लिए प्रबंधन तनाव प्रस्तुतीकरण दिया है, स्वास्थ्य सेवा, आवभगत, और निर्माण. वह 800 पर पहुँचा जा सकता है-886-2MAX या http://www.AchieveMax.com पर जाकर.
Article Source: Messaggiamo.Com
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