बंद करो sickies और बनाने के काम में खुश लोग
यदि आप एक नियोक्ता या एक प्रबंधक तो स्थान न होने का काम कर रहे हैं आप पैसे की लागत है, असुविधा, और अपने ग्राहकों को परेशान कर. और जैसा कि हम सभी जानते हैं, बिल्कुल नहीं काम से लिया दिनों वास्तविक बीमारी की वजह से हैं. कई कर्मचारियों "एक sickie ले 'क्योंकि उनका मनोबल कम है और वे केवल पसंद नहीं करते या नियोक्ता के लिए अपने work.The चुनौती नहीं कर सकते हैं और प्रबंधकों के लिए लोगों को काम पर खुश करना है. और अगर लोगों को काम पर तो खुश हैं कि वे कम कर रहे हैं हर बार वे एक भरी हुई नाक के साथ जाग बंद के एक दिन लेने की संभावना है. कुछ मालिकों को लगता है कि अधिक धन का भुगतान, सुरक्षा में सुधार लाने का काम या काम की परिस्थितियों का जवाब है. यह और भी कुछ है कि हो सकता है नहीं है बहुत achieve.People जो रोजगार या निगरानी अन्य लोगों को और अधिक अपने कर्मचारियों को भावनात्मक जरूरतों को देखते और बन पता क्या वास्तव में उन्हें प्रेरित कड़ी मेहनत की जरूरत है. यह भी बहुत आसान से भुगतान प्राप्त करने के अधिक पैसे या सुधार का काम सुरक्षा, लेकिन वहाँ कोई जल्दी तय है. कुछ साल पहले मैं एक टेली कम कर्मचारियों के मनोबल और गरीब बिक्री के परिणामों के साथ बिक्री आपरेशन विरासत में मिला. यह लगभग एक साल के लिए तय कर लिया. दीर्घकालिक लाभ पाठ्यक्रम की थी कि यह मूल्य कम दिनों के संदर्भ में बीमारी के कारण खो दिया और business.To में वृद्धि वहाँ sickies की संख्या कम चार कदम तुम पर विचार करना आवश्यक है. सबसे पहले, इस काम के लिए सही व्यक्ति उठाओ. एक टीवी भर्ती एक कंपनी के लिए वर्तमान में चल रहे विज्ञापन है. यह सच है कि कई लोग अपने कौशल और गुण के लिए गलत नौकरी में हैं पर प्रकाश डाला गया. मंदबुद्धि बात यह है कि यह एक नियोक्ता था या प्रबंधक को जो उन्हें पहली जगह में नौकरी में डाल दिया. हम साक्षात्कार और लोगों के चयन में बेहतर होने की आवश्यकता नहीं. इस पर और अधिक समय ले लो, आवेदक के मानवीय पक्ष को और अधिक ध्यान देने की बजाय उनके योग्यता या अनुभव. मिल पता है उन्हें बाहर better.Find क्या उन्हें खुश, कितनी अच्छी तरह वे अन्य लोगों के साथ पर और कितनी ऊर्जा और उत्साह उन्हें मिल जाता है. सुनिश्चित करें कि वे जानते हैं कि वे क्या कर रहे हो और यकीन हो दूरसंचार उद्योग में नौकरी सूट them.A प्रबंधक मुझे एक इंजीनियर जो भी कई sickies ले जा रहा था के बारे में बता रहा था. वह अपने काम करने के लिए एक गरीब व्यवहार के लिए दोषी ठहराया जा रहा है. अपने काम में काम शामिल शहर के अंतर्गत सुरंगों की मरम्मत और स्थापित करने के उपकरण. अंततः यह है कि गरीब आदमी छोटी जगहें होती थी की खोज की थी और अपने दम पर इसे से निपटने की कोशिश कर रहा था. वह अभी भी एक ही टीम के लिए काम करता है लेकिन एक नौकरी में है कि क्या छोटे रिक्त स्थान शामिल नहीं है. यह नहीं हमेशा लोगों को, जो सही हो रही पहली में place.Secondly के महत्व पर जोर दिया जाना आसान है, आप अपने लोगों में विश्वास की जरूरत है. अगर आप अच्छी तरह से साक्षात्कार किया है और इस काम के लिए सही व्यक्ति आप को उन पर भरोसा करने की जरूरत है कि काम तो उठाया. आप लगातार अपने लोगों को विश्वास है कि आप को दिखाने की जरूरत है और जो आप कहते हैं, ने उन्हें विश्वास में आवाज और अपने शरीर के अपने स्वर भाषा. यदि आपको लगता है कि अपने लोगों को भरोसा नहीं हो सकता है, कि वे तुम्हारे साथ के बिना जाँच के लिए फैसला करने में असमर्थ हैं. कि वे देर से बदल देंगे, और घर जल्दी जाना है, तो है कि वास्तव में वे क्या करेंगे. अगर पर दूसरी ओर आप मानते है कि वे अपना काम अच्छी तरह करेंगे, कि वे निर्णय लेने और वे तुम्हें एक निष्पक्ष दिन दे काम करेंगे पर भरोसा किया जा सकता है, तो यह अधिक संभावना यह है कि तुम क्या मिलेगा है. वहाँ के रूप में सभी सिद्धांतों के साथ कोई गारंटी नहीं है कि वह हर समय काम करेगा, लेकिन कर्मचारियों के बहुमत उचित लोग हैं और यदि आप उन्हें उपचार के रूप में इस तरह तो वे और अधिक के लिए एक सकारात्मक manner.The में व्यवहार की संभावना है तीसरे और शायद सबसे महत्वपूर्ण बात तुम अपने लोगों को प्रेरित कर सकते हैं उन्हें प्रतिक्रिया और उनके कोच दे रहा है. यह वह जगह है जहाँ कई नियोक्ताओं और प्रबंधकों को अपने लोगों से निपटने में गिर, हम प्रतिक्रिया देने में निराशाजनक रहे हैं. कई प्रबंधक कह स्टाफ असहज कैसे वे अपने काम performance.Most कर्मचारियों के बारे में महसूस कर रहे हैं पता है कि वे अपने काम में प्रदर्शन कर रहे हैं चाहते हैं, वे अगर वे ऐसा कर रहे हैं सही है या कि वे कैसे सकता है जानना चाहता हूँ यह करना बेहतर है. अगर तुम सच में अपने लोगों को प्रेरित करना है तो आप उन्हें क्या वे अच्छी तरह से कर रहे हैं और क्या जरूरत है improvement.When तुम एक तुम्हें कुछ पसंद नहीं कर रहे कर्मचारी, उन्हें बताओ नोटिस पर प्रतिक्रिया देने की जरूरत चाहता हूँ इसके बारे में. तुम्हें कुछ तुम्हें पसंद नहीं है जब सूचना, उन्हें इसके बारे में बताओ. यह जितनी जल्दी हो सके करो. एक अच्छी तरह से काम स्वीकार करते बहुत अच्छी नहीं है छह महीने बाद है. इसके अलावा, यदि आप तुरंत फोन नहीं करते किसी कुछ तुम खुश के बारे में नहीं हैं पर ध्यान, तो वे इसके ठीक ग्रहण करेंगे. या कि वे सोचेंगे आप या नोटिस नहीं तुम्हें परवाह नहीं किया. यह निजी में मत करो. ऐसा क्यों होता है कुछ अभी भी अपने प्रबंधकों को फटकार ठीक लग रहा है अपने सहयोगियों के सामने किसी को? यहां तक कि mildest फटकार पर morale.When तुम व्यक्ति का उपयोग करें "मैं संदेश 'से बात करना एक नकारात्मक प्रभाव हो सकता है. जैसे बातें बोलो "मैं जिस तरह तुम किया था कि" या "मैं दुखी हूँ साथ पसंद जिस तरह से अपनी रिपोर्ट हमेशा देर कर रहे हैं और मैं पर अपने विचार करना चाहते हैं इसलिए यह है. "बचें" आप संदेश "जैसे" आप क्या कर महान "patronising या निष्ठाहीन के रूप में. वो आ सकते हैं." आप क्या कर रहे हैं कि सब गलत कारण "हो सकता संघर्ष, कम मनोबल और एक या दो बातों पर problem.Focus तरह नहीं हो सकता है. गुण या दुराचार की एक पूरी सूची भागो मत करना. नौकरी व्यवहार, पर ध्यान केंद्रित करने के बारे में भी विशिष्ट व्यक्ति क्या किया या नहीं किया बना, नहीं - एक निजी attack.Employees खुश लग रहा है कि वे एक उचित और निष्पक्ष व्यक्ति के रूप में अपने नियोक्ता या प्रबंधक को समझना होगा, जो किसी के लिए प्रशंसा जल्दी है, लेकिन यह भी कहती हैं कि वे जब खुश के बारे में नहीं हो something.When हम क्या काम में लोगों को प्रेरित देखो शुरू, यह एहसास हुआ कि हम सब अलग अलग की जरूरत है महत्वपूर्ण है. यह आसान को विश्वास है कि हमारे सभी कर्मचारियों के पैसे से प्रेरित हो के जाल में गिरावट है. तथापि, अनुसंधान क्या काम में लोगों को प्रेरित में वर्षों से आयोजित सुझाव कुछ अन्य महत्वपूर्ण factors.Money लेकिन लोगों को अधिक से पहले से प्रेरित, खुद को काम से होने की संभावना है. दूसरे, द्वारा things.The संदेश पर जा रहा है की भावना से कि वे क्या करते के लिए और तीसरे की सराहना की जा रही है - यदि आप कर्मचारियों के लिए प्रेरित करना चाहते तो अपने काम दिलचस्प, उन्हें प्रतिक्रिया देना और उन्हें महसूस कर दे कि वे कर रहे हैं business.We में शामिल लोगों को नौकरी और अधिक जिम्मेदारी देने की परियोजनाओं को निर्धारित करने और प्रशिक्षण और उन्हें विकासशील द्वारा और अधिक रोचक बना सकते हैं. हम नियमित रूप से लोगों को वे कैसे कर रहे हैं पर प्रतिक्रिया देने की जरूरत कर रहे, क्या वे अच्छी तरह से कर रहे हैं बजाए पर क्या इतना अच्छा नहीं है पर ध्यान केंद्रित. अपनी आवश्यकता से मिलने के लिए हम नियमित रूप से शामिल दोनों औपचारिक और अनौपचारिक बातचीत चाहिए लगता है. हम भी बैठकों में शामिल कर्मचारियों सकता है वे attend.These सामान्य नहीं हो चरणों में समय लगेगा और सोचा लेकिन वे के रूप में एक बहुत बड़ा फर्क कैसे कर्मचारियों को उनके काम के बारे में महसूस होगा. अगर वे अपने काम से तो अच्छा है और लाभ संतोष महसूस वे कम एक कारण के लिए "एक sickie ले मिल जाने की संभावना हो." एलन Fairweather "कैसे और अधिक बिक्री पाने के लिए" श्रृंखला में चार ebooks के लेखक हैं. व्यावहारिक कार्य आप अपने व्यापार बनाने के लिए प्रेरित और ले जा सकते हैं बहुत सारे
Article Source: Messaggiamo.Com
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